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相似文献
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1.
本文对“牛鞭效应”对供应链库存管理的影响做出了简要分析。  相似文献   

2.
为了控制大规模定制供应链MTO和MTS两个主生产节点的牛鞭效应和库存大小,研究了自动渠道的、基于库存和定购(APIOBPCS)的生产控制方法,建立了基于此方法的供应链补货模型.该模型与周期盘存补货模型相比,牛鞭效应得到一定的控制,但在一定的终端客户需求下,库存不但没有减小,反而增加.因此对APIOBPCS补货策略进行了一定的变形,提出了使用变形前后APIOBPCS补货策略的条件.分析了三个关键控制参数对APIOBPCS补货策略牛鞭效应的影响.最后建立了需求信息共享的改进优化模型,使供应链系统牛鞭效应和库存得到进一步的改善.  相似文献   

3.
赵云燕 《价值工程》2007,26(8):63-65
"牛鞭效应"是在供应链中,每一个供应链节点企业的信息都有一个信息的扭曲,并且这种扭曲程度沿着供应链向上游不断扩大,使订货量的波动程度沿供应链不断扩大。为尽量弱化"牛鞭效应"对供应链的影响,近年来,国内外许多学者对此进行了研究。本研究在对"牛鞭效应"原因分析的基础上,提出了几点消除"牛鞭效应"的对策。  相似文献   

4.
5.
陈锐 《中外物流》2006,(1):58-60
牛鞭效应是供应链管理和营销活动中普遍存在的现象。那么牛鞭效应的原因是什么?又如何来解决牛鞭效应。[编者按]  相似文献   

6.
“牛鞭效应”是供应管理中需求信息扭曲的结果,阻碍了无缝隙供应链的形成。这种供应链上最终用户的需求沿供应链上游前进过程中波动程度逐级放大的现象,由于与我们在挥动鞭子时手轻微用力鞭梢就会出现大幅摆动的现象类似,故形象描述为“牛鞭效应”。  相似文献   

7.
供应链中牛鞭效应的模拟研究   总被引:4,自引:0,他引:4  
分析了供应链牛鞭效应的危害和原因,讨论了对其模拟研究以及减轻其对策。  相似文献   

8.
供应链的“牛鞭效应”及其解决办法   总被引:3,自引:0,他引:3  
“牛鞭效应”在供应链管理中是一种相当普遍的现象。丈章首先对供应链中“牛鞭效应”的研究文献进行回顾;然后以现有研究为基础,总结出“牛鞭效应”的主要来源——需求预测修正、配给博弈、订货批量决策、价格波动;最后针对“牛鞭效应”的各个来源提出应对措施。  相似文献   

9.
供应链管理中的"牛鞭效应"   总被引:7,自引:0,他引:7  
以前,是企业与企业之间的竞争,以后将是供应链与供应链之间的竞争。面对现代管理中日益增长的缩小库存量和改进服务的压力,供应链上不同的企业有着各自相对的目的。本文介绍了供应链失调的原因及供应链中的“牛鞭效应”,并给出了几点应对策略。  相似文献   

10.
大规模定制区别于大规模生产和定制生产,集合了这两种生产方式优势的同时,也需要更多的发展条件。但是随着消费者需求的多样化和个性化,大规模定制在各个领域得到应用,供应链管理系统也日趋成熟。结合大规模定制的供应链管理和传统婚纱定制过程,可以以前者的优势弥补后者的不足,建立起适合婚纱的大规模定制供应链新模型。  相似文献   

11.
张静芳 《物流科技》2007,30(7):73-76
“牛鞭效应”是供应链管理中一种普遍存在的现象,随着经济的发展,竞争的加剧,如何消除“牛鞭效应”产生的危害.已经成为人们关注的一个问题。本论文通过具体的案例分析,说明“牛鞭效应”对整个供应链产生的负面影响;并根据此例.提出了一些解决问题的方法。  相似文献   

12.
基于大规模定制的供应链设计   总被引:10,自引:0,他引:10  
分析了大规模定制面临的挑战和供应链发展带来的机遇,根据供应链的不同功能,结合大规模定制的特点,提出“运用三维并行工程”设计不同的供应链及其供应商与战略伙伴,以实现大规模定制的低成本和快速反应。  相似文献   

13.
汤晓丹 《物流科技》2007,30(11):46-47
“牛鞭效应”是供应链上存在的一种普遍现象,它会导致供应链上企业库存水平提高、服务水平下降、效率低下、成本过高等问题,会严重影响到供应链的整体竞争能力及利润。因此论文针对“牛鞭效应”产生的根本原因——信息不能有效共享,提出通过合作观念建立、技术支持、共享机制(包括共享标准、考核机制、激励机制)建立三方面实现信息共享,从而缓解“牛鞭效应”。  相似文献   

14.
李锡良  李修身 《价值工程》2007,26(11):55-58
大规模定制(MC)模式下的供应链调度优化过程,是典型的随机需求与资源约束的动态问题。为合理解决这一问题,在前期研究成果基础上,提出了包括供应商选择及企业合作时序安排的优化调度模型,并提出了针对这种模型的求解思路,设计了基于遗传算法的求解过程;通过多组数据实验及结果比较分析,对模型算法的有效性、稳定性进行了验证。  相似文献   

15.
孙惠  王爱云  马丽 《物流科技》2008,31(4):44-47
牛鞭效应是供应链中一类典型的由不确定性导致的复杂现象。牛鞭效应对企业的效益甚至整个国家的经济会造成严重的影响,多年来一直受到人们的关注。减小供应链中的牛鞭效应是实现供应链管理的关键,也是提升供应链企业竞争力的有效方式之一。论文在介绍了牛鞭效应的基本概念及其危害的基础上,对引起牛鞭效应的原因进行了分析。最后针对每种根源讨论了减小牛鞭效应的可行对策。  相似文献   

16.
"牛鞭效应"是供应链管理中一种普遍存在的现象,随着经济的发展,竞争的加剧,如何消除"牛鞭效应"产生的危害,已经成为人们关注的一个问题。文中通过对"牛鞭效应"的定量分析,提出了缓解"牛鞭效应"的若干建议。  相似文献   

17.
大规模定制下的汽车供应链研究   总被引:1,自引:1,他引:1  
尤大鹏  马少辉 《物流技术》2007,26(2):131-133,154
分析了大规模定制对敏捷、精益集成的要求,然后给出汽车大规模定制下精敏供应链的运作模式,在此基础上,提出精敏供应链实施的三层次集成模型,并对工作重点及保障措施进行了探讨。  相似文献   

18.
闫楷若 《价值工程》2015,(10):43-45
随着全球化的竞争不断加剧,企业间的竞争逐渐转变为供应链与供应链之间的竞争。牛鞭效应的出现使供应链系统运作效率低下,日渐成为供应链研究的焦点。通过对牛鞭效应的定义及危害等方面进行简单阐述,就牛鞭效应的成因及减弱方法进行了梳理,并对未来供应链管理中的牛鞭效应进行了预测和展望。  相似文献   

19.
大批量定制环境下协同产品开发链研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
张劲松 《价值工程》2006,25(10):68-71
当前的一些产品开发模式和生产制造哲理如大批量定制、并行工程、网络化制造等等,分别从各个不同的侧面致力于提高产品开发效率,缩短产品上市时间。为了将这些哲理应用于产品开发过程,并对现代产品开发过程进行有效管理和协调,需要一种协同产品开发组织和管理模式对其提供支撑。基于此,文中引入了协同产品开发链的概念。本文首先介绍了现代产品开发过程的特点,讨论了协同产品开发链的主要内容及其技术支撑体系;然后分析了协同产品开发链的内涵,介绍了产品开发链的多视图概念模型以及协同控制机制;最后讨论了协同产品开发链系统的工作模式,研究了大批量定制技术与协同开发链的联系,指出产品开发链可视为大批量定制开发模式的实施载体。  相似文献   

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