浅谈施工企业工程造价管理与控制措施

在建设工程项目管理中，如何有效地进行工程造价的控制，并在确保工程质量的前提下，降低工程造价，是各级工程造价控制部门、投资者一个比较关注的问题。正确地编制工程造价对建筑施工企业有着不可替代的作用。文章分析了建筑施工企业工程造价管理存在的问题，并就建筑施工企业如何加强工程造价管理进行了深入的探讨，具有一定的参考价值。     

建筑工程施工造价控制方法与模型研究

工程造价在整个建筑施工过程中起到重要作用,如何进行工程造价控制尤为关键,本文做了较为深入的研究。指出了建筑工程施工造价管理普遍存在的问题,提出了建筑工程造价控制常用研究方法,详细的介绍了层次分析法,并应用于工程造价控制中,旨在对建筑施工工程造价控制具有一定的指导价值。     

浅谈建筑施工企业如何有效进行工程造价管理

改革开放以来,特别是近些年来,大部分建筑施工企业愈来愈重视工程造价管理工作,从设计、施工等各个阶段全方位进行工程造价管理,工程造价管理人员的素质得到提高,工程造价的控制目标得以实现。但与此同时在建筑施工企业的工程造价管理中也出现了一些难以解决的问题。建筑施工企业如何在确保工程质量的前提下,降低工程造价,从而达到降低工程成本,取得较好的经济和社会效益是工程造价管理部门面临的一大难题。有效解决这些问题,就会大大提高建筑施工企业的经济效益。     

建筑工程中造价动态管理与控制论述分析

施工项目成本管理是一个现代化的工程建设成本控制建筑施工企业的基础,是实现投资在建筑施工企业成本管理的关键是,建筑公司的经济利益和长期盈利能力的关键。现代建筑施工企业项目成本管理目前的情况,应该是现代的建筑施工企业动态工程造价管理理论来指导工作的工程造价管理,工程造价管理,以实现节约成本保障工程质量为最终的目的。现代建筑工程造价动态管理和控制进行了简要的讨论和分析的施工企业中的动态造价管理,从而提供更多的参考信息。     

试述建筑施工全过程造价管理

全面造价管理是为了社会和企业的整体效益,促使参与建设过程的每个人去关心其工作是否能使工程造价得以有效控制;并把自己的经验和知识运用到工作中.与国际惯例接轨,推进全面工程造价管理,重视投资决策阶段工程造价的确控.对建设项目进行投资决策阶段的工程造价研究和论证,作出相对比较准确的工程造价,作出合理的选择,进行工程造价控制.如何合理对施工造价进行管理,使施工造价的增长管理在合理的范围内,是每个投资者考虑的一个重要问题.下面笔者结合自己的工作经验谈谈如何做好建筑施工造价的管理工作.     

工程造价管理研究

文章以提高建筑施工企业成本管理水平和施工项目经济效益为目的,对工程项目的成本管理进行了深入研究,并提出了项目成本控制存在的主要问题,可为工程造价管理过程中避免出现不利因素提供参考。     

浅析工程造价管理现状的分析与控制

本文就建筑施工行业工程造价管理现阶段存的各种问题进行了分析,并就加强控制的方法措施进行了简要阐述。     

论建筑工程造价的控制和管理

建筑工程造价是建筑工程实施的一个重要环节。在我国的建筑工程中,如何有效地对工程造价进行管理和控制,在确保工程质量的前提下,降低工程造价,是企业项目投资者都十分关心的问题。为此本文从三个阶段,即立项决策、设计和实施阶段分析了工程造价的管理与控制过程,提出了影响工程造价的主要因素,并对控制建筑工程造价提出了思考和建议,期待对建筑企业有所帮助。     

工程施工管理与工程造价控制

在工程施工过程中节约成本降低工程造价是企业提高效益增加收入的根本途径,是建筑工程在建筑施工期间必须遵守的原则。现就工程施工管理与工程造价控制进行简要分析。     

BIM在施工项目造价控制中应用问题研究

作为建筑企业提高对工程造价的控制是实现其利润的最重要措施,据有关研究表明：30%左右的建筑成本消耗在建筑企业施工过程中的问题协调中,因为依靠传统的建筑施工管理模式,许多建筑企业的信息存在着不透明、管理方式落后等问题,这些问题的存在都会消耗建筑企业的成本,而在施工项目造价控制中应用BIM则可以实现建筑施工过程中各种信息的共享,提高了建筑企业的成本控制水平。本文以传统建筑施工造价控制管理现状为问题分析的突破口,阐述BIM在建筑施工项目造价控制中应用所带来的风险分析,最后提出BIM在施工项目造价控制中的应用措施。     

建设工程施工阶段造价控制探讨

任何施工单位在工程建设的最后都要用价格用利润来衡量这项工程,工程造价不仅关系到建筑单位的经济利益,还会影响到建筑工程造价市场的秩序,合理确定与控制工程造价,是保证工程质量的主要因素。对建筑施工企业来说,如何以最小的成本获取最大的利润是工程造价控制的重点,做好施工阶段的造价控制是施工企业成本控制的关键,以下分析了施工阶段影响工程造价的因素,并阐述了有效控制工程造价的途径和方法。     

论工程造价与成本核算

近年来,随着建筑工程项目工艺水平的不断提高,原材料、人工等各项成本的不断攀升,建筑工程项目的造价也越来越高。建筑行业企业越来越重视成本控制与造价控制。本文从我国建筑施工企业工程造价及成本核算的现状出发,分析我国工程建设项目在工程造价制定及成本核算过程中存在的问题,并提出相应的解决策略,以期改善我国建筑工程成本管理现状,合理控制工程造价。     

对于建筑施工企业成本的分析

随着国家经济的飞速发展,建筑市场的不断完善,合理地控制建筑施工企业成本将是企业提升竞争力的有力武器。本文分析了现代市场形势下建筑施工企业成本管理的问题,并从多方面阐述了建立现代成本管理机制,挖掘项目效益的方法,并提出了如何在工程施工的各阶段对建筑工程造价进行控制。     

关于加强工程造价管理的研究

工程造价的管理直接关系到施工企业的收益情况,因而越来越多的研究开始关注这个问题。本文即从分析影响工程造价的因素入手,分析了工程造价管理中存在的问题,并从企业硬件的加强,制度的完善,以及控制过程的重视三个方面阐述如何加强对工程造价的管理。     

建筑施工企业工程造价过程管理的关键点控制

企业的最终目的是盈利,建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。工程造价管理的目标就是利用科学的管理方法,尤其是在关键点位关键时期合理确定和有效控制工程造价,提高建筑施工企业的经营效果。工程造价管理贯彻整个项目的全过程,但关键点位主要包括工程招投标和施工过程工程造价管理,抓住这两个关键,是企业提高项目收益的重点所在。     

建筑施工企业的工程造价管理与成本控制研究

本文详细阐述和分析了工程投标过程和施工过程中的工程造价管理,并对建筑工程项目的成本控制方法进行了介绍,最后指出做好建筑工程造价资料整理工作的重要性,以提高建筑施工企业的经济效益。     

建筑施工企业工程造价过程管理的关键点控制

企业的最终目的是盈利,建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。工程造价管理的目标就是利用科学的管理方法,尤其是在关键点位关键时期合理确定和有效控制工程造价,提高建筑施工企业的经营效果。工程造价管理贯彻整个项目的全过程,但关键点位主要包括工程招投标和施工过程工程造价管理,抓住这两个关键,是企业提高项目收益的重点所在。     

论建筑施工企业内部会计控制的完善

本文将从企业内部会计控制的基本概念出发,阐述了建筑施工企业内部会计控制存在的问题,并就如何完善进行了系统的分析,旨在提升建筑施工企业内部会计控制的水平。     

浅谈如何有效进行工程造价管理

随着我国经济体制的不断改革,在工程项目管理中,如何有效地进行工程造价的管理,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价提高经济效益,是各大企业领导者和工程造价师比较关注的问题。本文通过对工程造价管理的原则和作用的分析,进一步探讨了工程造价工作者如何有效的进行工程造价,并给出工程造价管理的部分方案,具有一定的参考价值。     

建筑施工企业工程造价管理

工程项目建设的造价管理,可以说是贯穿在工程项目建设的整个过程中,从工程项目建设规划开始立项到工程项目建设正式实施的每一个环节之中都存在造价管理。所以,加强工程造价的管理,科学确定与控制整个工程的造价,提升企业投资方的经济效益,这是管理工程项目的最为主要的内容,与此同时,工程项目造价管理和建筑施工企业之间存在着紧密的联系,所以需要重视建筑施工企业的工程造价管理。本文阐述了工程价值管理的内涵,重要性,主要分析施工期间的工程造价。