浅析公路施工技术管理

工程技术管理是实现施工项目控制目标的必要手段,在施工中必须将公路工程施工技术管理的必要性与具体活动的可操作性结合起来。根据工程实践,从施工准备阶段的技术管理、施工现场技术管理、竣工验收阶段技术管理等方面对公路施工技术进行论述,保证安全、优质、低耗、高效地按期完成施工任务。     

基于BIM技术的地铁停车场土建施工管理应用研究

BIM技术在工程建设领域期发挥着巨大作用,结合地铁停车场实际工程,详细介绍了土建标施工阶段BIM技术应用,施工前期主要运用BIM技术进行场布设计优化、工法样板建立及视频监控布设优化,施工实施阶段分别从技术管理、安全协同管理、成本进度管理及物资管理等方面展开BIM技术应用研究。并对BIM技术应用效益做了分析,从而进一步肯定了BIM技术在施工阶段应用的价值。     

浅析施工企业在工程项目施工阶段的造价管理

分析施工单位在工程项目施工阶段的造价管理从组织措施、技术措施、经济措施、合同措施及竣工结算等方面，对施工阶段工程造价管理的实施要点进行了阐述，以提高企业施工阶段的造价管理水平，获得满意的经济和社会效益。     

探讨市政工程施工各阶段技术管理

随着我国经济水平的不断提高，我国的市政工程建设取得了较大的发展。总的来说，市政工程施工是一个工程量大、涉及面广、工期长且工程复杂的生产活动，因而技术管理必然成为一个有机的整体。在市政工程施工过程中，产生的技术文件是技术管理的对象和重要手段，是长期实践积累的宝贵经验。本文对市政工程施工各阶段技术管理进行了探讨,并结合实践谈到一些技术管理，对我国的市政工程施工起到了一定的借鉴意义和参考价值。     

细论园林施工质量管理

园林工程建设施工管理是园林施工企业对施工项目进行的综合性管理活动,也就是园林施工企业,或其授权的项目经理部,采取有效方法对施工全过程包括投标签约、施工准备、施工、验收、竣工结算和用后服务等阶段所进行的决策、计划、组织、指挥、控制、协调、教育和激励等措施的综合事务性管理工作.本文笔者主要对园林工程施工准备阶段和施工阶段以及竣工验收阶段的质量控制与质量管理进行论述.     

水电施工管理分析

本文通过对水电施工管理特点以及基本内容的分析,指出水电施工工程项目管理是一种科学的管理,应该按阶段进行动态的管理,最终才能使施工效益以及施工效率得到提高.水电工程系统庞大,从各个阶段到竣工验收,涉及许多的物力以及人力的投入.所以水电施工具有建设的投资大以及工程的技术要求表复杂且综合效益比较显著等特点.     

水电施工管理分析

本文通过对水电施工管理特点以及基本内容的分析，指出水电施工工程项目管理是一种科学的管理，应该按阶段进行动态的管理。最终才能使施工效益以及施工效率得到提高。水电工程系统庞大，从各个阶段到竣工验收，涉及许多的物力以及人力的投入。所以水电施工具有建设的投资大以及工程的技术要求表复杂且综合效益比较显著等特点。     

探讨工程施工质量的管理与控制

施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程施工的质量,就必须严抓施工阶段的质量控制.本文从质量保证体系、施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段施工质量管理与控制进行阐述.     

探讨工程施工质量的管理与控制

施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程施工的质量,就必须严抓施工阶段的质量控制.本文从质量保证体系、施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段施工质量管理与控制进行阐述.     

浅谈建筑施工的质量管理

科学管理建设施工项目,是涉及多学科的系统工程.管理目的要是实现整个项目的质量管理目标;重点是控制项目在施工中准备阶段、施工阶段和竣工阶段这三大环节质量管理入手,全方位策划,科学性管理,精心组织施工安排,协调处理好与各个施工单位之间关系,保证整个工程的施工质量达到预期的质量目标.本文对大中型建设项目各阶段的质量管理方法进行实际探讨.     

加强施工技术管理,提高建筑施工安全

施工技术在工程建设的实施阶段,对于提高建筑施工安全,具有重要意义。对于工程建设中,加强对其施工技术方面的管理,不但能够保证施工人员的人身安全,同时也能够确保工程的如期完成,保证工程的质量。在施工进行中,难免会存在一定问题,这就需要对工程施工技术进行有效的管理,弥补施工过程中出现技术管理漏洞,保障建筑施工安全。     

BIM技术在建筑工程项目中的应用价值

BIM技术是以三维数字技术为基础,集成了各种相关信息的工程数据模型,可以为设计、施工和运营提供相协调的、内部保持一致的并可进行运算的信息。在建筑工程项目的规划设计阶段、施工阶段,以及运维阶段等全建筑生命周期管理过程中,BIM技术都能够通过自身的优势使建筑工程项目达到缩短工期、节约成本的理想目标。文章从BIM技术在不同建筑工程项目实例中不同阶段上的应用来分析其在建筑工程项目中的应用价值。     

试论施工项目生产要素优化配置与动态管理

<正> 一、引言 项目管理,是运用系统工程的观点、理论和方法,对某项复杂的一次性生产和工程项目形成的全过程进行管理。 施工项目管理是由建筑施工企业对施工项目进行的管理,其管理内容包括工程投标,施工准备阶段的生产要素组织和施工条件准备,施工过程中的质量、工期、成本的控制和生产要素的动态管理,竣工验收管理。 施工项目管理的任务是:以合同要求的质量,以最快的速度,最少的投入,安全完成施工项目,从而获得好的经济效益和社会效益。为实现这一施工项目管理的任务,必须加强施工项目管理,对施工项目的生产要素(劳动力、材料、机械设备、技术和资金等)进行优化配置,实行动态管理。     

刍议建设项目工程造价控制与管理

工程造价管理贯穿工程建设的全过程,是整个工程项目管理的重要组成部分,本文是作者对建设工程投资决策阶段、设计阶段、施工招标阶段、施工过程以及竣工决算阶段与工程造价的控制和管理有关的问题进行了探讨,以供大家参考！     

施工阶段的造价管理

阐述了施工阶段的造价管理。即：简述工程造价管理;施工阶段工程造价管理：施工阶段如何进行工程造价管理。     

浅谈建筑工程项目技术管理

建筑技术管理是建设工程项目管理中的一个重要内容,技术管理工作是通过运用管理的职能与科学的方法,去促进技术工作的进行,开展.注重技术管理,提高管理水平对企业经营管理好坏与否具有非常重要的意义.本文针对技术管理在项目管理过程中发挥的作用,在项目各施工阶段技术管理的内容,以及对项目技术管理进行了阐述.     

浅析建筑工程施工阶段的工程造价管理

施工阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点,建设项目施工阶段工程造价控制与管理对我国建筑业的发展有着非同寻常的意义,施工阶段的工程造价管理尤为复杂和困难,要从根本上解决工程造价问题,就应该着重监控好施工阶段的造价管理体系,这样才能提高建筑投资工程的效益。本文就对如何加强工程施工过程中的造价管理进行浅析。     

建筑工程项目实施阶段的造价控制

建筑工程项目实施阶段进行造价控制与管理将贯穿于整个建筑工程的全过程,对各阶段、各环节进行全面的造价控制与管理是非常重要和必要的。本文笔者结合多年建筑工程造价管理的工作实践,针对工程项目施工组织设计、招投标阶段造价控制以及施工阶段等实施阶段的造价控制进行了详细阐述,仅供相关人员参考和借鉴。     

论建设工程施工的成本管理与资金管理

建设工程施工成本的控制。要强化工程施工各阶段成本控制管理、建立完善的成本管理责任体制;工程施工项目的资金管理,要加强在施工设备阶段的资金控制,在施工阶段预算管理,严格进行工程的结算。     

论项目施工阶段工程造价管理与控制

本文从合同管理、优化施工方案、严格施工过程的现场管理,加强索赔管理等方面对施工阶段工程造价管理的实施要点进行阐述,提高企业施工阶段工程造价管理水平,获得满意的经济和社会效益。