国有金融投资企业在预算管理环节加强风险防控的优化对策探讨

随着金融市场的日益复杂和经济风险的不断增加,国有金融投资企业在预算管理环节加强风险防控已经成为一个十分重要的现实课题。为此,本文深入探讨了国有金融投资企业如何通过有效的预算管理来控制风险和实现稳健的财务目标的策略和措施。首先,分析了国有金融投资企业预算管理现状和存在的问题,包括预算目标与资源配置相脱节、预算编制未考虑市场风险因素、预算执行监控不力、预算评价与激励机制不完善以及预算管理信息化手段不足等;其次,提出了一系列优化预算管理的对策建议,包括预算编制纳入市场风险因素、构建合理的资产配置预算、加强预算执行监控、改进预算评价与激励机制及加强财务管理信息化建设等;最后,总结了国有金融投资企业提升预算管理的有效性、实现稳健的财务目标的思路和策略,以供参考借鉴。     

谈我国企业投资者关系管理

投资者关系管理,是指企业（主要是指上市公司）运用财务金融和市场营销的原理,与其投资者或潜在投资者（股东、投资中介、财务分析专家等）加强信息沟通和协调,促使投资者加深对企业的了解和认同，从而达到引导理性投资和提高投资效率，实现企业价值最大化的一项战略性管理工作。     

对我国企业做好投资者关系管理的几点改进建议

投资者关系管理是指企业（主要是指上市公司）运用财务金融和市场营销的原理，与其投资者或潜在投资者（以股东为主，也包括投资中介和财务分析专家等）加强信息沟通和协调，促使投资者加深对企业的了解和认同，从而达到引导理性投资和提高投资效率，实现企业价值最大化的一项战略性管理工作。投资者关系管理在西方资本市场的发展已有30多年的历史，为上市公司吸引投资、稳定股价、树立良好市场形象、实现企业价值最大化做出了巨大的贡献。与西方企业相比，我国企业的投资者关系管理尚处于起步阶段，大多数企业对投资者关系管理还缺乏深入的认识和足够的重视。     

现代金融工具确认与计量的国际案例研究

通过分析金融衍生工具的国际会计报告标准,结合跨国公司在本土和海外融资与金融投资活动案例,剖析现代金融衍生工具业务活动的会计核算实务技巧与方法;着重可转换债券、可供出售的金融资产、贸易性债权融资、金融资产公允价值和金融衍生投资产品等金融衍生工具交易中隐含的权益分离会计核算法和成本分摊会计核算法的应用程序和计量要点,为我国企事业单位金融投资财务决策与管理层提供务实可行的现代金融衍生工具业务报告分析与会计核算处理的有效途径。     

基于金融控股集团的综合投资企业盈利模式探究

在金融控股集团全局性视角下,综合投资企业的财务战略是与盈利模式紧密相联的,本文提出的改进盈利模式思路是:发挥金融控股集团的协同效应,运用集团内各种金融工具实现利润的持续增长;针对集团整体战略布局的缺失,创造"人无我有"的新金融服务产品;围绕可持续发展的战略目标,运用相关技术工具重塑企业管理体制,核心是建立起健康的、可持续的盈利模式.     

企业金融投资管理中的策略创新

<正>随着商业竞争的日益激烈,加强金融投资管理对企业发展至关重要。有效的金融投资管理不仅能够改善企业的财务状况,还能够提高企业的经济效益。本文以金融投资管理为中心,分析了企业金融投资管理的内容和存在的问题,并提出了制定企业金融投资管理策略的基本原则和思路,旨在帮助企业更好地应对市场挑战,实现可持续发展。     

财务管理学中的几个基本概念

财务管理学是教育部高教司确定的经济管理类专业核心课程之一。通过本课程学习，使学生熟练掌握现代企业融资、投资管理的基本理论，并学会运用各种融资手段与方法为企业融通资金，运用各种投资评价指标进行投资项目决策。财务管理学历来是学生感到困难的课程之一。其主要障碍是不能正确地理解和把握各章节中涉及的一些基本概念，最终影响到整个章节内容的学习。笔者拟就贯穿该课程的几个基本概念谈一些学习体会，求教于同行老师。     

论金融工程在企业理财创新中的应用

随着全球金融创新浪潮的出现,金融工程逐渐渗透到企业理财创新中来。本文从金融工程的运作机理入手,阐述了金融工程对企业理财创新的影响。基于金融工程为企业理财提供的新思路、新方法和新工具的基础上,企业理财可以将金融工程应用到企业的风险管理,资本结构的优化,投融资管理及其他企业的理财活动中来。这些创新性的运用,对于我国金融工程的发展和知识经济下企业理财的创新,都有着重要的现实意义。     

能源工业企业推动管理会计工具变迁与展望研究

能源工业的发展推动管理会计工具的产生、变迁和整合。新能源的开采、科学技术的推广、工业企业规模的扩张、管理会计工具的丰富,四者构成了自组织、自适应的融合、开放、闭环的交互系统。对能源工业企业推动管理会计工具变迁与展望的研究,以支持能源工业企业价值创造的管理会计工具的逻辑起点作为管理会计工具梳理的依据,总结智能导向型能源工业企业的管理会计工具变迁,并构建智能化时代财务共享、智能财务、数字化赋能的管理会计工具体系,提出了基于文化自信的民本经济导向型的管理会计“增值共享”目标,并对支持该目标实现的智慧能源推动区块链技术引领管理会计工具变迁做了展望。     

在建工程盈余管理手段及审计策略

由于在建工程会计核算及审计的复杂性,在建工程已经成为企业实现盈余目标、管理者谋取自身利益的工具。本文具体分析了在建工程盈余管理的三种手段,包括延迟转固、费用化支出资本化及利用在建工程实现资金体外循环,并以万福生科财务造假案为分析对象,最后提出了具体的审计策略。     

浅谈中小企业财务管理运行现状与对策

财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和关系而产生的,是组织企业资金活动、处理企业同各方面的财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的重要组成部分。财务管理的内容主要有筹资管理、投资管理和分配管理三个方面。     

金融分权对企业投资效率的影响

本文基于金融分权的内涵,分析金融分权对企业投资效率的影响机制,并利用2003—2015年的上市公司数据,估算企业投资效率,实证检验金融分权对企业投资效率的影响。结果表明,金融分权降低了企业投资效率,并主要体现为投资过度;财政分权加剧了金融分权对企业投资效率的负效应。进一步研究发现,相对于国有企业而言,金融分权对非国有企业投资效率的负效应较小。中介效应检验表明,金融分权通过影响企业银行信贷和代理成本来降低企业投资效率。本文的政策含义是：理顺中央和地方财政关系,降低地方政府对金融资源的竞争性需求;完善地方政府官员考核机制,弱化地方政府参与金融竞争的激励;完善金融分权,既要求政府在保证金融市场稳定、不发生系统性风险的前提下应向市场逐步分权,又要求清晰界定中央政府与地方政府各自的监管权限,明确双方的救助责任。     

基于公司治理结构的财务控制模式选择

公司治理结构是公司制度的核心,良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素。科学、有效的内部控制制度,是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。公司治理能促使财务控制有效运行,是保证财务控制功能发挥的前提和基础,是实行财务控制的制度环境。财务控制在公司治理中担当的是内部管理监控系统的角色,加强和完善企业财务控制,应从完善公司治理出发完善企业财务控制环境,财务控制作为管理当局为履行管理目标而建立的一系列规则、政策和程序,与公司治理有着密不可分的关系。     

企业税收筹划及其风险控制研究

企业税收筹划属于企业理财的范畴,它是一项企业的财务管理在追求股东权益最大化的过程中减轻企业税收负担和增加消费者剩余的多方收益策略。它的运用在经济学上具有理论上的必然性。税收筹划是一项系统工程,其在给企业带来节税收益的同时也蕴涵着风险。企业应正视风险的存在,并采取相应的防范措施,以达到税收筹划的目标。     

关于海上油气开发工程项目费用控制的研究

质量控制、进度控制、费用控制是海上油气开发工程项目建设的三大目标。而费用控制的成败关系到总承包项目是否能给企业带来盈利,是否能使项目的投资额控制在总投资目标内,文章结合海上油气工程建设实践特点,介绍适合业主方在工程项目中采用的费用控制方法和过程,以求在工程建设中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益。     

对加强企业财务预算控制的思考

财务预算管理作为一种有效的管理手段及其在企业经营中的独到功能和作用,越来越受到企业界的重视。目前,许多企业都将财务预算管理作为深化企业改革,强化内部管理的一项工作,但是,在具体实施过程仍然存在一些问题需要解决。本文从分析这些问题入手,思考了企业进行财务预算管理的基本思路,并且提出了加强企业财务预算管理的具体对策和建议。     

财务内控制度在企业发展中的重要作用

管理是人类的一种目的性很强的活动,控制活动在管理活动中有着十分重要的作用。通过控制可以确定各项措施能够被顺利的实施,从而保证企业的管理活动能够正常的为企业服务。财务内部控制对于维护企业财务安全,降低成本,避免资产损失有着十分重要的作用,同时它也是企业进行管理的基础。本文主要就财务内控对企业的作用进行论述。     

简论企业财务管理存在的主要问题及其对策略

随着我国社会主义市场经济向纵深推进,财务管理在企业管理中的核心地位日益成为企业家和经济界的共识。财务管理作为企业管理的核心,主要是通过价值形态对企业资金运动进行综合性管理的,财务管理渗透和贯穿于企业的一切经济活动之中。企业资金的筹集、使用和分配都与财务管理有着密切关系。企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映、调控。企业的财务监督更是企业整个管理活动的中枢。因此,加强财务管理是企业可持续发展的一个重要问题。文中主要从分析企业财务管理存在的问题出发,提出财务管理应确保的几个问题,进而结合实际提出应对问题的具体策略。     

施工企业现金流量管理与财务风险控制

本文对施工企业现金流量管理与财务风险控制进行了研究,通过分析单项工程现金流量与施工企业财务结构的内在关系,提出了项目现金流量管理思路,并在此基础上讨论了可持续增长跨期现金流量管理、净经营性营运资本筹资和财务风险控制问题。     

财务预算管理的作用

所谓财务预算管理(又称"预算控制"),是指在企业资本计划和运营计划的指导下,为企业各项业务以及执行各项业务的责任主体确定明确的目标,以此作为其工作开展和业绩评价的财务参照标准,从而实现公司战略、经营计划和日常业务执行紧密结合的有效管理工具。预算管理是一种非常有效的管理制度,在企业的经营管理中起到了积极作用。