浅谈石油化工企业合同管理

近几年来,随着我国石油化工企业发展脚步的不断加快,合同作为企业经济往来的主要形式,其管理也得到了相关部门的高度重视。能否对合同进行科学管理不仅关系到企业的经济效益,而且对企业实现可持续发展也有较大的影响。本文通过对目前我国石油化工企业合同管理中存在的问题进行分析,并在此基础上浅谈如何强化石油化工企业合同管理,为企业实现可持续发展提供一定的参考依据。     

企业营销中的合同管理

<正> 合同是企业营销活动取得经济效益的桥梁和纽带,同时也是产生纠纷的根源。因此,合同管理是企业营销管理的重要内容,加强企业营销中的合同管理,是强化企业管理,维护企业合法权益,预防债务纠纷和化解经营风险的有效方式和途径。     

企业经营合同档案科学化管理问题浅析

本文在分析了经营合同档案在企业管理中的作用及其管理的必要性与重要性的基础上,探讨了企业经营合同档案的科学化管理问题;以期对企业经营合同档案管理工作水平的提高有所帮助。     

关于建筑施工企业合同管理问题的思考

文章围绕近年来建筑施工合同管理实践中暴露出来的常见问题,进行深入分析,并提出治理对策,目的是有针对性地加强建筑施工企业的合同管理,维护企业的合法权益。     

浅谈加强我国石油建筑企业的合同管理

市场经济既是契约经济也是法治经济,合同是商品交换的法律表现形式。合同联系着企业的经济往来。有效做好合同管理,是企业取得成功的一个重要法宝。由此可知,合同管理在企业中的作用至关重要。本文主要对石油建筑企业的合同管理进行了探讨。     

建筑企业合同管理探析

合同是维系市场运行的主要因素,建筑合同是确保建筑活动平稳运行的有效保证。文章阐述了建筑合同管理的主要任务、管理的现状,最后提出加强建筑合同管理的具体措施。     

建筑施工企业合同管理的问题与对策

建筑施工企业合同管理关乎到经营的好坏,加强企业的合同管理及合同管理风险意识是十分必要的。本文就建筑施工企业在合同管理实际过程中暴露出来的常见问题进行了深入分析,说明了合同管理的必要性,提出了实施有效合同管理的具体措施,旨在提高建筑企业合同管理水平,维护企业合法权益。     

现代企业如何加强合同管理问题研究

社会快速发展的今天,企业间的竞争也越来越激烈,企业间的合作多以合同形式进行约定,但也出现了很多合同间的纠纷,个别企业因为合同管理不善,造成企业亏损,甚至破产。特别是油田行业,涉及面广、金额大,所以合同管理是提高企业经济效益有效途径。这篇文章介绍了合同管理的意义,存在的问题,最后根据实际情况提出如何加强合同管理。     

对建筑施工企业合同管理问题的思考

文章根据目前建筑市场的状况,说明了加强合同管理的必要性,分析了合同管理工作存在的问题,并提出了实施合同管理的有效措施,以提高合同管理水平,使合同管理贯穿于从投标到工程竣工的全过程,既有利于合同目标的实现,又使技术和经济相结合产生良好的经济效益。     

初探企业合同管理框架

随着我国企业逐步融入国际经济,理论界和实务界开始关注和重视法律风险,提出企业合同管理的重要性。建设合同管理框架,形成合同管理制度体系,首先要推进合同管理信息化进程,实现合同管理方式的转变;其次要提高合同管理人员的素质;最后,提出合同管理系统升级模型。     

施工企业经济合同规范化管理

目前,我国道路交通基础设施的建设快速发展,对于建筑施工企业来说,这既是机遇又是挑战.为此,必须在工程建设中全面推广"三制"改革,即建设项目法人责任制、招标投标制、建设监理制改革,而参建各方应依靠合同明确、保障各自的权利和义务.文章就如何开展施工企业经济合同规范管理,作进一步的探讨.     

施工企业经济合同规范化管理

目前,我国道路交通基础设施的建设快速发展,对于建筑施工企业来说,这既是机遇又是挑战。为此,必须在工程建设中全面推广“三制”改革,即建设项目法人责任制、招标投标制、建设监理制改革,而参建各方应依靠合同明确、保障各自的权利和义务。文章就如何开展施工企业经济合同规范管理,作进一步的探讨。     

基于契约理论视角的物流企业人力资源管理研究

指出运用心理契约理论是提升物流企业人力资源管理效能的有效方法,在此基础上,通过分析物流企业人力资源管理中导致契约失衡的信息、承诺、沟通等因素,从员工的招聘、培训、激励等角度给出物流企业人力资源管理的契约构建路径.     

国有施工企业劳动合同管理的问题及对策

针对国有施工企业长期以来在劳动合同管理上存在的矛盾和问题，根据我国新颁布的《劳动合同法》，文章结合笔者所在公司的劳动合同管理工作，提出了解决问题的对策，推动公司的人事管理水平不断提高。     

施工合同管理问题及处理研究

施工合同是发包人支付工程款,承包人进行建设的合同。施工合同管理,即合同的订立、履行、变更、索赔和纠纷解决等。在经济全球化和科技高速发展的背景下,合同管理不仅是一个简化的签字盖章问题,它与工程项目"质量、进度、造价、安全"四大控制目标同等重要,是工程项目管理的重要内容。因此,从理论和实际出发,都急切对这一问题进行深入的研究解决,从而建立与清单计价相适应的《施工合同示范文本》,加强清单计价下施工过程合同管理,提高工程项目管理的水平。     

中小物流企业劳动合同管理的法律风险防范

介绍了中小物流企业劳动合同管理存在的诸多法律风险,指出风险产生的主要原因是企业内部管理存在缺陷,当然也有企业外部因素的影响,提出企业应通过提高管理人员的业务水平、提高劳动合同管理的法律意识与技巧、依法制定企业内部规章管理制度、塑造企业文化等对策,防范劳动合同管理的法律风险。     

建筑施工的施工合同管理对策分析

合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效开效,直至合同失效为止。我们不仅要重视签订前的管理,更要重视签订后的管理。本文围绕近年来建筑施工合同管理实践中暴露出来的常见问题,提出治理对策,目的是有针对性地加强建筑施工企业的合同管理,维护企业的合法权益。     

企业起草合同需要注意的问题探析

企业在生产、经营、管理和其他活动过程中形成的各种法律关系,大多是通过各种合同来体现。起草合同是订立和履行合同的基础。文章从争取合同起草权、选择合适的起草人员、研究相关法律法规、明确合同当事人的权利和义务等方面分析了合同起草过程中应注意的主要问题。