路桥工程施工项目管理研究

本文对路桥工程施工管理进行了概述,分析探讨了我国路桥工程施工项目管理特点及现状,从质量管理、安全管理以及施工进度管理方面分析了如何提高路桥工程施工项目管理,以期为我国路桥工程施工项目管理提供一些参考。     

浅谈海外路桥施工项目合同管理

工程合同管理是项目管理的核心,是项目有序进行的基础保障。为了更好地保证施工项目的有序推进,论文基于路桥施工方的视角,分析了施工合同管理的方法,致力于通过对具体项目合同管理的分析,为企业完善合同管理体系提供参考和帮助。     

路桥工程施工项目成本控制措施

路桥施工的资金大多数都是由政府拨款,也就是意味着资金的来源有限,要想更好的做好路桥工程建设,就要更好的控制路桥工程施工项目的成本.将围绕以路桥工程施工项目成本控制措施为中心进行浅析.     

浅析路桥工程施工项目管理

近年来,路桥项目不论是在理论上还是在实践上都取得了丰硕的成果,创建了一批又一批质量好,进度快,造价省的优质工程、精品工程,取得较好社会效益和经济效益。随着建筑企业竞争的日益激烈,企业家也逐步意识到管理产生效益的重要性,搞好工程项目是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径。     

路桥工程施工安全管理

安全生产是一切施工工程的前提,安全生产不但是保障广大劳动者生命安全和健康的前提,从某种意义上来说它还是促进社会主义和经济和谐发展的基本保证。随着路桥建设迅速发展,路桥的修整和新建工程在逐年增加。使得路桥建设的安全问题显得尤为重,因此提高路桥施工的安全生产水平,降低并避免安全事故,才会实现社会效益和经济效益的双赢。     

关于路桥工程施工阶段的造价管理

施工阶段是路桥工程实体的形成阶段，这一阶段的造价管理直接决定着工程最终结算．对施工阶段的造价管理进行了系统的分析，并指出了控制措施。     

路桥施工项目成本管理探索

在路桥建设中,对于验收方和使用方来说,工程的质量是关键,而对于施工单位和企业来说,尽可能地减低项目成本、获取最大利益才是最终目的。这一矛盾加深了路桥施工过程中项目成本管理中的问题,所以,要使路桥施工过程中在保证施工质量的前提下达到项目成本的最优化,就需要采取一定的对策,在项目成本的管理上下功夫。     

路桥工程施工中的常见施工技术与质量管理

随着国民经济的快速发展,人们对道路桥梁工程的质量、安全和耐久性提出了更高的要求。本文主要对路桥工程施工中的常见施工技术与质量管理进行了分析与探究。     

浅谈路桥工程施工安全管理存在的问题与解决措施

安全管理是贯穿路桥工程施工全过程的一项重点工作,依法、合规的开展安全管理工作,采取切实有效的安全管控措施,能有效预防和杜绝生产安全事故的发生,保护参建人员的生命安全,保证路桥工程安全、高效完成.本文主要对路桥工程施工存在的安全管理问题与解决方法进行探讨和分析.     

浅谈路桥工程中机械设备的管理

路桥工程中机械设备安全管理工作,是降低事故隐患,保证路桥工程平稳进行的基础。因为在路桥工程施工中事故的发生的概率是比较高的,而这些事故的很大一部分原因就是因为机械设备的管理不够到位导致的,本文针对路桥工程中机械设备安全管理存在的问题以及解决的方法进行了具体表述。     

路桥工程施工合同管理中的几个问题及对策

跟随现代经济的发展,路桥工程也得到的显著地开发,由于它涉及的工程施工过程长、要求质量高,所以在工合同管理中仍然存在一些问题。合同的违约现象严重,公平性问题以及合同管理过程出现的一系列问题都是路桥工程合同管理需要完善的。只有采取完善合同管理体系,加强管理人员素质,对工程进行跟踪管理,提出合理的违约赔偿制度等一系列的措施才能保证工程的顺利进行。     

路桥工程的项目物资管理信息化探讨

在路桥工程中,物资管理是施工企业管理的重要组成部分。在整个路桥工程的项目成本中,物资管理成本占到了60%,因此应加强路桥工程的项目物资管理。本文笔者将从路桥工程的物资管理信息化出发,进行以下探讨,并对信息化管理的作用进行分析。     

路桥施工企业项目成本管理要点分析

随着社会经济的快速发展,道路交通基础设施建设项目的重要性愈加凸显,路桥施工项目的数量也随之增多.为了提高的经济效益,施工企业需持续加强对成本的管控水平,充分掌握项目成本管理要点.本文首先阐述了路桥施工企业项目成本管理工作需要遵循的重要原则,然后从项目前期阶段、项目施工阶段和项目竣工阶段对路桥项目成本管理要点展开分析.     

路桥项目施工成本控制措施

随着社会经济的高速发展和交通运输需求的日益增长,我国的路桥项目投资逐渐增多,但市场竞争也日益激烈,有效的成本控制,甚至决定了企业是否能够长期生存。因此,如何采取有效措施,使路桥施工成本得到有效控制已成为现阶段路桥施工管理过程中急需解决的问题之一。本文就路桥项目的施工成本控制提出了相应的应对措施。     

关于路桥施工项目的现场管理的探讨

路桥项目为一项较为特殊的施工工程,其现场管理方面的工作涉及到许多专业学科,是一种细致且复杂的管理工作,要管理好路桥项目的施工现场,则需要付出较多的时间以及投入较多的精力。本文探讨了路桥施工项目的现场管理所面临的问题,简要阐述了路桥施工项目的现场管理策略,包括现场材料以及现场机械设备的管理策略,现场施工的管理策略,现场资料管理与计量管理策略以及现场施工安全的管理策略。     

浅谈建筑项目模板工程施工工艺及机械管理

建筑施工是指工程建设实施阶段的生产活动,是各类建筑物的建造过程。而其中模板工程是指新浇混凝土成型的模板以及支承模板的一整套构造体系。本文就模板工程施工工艺及其施工中的机械管理进行简述。     

浅议提高市政路桥工程施工质量管理的重要性

随着可持续发展概念的提出,经济建设的不断变化与发展,很多新的技术,新的理念被应用于路桥施工建筑之中,这不仅仅推动了经济建设的发展,从而也大大提高了建筑事业的发展,但随之也伴随着一些新的质量问题的出现,为了解决路桥施工中的建筑质量问题,现从建筑施工质量管理等方面重点讨论了如何加强市政路桥建筑施工,推动城市建设的发展的重要意义。并提出了相应的解决措施以便为其他同行提供一个参考,最终达到保证质量达标的目的。     

浅谈工程施工的技术在路桥建设中的应用

路桥施工的施工技术方案是指导施工过程的重要依据,为施工过程提供技术指导和合理的管理安排,优秀的施工方案可以为企业、单位节省资金和人力,对路桥施工单位有着重要的作用。     

路桥工程施工临时用电设计浅谈

临时工程及设施是为完成工程必须修建的临时性工程建筑,是完成工程必须的措施。临时用电是指工程施工用电量计算、变压器选择、输电导线截面选择、电源位置确定、低压线路布设、供电平面图等一系列的组合。施工现场临时用电牵涉到工程质量、安全、环保、成本、进度等方方面面,如何改变目前现场临时用电设计靠电工经验、水平决定现场成败,使施工临时用电从感性决策到理性计算是本文的研究目标。     

路桥施工项目质量管理问题分析与对策研究

论文探究了路桥施工质量管理内容、不足与对应的解决措施,希望能够给有关领域带来一定的借鉴意义。