企业内部控制环境相关问题探析

内部控制已经成为现代企业管理的重要内容,也是企业加强管理、提高经营效率,顺利实现经营方针和发展目标的有效手段。在整个内部控制工作中,越来越多的企业关注内部控制环境的建设,因为内部控制环境的建设是加强内部控制的基石。本文首先简要阐述组成企业内部控制环境的主要因素,继而分析我国企业内部控制环境建设现状,重点分析存在的问题,...     

会计信息化环境下企业信息系统内部控制探讨

纵观当今企业会计现状,基本所有的大中型企业都在发展过程中逐步实现了网络技术与会计信息数据的一体化,这使得会计的内外环境产生了巨大变化,不仅改变了企业的管理方式,而且改变了企业的管理范围.网络技术的孕育而生对企业的账务信息系统内部控制也带来了必然的固有危害,因此为了规避风险,企业不仅要拥有高效的管理模式,而且要建立健全完善的会计信息系统,从而为会计信息系统内部控制要求提出了更高的标准.企业内部控制则是作为确保当前企业生存和发展稳定持续的重要保障.本文对信息化环境的背景之下企业信息系统内控制进行了进一步的探究,指出存在的问题并提出相应的解决措施,当前在很多企业中,内部控制制度实际上并不完善,这就使其在很大程度上阻碍了企业的进一步发展.本文对企业内部控制具有一定程度的指导和借鉴作用.     

论企业货币资金内部控制

货币资金是企业流动性最强、控制风险最高的资产,是企业生存与发展的基础。如何保证资金的安全、完整、合法及效益,是企业管理中应认真思考和解决的重大问题。本文采取理论和实务相结合的方法,分析货币资金内部控制中存在主要问题及发生原因,从内部控制环境建设、内控制度的完善及提高执行力等方面提出控制建议。     

现代企业风险管理下的内部审计作用研究

现代企业所面临的市场竞争环境更加激烈,企业在适应新的经济环境的同时想要谋求更好的生存和发展,就必须加强对企业内部审计的管理,防范企业风险,笔者从分析内部审计参与现代企业风险管理的动因,内部审计在现代企业风险管理中的重要作用入手,对完善我国现代企业风险管理下的内部审计提出了对策和建议.     

会计环境下企业内部控制建设的思考

企业总是在一定的环境中生存，在一定的环境中发展。作为企业重要管理职能的财务管理、会计计量、内部控制，乃至称为“会计的会计”审计工作，也总是存在于一定的环境之中。内部控制是企业财务工作的重要组成部分，随着社会的进步与经济的不断发展，企业会计环境也随之变化，企业内部控制也必须随之发展，以满足企业价值最大化的财务管理目标。     

对企业责任成本控制浅析

现代企业管理中,财务管理是其重要组成部分,而成本费用管理则为重中之重,成本控制的优劣直接影响到企业经济效益的好坏,是其生存和发展的关键。企业应更新成本控制观念,深化内部市场化管理;采用现代化成本管理方法,提高信息化管理水平;树立成本控制战略观,建立科学合理的成本控制机制,同时企业应通过不断掌握成本控制的新方法,挖掘自身潜力,在市场经济条件下,企业成本的高低直接影响企业经济效益。因此,加强成本管理,降低产品综合成本,是企业生存和发展的关键。     

从管理会计的角度谈如何降低企业成本费用

随着我国市场经济环境以及竞争的日趋激烈,企业的成本费用不仅制约着自身的效益和发展同时还是能否在残酷的市场环境下生存的主要条件.如果企业的只关注发展外部竞争手段而内部效率无法满足市场变化,无异于为生存和发展埋下了隐患.管理会计的起源是市场实践,所以只有将其应用于实践中才能显示其较强的应用性,此外实践与理论研究也是相辅相成的两方面,广泛和针对性强的实践研究反过来也能指导理论的完善和改进.本文在简单介绍管理会计和企业成本费用的相关概念的基础上,就如何通过管理会计的角度进行企业成本费用控制进行了简单的分析和研究,并就相关问题进行了讨论.     

浅析企业内部控制

企业内部控制问题，由于涉及到企业管理质量的高低，直接关系到企业的生存与发展，一直以来受到广泛的关注。从内部控制理论的形成于发展以及其科学定义展开论述，着重分析了当前我国企业内部控制存在的认识问题、财务会计分工问题、内部审计问题，以及事前控制问题，并提出了相关建议和对策。     

从管理会计的角度谈如何降低企业成本费用

随着我国市场经济环境以及竞争的日趋激烈，企业的成本费用不仅制约着自身的效益和发展同时还是能否在残酷的市场环境下生存的主要条件。如果企业的只关注发展外部竞争手段而内部效率无法满足市场变化，无异于为生存和发展埋下了隐患。管理会计的起源是市场实践，所以只有将其应用于实践中才能显示其较强的应用性，此外实践与理论研究也是相辅相成的两方面，广泛和针对性强的实践研究反过来也能指导理论的完善和改进。本文在简单介绍管理会计和企业成本费用的相关概念的基础上，就如何通过管理会计的角度进行企业成本费用控制进行了简单的分析和研究，并就相关问题进行了讨论。     

强化财务管理 完善企业会计内部控制制度

企业的内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,在市场经济条件下,企业要生存、要发展、要在竞争中处于不败之地,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。而科学、有效的内部控制制度,则是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。因此,建立和完善企业内部会计控制制度是当前企业管理面临的—个重要问题。     

如何加强企业会计内部控制

一、强化企业会计内部控制是企业发展的基石 1强化会计内部控制制度是经济全球化环境下企业发展壮大的需要。企业的生存发展离不开大的经济环境,推动企业发展壮大的因素众多,完善的内控是其发展的基石,没有完善的内部管理控制机会给企业带来不可想象的后患,而会计内部控制是企业内控的核心。     

浅谈如何构建企业的内部控制制度

随着我国经济的不断发展,企业内部控制制度发挥了越来越重要的作用。科学有效的内部控制制度,是企业实现现代化管理目标的有力保障。但是由于我国一些企业内部控制的相关环节较薄弱,造成企业发展的滞后。因此,加强对企业内部控制制度的构建是当前企业生存与发展过程中亟待解决的问题。     

新形势下企业会计内部控制完善措施研究

在我国经济体制逐渐完善的今天,市场经济发展环境不断优化,而优胜劣汰的市场竞争环境,让企业之间的竞争力逐渐提升。企业内部控制是企业管理中的核心工作,完善企业会计内部控制体制,对于企业发展来说具有不可忽视的作用。本文首先对企业会计内部控制制度理念进行分析,然后探究现阶段企业会计内部控制工作中存在的问题,最后提出新形势下企业会计内部控制完善措施,望采纳。     

浅议现代企业制度下企业财务管理目标

随着企业现代化制度建设,在现代企业制度下,企业的财务管理目标也有了变化。企业财务管理作为企业管理过程中一个重要组成部分,财务管理目标始终是财务管理的核心,其关系到了企业的生存与发展。本人认为现代企业制度下的财务管理目标,应当是追求企业价值最大化。因为企业的财务管理目标需要随着财务管理环境的变化而不断演进。     

浅谈中小企业内部控制的缺陷及策略

企业内部控制成败与否关系到企业的生存、发展。然而,在我国,除大型国有企业和上市公司有专门的内控控制部门外,中小型企业的内部控制基本上是一片空白。企业内部控制建立具有必要性和必然性。本文从内控制度建设的理论发展出发,纵观国内各类中小企业存在的内控现状,剖析其原因并提出内控制度建设的策略。     

浅析企业货币资金的内部控制

货币资金是企业流动性最强、控制风险最高的资产,是企业生存与发展的基础。大多数贪污、诈骗、挪用公款等违法乱纪的行为都与货币资金有关。因此,必须加强对企业货币资金的管理和控制,建立健全货币资金内部控制,确保经营管理活动合法而有效。本文首先分析了货币资金内部控制目标及环境,并提出了货币资金内部控制设计。     

企业内部控制的必要性及措施

企业由于自身及外界环境等各种原因,其内部控制存在很多问题,企业自身还没意识到内部控制的必要性,很多企业都未建立内部控制,或即使建立了内部控制,控制水平也不高,严重阻碍了企业的生存和发展。因此,解决企业内部控制问题。对于企业的发展和我国内部控制的发展和完善都具有重要意义。     

内部控制制度在企业成本管理运算中的实施与应用分析

随着经济全球化建设的不断发展,我国各类企业的改革也逐渐步入了深水区,企业要想在竞争日渐激烈的环境中生存,就必须对其现有的管理制度进行改革。内部控制制度作为企业现代化建设过程中的必然产物,强化企业内部控制是提高企业在现代化建设过程中的竞争能力的前提条件。科学合理的内部控制制度不仅可以提升企业的生产效率,对企业的相关资源进行优化配置,而且它还能对企业外部以及内部的一系列欺诈行为进行有效的防范,从而确保企业的生产经营活动能够正常进行,为企业资产的运用、完整以及安全提供相应的保障。内部控制制度在各类企业发展过程中的推广,在某种程度上提高了企业的管理水平、经济效益、社会效益以及推动了企业各项管理政策和方针的贯彻落实。本文将对内部控制制度在企业成本管理运算中的实施以及应用进行简单的分析讲解。     

如何提高公路桥梁施工企业的会计内部控制水平

随着我国社会经济的快速发展,公路桥梁建设也加快了脚步,为了保持企业稳定的发展状态,就需要利用会计内部控制来对企业进行科学的管理。会计内部控制是随着现代企业制度的建设以及管理科学的不断发展而产生的,其有大量的理论和实践经验,在发达国家的经营管理中得到了广泛的应用,而我国公路桥梁施工企业引入会计内部控制的时间还比较短,在各个方面还不成熟,为此,就需要加强这方面的研究。本文先是阐述了企业实施会计内部控制的重要性,在此基础上提出了提高公路桥梁施工企业会计内部控制水平的对策,以期能够更好的促进公路桥梁施工企业的发展。     

策论财务部门在企业内部控制中的作用

有效的内部控制是提高企业运营效率,促进企业实现战略经营目标的重要保障,是企业各项管理工作的基础,也是企业提高防范风险和管理水平的一种有效机制。财务部门在企业内部控制机制中起到财务控制的作用,内部控制的过程都涉及到企业的财务部门,因此,财务内部控制也就成为企业内部控制的核心,其管理的好坏直接影响企业在激烈竞争中的发展和生存。因而在现代市场经济体制和企业高速发展的环境下,企业必须建立健全有效的财务内部控制体系,这不仅有助于提高企业的管理控制,同时也是完善企业内部控制的客观要求。本文在阐述企业财务控制涵义的基础上,分析了财务部门在企业内部控制中的作用,也就是财务控制的作用,最后提出了进一步加强企业财务内部控制的一些措施。