投资欧洲别把股权看得太重——访浙江省公共政策研究院副院长李金珊

“如果用一个网络游戏的术语来说，那么，目前在欧洲进行投资的中国企业家们，还处在beginner（入门级别）的状态。”李金珊教授的点评，有些一针见血的犀利。     

经销商做市场的7个“歪招”

说是“歪招”。有两层意思：一是字面意思。指“不正当”的招数；二是不按常规出牌。是“奇招”。下面的7个小招数，前两个是第一层意思，后五个是“奇招”，是经销商市场思维的火花，希望能给大家启发。     

看楼盘、挑建材、选装潢——到展览会上去“打打样”

一直以为，跑展览的一个大收获是可以领先于市场．抢先看到很多新的产品、新的科技成果．如果碰巧遇到的是新型消费品展览．更能让人得到一种赶上“时髦”的心理满足。这不，记当下正逛着的还真就是个和咱老百姓生活密切相关的“消费品”展览，走，去看看里面有些什么新“花头”!     

“灰领”自白

记得有一次在一家理发馆剪头发，一位师傅在为我剪发之前先问我是从事什么工作的。这样他好下剪子。当时我毫不犹豫地告诉他：“我是白领”其实说完心里还真有些发虚。心想，我哪是什么白领，既从事不了高强度的强力劳动，又享受不了白领阶层的灿烂薪金，     

寻找自己的市场前途

纺织行业洗牌大战随着欧盟反倾销和美国“特保”的步步紧逼，已经悄无声息，但是轰轰烈烈的新的历练也开始了。有些企业正在死去，有些企业已经死去，有些企业被兼并，有些企业正在重组……在此生死存亡的关键时刻里，谁能找到“柳暗花明又一村”呢？[编者按]     

培训的攻与伐

现在，不光是外企，国企、合资还是私企，只要企业境况还过得去，还多少有些想法的企业，大多非常重视人力资源，重视培训。有的企业干脆说：“培训是一种福利”。随着这种说法的流行，另一种做法在有实力的企业中也流行起来——建立企业商学院。     

道家的智慧管理

“管理的目的是实现企业的永续经营。”5月4日，道家传统文化学者、国家创新应用专家王晨阳搭乘“财富快车”来到了浙江萧山，此次他用道家智慧轻松地讲解了现代卓越管理理念，吸引了近300名企业家前来听讲。如何做好一个领导者，王晨阳给出了几大招数：     

四招成为“借钱通”

不管你有钱还是没钱，要用钱的就一定要学会借钱。然而，借钱毕竟还不是容易的事，尤其是借对钱更要显一番功力。为此，本刊特贡献四式招数，帮助读者早日成为“借钱通”。     

奥运列车上，谁在逃票？

中国企业，无论家业有多大，总想占便宜，总想空手套白狼。就拿奥运赞助来说，有些企业也想搭乘奥运这趟特快列车，可惜票很贵，他们买不起。眼巴巴看着车要开了，这些企业就准备逃票上车。所以，很多企业大打奥运品牌擦边球，混淆视听，不仔细观看，还真以为他就是奥运赞助商呢。     

服务亦须企业“领情”

一位外地工商同行向我抱怨，他挨个给辖区内的企业打电话，通知他们申报著名、知名商标，可有些企业还没等他把话说完就挂断了电话，“不领情”服务。     

李清河的“水饺梦”

李清河“水饺梦”的成功，体现着李清河在美国创办“水饺之国”的企业文化：一个崭“心”的企业，一种真“心”的价值观，一颗追“心”的梦。“心”就是“水饺之国”的价值观。     

许员工一个话语的平台——从《信利通信》看企业内刊的定位

现在的国内企业都在流行做内刊，大到杀人了世界500强的武林高手，小到几十人的创业团伙，都把企业内刊作为～项重要的“形象工程”来抓。我仔细观察了许多企业内刊，发现一个比一个包装得华美，一家比一家印刷得精致，有的乍看上去比市面上发行的财经刊还要“高档”，一眼还真认不出是个内刊的。     

声音

金锦萍：企业社会责任本身是多层次的 7月13Lt，“社会责任本身是多层次的。”北京大学法学院教授金锦萍在“向上的力量——知名企业社会责任实践案例分享会”上点评各大企业公益慈善活动时说，企业的社会责任不仅仅是做公益、做慈善，更重要的还包含了经济责任、法律责任、伦理责任，对员工的责任。“比如要创造符合劳动者就业的工作环境”。     

国内企业还有什么招儿?!

面对洋货进逼,国内企业纷纷打出了降价牌,而当洋人也学会了使用“降价”招数的时候,一些企业终于慌了,这时他们又想起了联合起来“不降价”。但是,除了在价格上做文章之外,人们不禁要问:     

“第二次不来是我的错”

为了吸引“眼球”,各网站使尽了招数,然而仍有些网民在去过网站一次之后就不再光顾,如何留住“过路客”？正如一则商家对顾客的广告：“第一次不来是你的错,第二次不来是我的错。”各网站还是应该从自身去找找原因。网站就象一家商店：要向来访 者提供“货品”,商店提供的     

尤建乐：掘金节能设备

麦莎集团研发的二次低压无功补偿装置，每年能为每台电炉节省用电约300万度，如果在全国所有的铁合金企业使用，至少每年节约用电60亿度。 日前，在广西南宁创业的浙商尤建乐接到了2012年度南宁市重大科技项目评审会的通知。尤建乐指着南宁市科学技术局的通知书，笑着告诉《浙商》记者：“此次只有5家企业有资格参加评选，就像学生去参加答辩一样，很多专家来给我们评审，真有些紧张。”     

广州ELF怎样控制成本?

在半年时间内仅仅通过对运输和包装成本进行控制就创造了280万元的利润，不得不承认，广州ELF公司创造了一套“诱人”的成本控制“招数”。     

民企党建不能玩虚的

贵刊七月上半月刊热点栏目的报道《海选“红色CEO”做什么》，我很有些想法想与同类民企沟通一下。温州企业发展至今，已经意识到党建工作在企业文化塑造方面的重要胜。事实上，党组织在这方面确实是有一定优势的，党组织的健全，还有助于领会政策意图，对企业发展有纠偏作用。     

提防“金钱陷阱”四大实用招数——看紧自己的“钱袋”

近日，一些“高科技”的犯罪分子利用人们对某些金融产品不熟悉的特点，施展超级“骗功”，轻易就打开了受害人的“钱袋”。在此，我们特别介绍几种防骗实用招数，希望月刊读不会落人骗子们挖好的“金钱陷阱”。     

“四招”助公司转型——浙商投资联盟共谋应对出口难题

来自第103届广交会的市场现实表明，以外向型经济为主的众多浙江民营企业正在经历一场艰难的“生死”考验：在当前的经济形势下，为什么有些企业困难重重，而有的企业却依然能够“活得精彩”？广大中小外贸企业除了出口还能够做什么？如何规避诸如人民币升值、原材料上涨等因素带来的风险？