求职输在身体上

对于去广州求职,我是做了充分准备的。之前,我通过网络给招聘单位发出了详尽的个人资料,他们也进行了及时的回复。人家这么求贤若渴,想必自己还是一个人才。招聘单位要求我在某一天赶往广州参加面试。事不宜迟．我只收拾了一下简单的行李,便踏上了南下的火车。     

弘扬光荣传统 创造百年辉煌——纪念胜利油田发现50周年

今年是胜利油田发现50周年。50年来，胜利油田累计探明石油地质储量50亿吨，生产原油10亿吨，实现总收入1．26万亿元、利税6039亿元。作为一名曾经在胜利油田战斗过的老石油，我对胜利油田取得的辉煌成就表示热烈祝贺，对胜利油田的美好未来充满期待。     

中国石化海上安全生产专家、胜利油田安全评价专家杨冬平 扎根科研一线守护海上油气生产安全

<正>胜利油田技术检测中心安全评价专家杨冬平拥有很多“头衔”：中国石化海上安全生产专家、山东省应急管理专家、东营市安全技术专家、胜利油田海上专业委员会委员、胜利油田海上应急专家……自2010年于中国石油大学油气安全工程专业博士毕业后来到胜利油田工作以来,杨冬平扎根科研一线12年,专注于油田安全评价工作,勇于挑战科研难题,收获累累科研成果。     

企业招聘误区及规避

招聘工作是企业人力资源管理工作中的重要环节,能否招聘到适合自己的人才,对企业至关重要。目前,中国人才市场的总体情况是供大于求,所以不少企业错误的认为招聘到一个合适的人非常容易,反映在招聘中,思想上不重视,准备上不充分,缺乏科学性,结果往往导致招聘的失败。本文是本人就企业招聘中的误区及其规避的一点看法。     

如何有效实施中小企业校园招聘

实现中小企业校园招聘的有效性可以为中小企业人力资源提供有力支持。中小企业招聘存在困局的原因:缺乏差异化的竞争手段,没有留人制度的设计,没有突出自己的优势,没有找准自己定位。要有效实施中小企业校园招聘,必须精心设计校园招聘流程。     

A煤炭公司员工招聘及问题分析

现代企业发展把人看作公司发展的动力和公司的特殊资源,是能给公司带来巨大利益的宝贵资本。本文以A煤炭公司为例,归纳出A煤炭公司在招聘中存在的问题：招聘渠道单一、招聘缺乏规划,招聘计划不合理、人岗匹配度不高、招聘人员专业性差、员工甄选手段单一、缺乏招聘效果评价。针对存在的问题,从招聘计划、岗位设计、专业素质、渠道优化、选拔过程优化等方面提出相应对策。     

《2010纺织服装行业校园招聘特刊》即将推出

从今年起,只要查看《纺织服装行业校园招聘特刊》,就能将国内众多纺织服装企业的校园招聘信息尽收眼底。由服装人才网精心打造的企业校园平面招聘展《2010纺织服装行业校园招聘特刊》即将登场,将为纺织服装专业的毕业生送     

浅谈胜利油田内控信息化建设的可行性

胜利油田内控从2005年发展起来,经过10多年的发展,不断完善。目前已经建立自己的体系,各方面逐步规范,为油田的生产经营做出了自己的贡献。本文通过设想胜利油田内控的信息化建设,从权限指引入手,强化在线审批,加强权限审批的监管。通过建立自己的内控教育平台,实现培养内控信息化人才。嵌入管理制度,实现制度与内控管理有机融合。     

“三看”入党志愿书助力基层党建

正"我已经反复看了许多遍,每看一遍都很感动。二十多年来,我始终严格要求自己,坚持高标准把事情做得更好。当然也有不足之处,请同志们帮助我、监督我。"胜利油田石油化工总厂党委书记、副厂长高卫国在读完自己的入党志愿书时说道。当他27年前书写的入党志愿书扫描件一页页展现在其所在党支部党员面前时,朴实的语言、深刻的认识,让大家感受到他对党的无限热爱和向往。为落实全面从严治党要求,推动党的建设向基层延     

成功的道路因人而异

我学的是文秘,大学毕业时,我决定当秘书。招聘会上,我好不容易相中一家公司,却发现该公司的招聘展台围满了应聘的人群。大家奋不顾身地往展台前挤。不一会儿,小小的展台上便堆满了     

杰克·韦尔奇招聘经

当我出现在商界人士面前时,偶尔也会遇到把自己完全难倒的问题,就是说,完全束手无策。例如,几年前,在圣迭戈的一次保险业经理人集会上,一位妇女站起来问道:"在面试中,您可以提一个什么样的问题,以帮助自己决定到底雇用谁呢?"我摇摇头,"一个问题?什么样的问题?"我说,"我答不上来,您有什么主意吗?"这正是我向您请教的原因!"她答道。观众们大笑起来,当然是因为我被考住了,此外,也因为这个话题让他们产生了共鸣。招聘到好的员工是件困难的事情。招聘到优秀的员工更是难上加难。要让企业能"赢",没有比找到合适的人更要紧的事情了。世界上所有精明的战略和先进的技术都将毫无用处,除非你有优秀的人来实践它。     

为“借脑引智工程”呐喊

据报载，福州正悄然兴起一种新型的高科技人才招聘法，即"我招聘你，但你可以不到我公司上班，只需你完成我的科研项目即可"。其中课题招聘是这种新型人才招聘法的主要表现形式。领先一步的福建新大陆集团，运用此法已募得美、英、法、德、荷兰、加拿大等国的40名博士后，成为福建全省使用外籍高科技精荚人数最多的企业。新大陆公司的第一代癌症检测试剂效果不稳定，他们便以课题招聘形式向海内外广纳贤才，具体条件是："无论你在全球何处，只要你在我指定的时间攻克此难题就行。完成课题期间，我按月给你工资；课题完成后，我给你重奖，你…     

浅析国有企业员工招聘风险与防控

正国有企业要想在特定的环境中更好生存,拓展自己的发展空间,更加细致的人力资源管理工作是十分必要的。而招聘工作又是所有人力资源管理工作的起始点,能否招聘到优秀的员工关系到公司未来发展的成败。招聘工作中存在的风险总结以往的招聘经验,在粗放式的管理模式下招聘往往带有很强的随意性、主观性、临时性,缺乏科学的管理指导,没有系统的人员规划,甚至连招聘流程都比较混乱。而且管理者将招聘工作视为技术含量较低的基础工作,让经验不足的新人承担。     

企业招聘工作中存在的问题及对策分析

阐述了企业招聘工作是企业人力资源管理工作的重要组成部分,对企业快速发展起决定性的作用。分析了目前一些企业在员工招聘过程中存在未进行人力资源规划、对“人才”的定义有偏差、招聘组织不合理及招聘成员的专业能力受限制、新员工对企业的管理制度了解不足、对新入职员工考核标准不规范几个主要问题,并针对这些问题提出了解决之策。     

浅谈企业质量文化建设

胜利油田质量文化是胜利油田企业文化的重要组成部分,是胜利油田全员40年质量实践的结晶,它是指导、规范、激励胜利油田员工参与胜利油田质量工作的价值观和行为规范.     

英才直通车 良将不难求

企业招聘青岛纺联控股集团有限公司青岛纺联控股集团有限公司作为青岛百年纺织历史的传承主体和改革发展平台,是融工贸为一体、产学研相结合、产业链配套完整的国际化综合性公司。集团的经营和发展依托棉纺、印染、针织服装、家纺产业、海外事业、国际贸易和综合产业七大板块展开。因业务发展需要,我公司诚聘以下英才:家纺产品设计总监一名招聘条件:1、相关专业专科以上学历,年龄45岁以下。2、2年以上设计总监经验或品牌公司5年以上     

从“价格第一”到“价值导向”

经销商应放弃“价格第一”的策略,转为通过服务来创造“价值”。前几天我到一家汽车经销商处给自己的车辆进行保养,发现在门头的醒目位置上贴了几个岗位招聘的信息。我感觉比较诧异,难道这家经销商在市场波动的情况下实现了快速发展？     

中石化胜利测井公司

胜利测井公司是一个提供电缆测井、油气井射孔、测井资料处理与解释等专业技术服务的公司。公司于1964年随胜利油田勘探开发而组建，总部设立于山东省东营市胜利油区。     

中国车企德国“猎”员工

即将从多特蒙德大学毕业的Markus（化名）正在为毕业之后的去向作准备，这位工业工程专业的本硕连读生正在德国博世公司实习，“当我听身边的同学说一家中国的汽车企业正在亚琛工大招聘时，决定带着简历过去试试。”     

有关招聘的常见问题

最后,让我们来看看过去几年里我听到过的有关招聘的6个常见问题。1.在招聘时,您是如何进行面试的?我会立即回答:永远不要完全依赖一次面试!不管你的时间有多紧迫,或者不管某个应试者的表现有多么积极,你都应该多安排几名公司的人与每一位候选人做多次接触。随着时间的推移,你会发现在自己的组织中某些人具有识别明星和假货的特殊才能,那么招聘时就要更多地依赖他们。(例如比尔·康纳狄,我的人力资源负责人,就是这方面的能手。不论是应试者的一次握手、一个微笑,还是关于自己家庭的一段谈话,求职者的情况都会一目了然地展现在他面前。)还有,如果某位值得信赖的同事告诉你,他对某个求职者有不好的直觉,那你应该认真倾听。通常情况下,这种说不清楚的感觉会是一种信号,它告诉你那个候选人其实并不是表面上那么回事。