建筑施工现场管理浅探

随着经济的发展,建筑业已成为我国国民经济的支柱产业之一。而多年来施工过程中事故频发,使国民经济和财产等受到较大损失。所以国家对安全生产工作愈加重视,尽管建筑施工安全工作的监管力度加强了很多,也有了好转,但要使建筑工程施工全过程顺利进行,以期达到预期目标,就必须要用科学的方法进行施工管理。     

浅谈建筑施工现场安全管理

随着经济的发展,建筑业已经作为国家重要产业之一,地位日趋明显。而施工过程中事故频发,使经济和财产等受到较大损失。所以国家对安全生产工作愈加重视,尽管建筑施工安全工作的监管力度加强了很多,也有了好转,但要使施工全过程顺利进行,以期达到预期目标, 就必须要用科学的方法进行施工管理。     

浅谈建筑施工现场的安全管理

安全工作贯穿于项目施工的始末,若忽视了安全,将极有可能导致安全事故的发生,从而使得经济上受损。因此,我们应始终将安全生产放在最重要的位置来对待,且将安全生产作为工程施工最主要的工作来抓。     

浅谈建筑施工现场的安全管理

近年在建筑工程施工工地因施工人员复杂,工程工期紧,作业环境差,施工过程危险源多,作业人员的安全意识偏底。安全事故时有发生,如高空坠落、坠物伤人、触电、土方坍塌、机械倾覆等,酿成人员伤亡,给施工企业造成不同程度的经济和财产损失。纵观其原因,一方面是安全责任不明确,安全监督管理制度不健全,另一方面是施工企业内部管理弱化,尤其是施工现场管理存在漏洞,缺乏有效的安全防护措施,责任不落实,管理人员和操作人员未进行必要的教育培训,缺乏应有的安全技术常识,违章指挥,违规操作等。     

浅析建筑施工现场的安全管理

据调查,近几年来,建筑施工工地安全事故频繁发生,建筑施工现场因其作业的复杂性,环境的恶劣性,操作中变故时常发生,是工程安全管理中重要环节,也是管理难度相对较大的部分。追踪其事故主要原因,一方面是由于施工企业管理相对弱化,另一方面是由于缺乏完善健全的安全监督管理制度,安全责任落实不明确,是造成事故频繁发生的主要原因。本文主要针对,建筑施工现场安全管理进行阐述,分析了目前我国施工现场管理存在的问题,提出了加强施工现场安全管理的措施。     

浅议建筑施工现场管理的必要性及措施

对一个建筑企业进行考核,一般从4方面进行,即质量、安全、成本、工期4大主要指标。根据建筑施工企业ISO9000系列标准,把施工企业的质量管理重点主要放在施工现场控制上。     

浅析建筑施工现场管理的必要性及有效措施

建筑施工是一项较为复杂且系统的工作，为了确保施工顺利进行，应当严格进行施工现场的质量管理。对一个建筑企业进行考核，一般从四方面进行，即质量、安全、成本、工期四大主要指标，根据建筑施工企业IS09000系列标准，应把施工企业的质量管理重点放在施工现场控制。     

探讨如何加强建筑施工现场的安全管理

施工现场安全是一项复杂而细致的专业技术管理工作。只要加强管理,就一定能在建筑施工现场营造出安全的工作环境．避免事故发生,杜绝人员伤亡,减少经济损失,并最终实现企业安全管理的目标,创造良好的经济效益和社会效益。     

对建筑施工现场项目管理之浅析

施工现场项目管理是一项较为复杂的工作，也是建设项目全过程管理的关键环节。基于此，建立一个优良的施工现场管理体系是强化施工现场管理的重要步骤。另外，科学、合理地利用物力、人力、财力，对提升工程质量至关重要。     

论述建筑施工现场的安全管理

随着我国经济社会的不断发展,推动了各个行业建设快速发展;其中以建筑行业的表现最为明显,极大地推动了我国国民经济建设的发展速度.现阶段,建筑行业俨然已经成为我国国民经济建设的主要力量;对我国实现现代化,提高国际竞争力起着积极的作用.对建筑行业来说,安全是其发展的关键性因素,是保证工程质量的前提条件,直接决定建筑行业未来的发展前景,所以建筑施工现场的安全管理工作显得尤为重要.由于建筑工程有其自身建设发展的特点,建筑施工现场的存在不少的安全隐患,近年来安全事故频发,极大地影响了我国建筑行业的可持续发展建设问题,因此本文就建筑施工现场的安全管理工作展开探讨.分析现阶段安全管理工作中存在的相关问题及时提出解决对策.     

建筑施工现场安全管理初探

本文力求采用图文并茂的形式,论述建筑施工现场安全管理的必要巨,并给出建议,以供同行参考.     

如何做好建筑施工现场的管理与监督

工程建设施工现场管理作为工程项目管理的关键部分之一,能保证工程质量、降低成本、缩短工期,提高建筑企业在市场中的竞争力,只有加强施工现场管理,才能促使建筑企业生存和发展.所以,建立良好的质量监督体系式关系着建筑施工企业发展的命脉.     

浅谈建筑工程施工的现场管理

建筑工程施工是一项复杂的技术、经济活动,具有流动性强、协作性高、周期长、受外界干扰及因素影响大等特点,同时涉及到众多的主体和多变的自然因素,会受到物质、技术条件的制约.因此,如何根据建筑工程施工的特点,加强施工现场管理、将施工各要素进行、合理地安排,在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地开展施工,实现工程项目快速、优质、低耗.已成为建筑建设者普遍关注的焦点.本文就施工现场管理谈一些体会.     

浅谈如何优化建筑施工现场管理

建筑业是关系到国计民生的支柱性基础产业，我国建筑业还处在快速发展阶段，加入WTO后，建筑业的竞争越来越激烈。近年来。施工现场管理受到了建筑行业内部极高的重视，本文就此提出一些看法。     

试论加强工程施工现场管理的重要性

施工现场是建筑企业的主战场,是企业经济目标向物质成果转化的场所.加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面.由此,加强施工现场管理,不断提高施工现场管理水平,越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视.笔者结合所在企业的工作实际,并参考大量文献资料,就此问题,谈几点认识.     

论从建筑施工现场抓好安全管理

建筑行业具有危险性高,事故发生率高的特点,建筑施工安全极其严峻。建筑施工安全关系到施工人员生命财产安全,杜绝施工安全事故的发生,对促进经济的发展和社会稳定有重要的意义。     

探究建筑施工现场的规范化管理

建筑工程施工现场管理是整个建筑建设的重要环节。建筑企业只有在施工过程中做好相关方面的管理措施,同时重视施工现场的规范化管理,才能确保工程的安全、进程以及质量。     

关于建筑施工现场安全管理的探讨

本文通过对施工现场存在的安全隐患进行分析,并提出解决问题的建议,为建筑施工企业安全管理提供有益参考。     

浅析建筑施工现场签证资料的管理与应用

一旦发生某些工程事故，建筑工程技术资料不仅能为事故调查和正确处理提供有力的依据，也是工程使用过程中维修、扩建、改建或增层等重要的参考资料。     

浅谈建筑施工现场项目管理

施工现场管理是一项综合性较强的工作,必须事无巨细,随时随地做好各项工作,方方面面均需考虑周全,实时监控,同心协力,才能按时保质保量地完成施工任务。