共查询到20条相似文献,搜索用时 749 毫秒
1.
一、人力资源规划的含义、作用和内容所谓人力资源规划,是指适应企业发展需要,对人力资源管理活动进行预先安排的一种计划管理方式。也就是为实现企业经营目标,根据外部环境和内部条件的变化,在运用科学方法,对企业人力资源供求状况预测分析基础上,策划企业未来发展中人力资源需要量与拥有量的相互平衡,使企业的组织目标和员工个人目标的需要都得到满足。企业人力资源规划主要表现在两方面:一方面为实现企业的经营目标和经营计划提供重要基础。企业人力资源规划在企业经营计划中起着关键性的作用。企业的人员配置、职务管理和培训开… 相似文献
2.
人力资源整合是影响企业并购成败的重要原因。应将人力资源整合工作贯穿企业并购全程,在不同阶段,采取不同措施整合人力资源。并购的人力资源整合工作包括:保留关键人员,重建高管团队;裁员与员工安置;加强人力资源政策体系建设;重视沟通与文化整合。 相似文献
3.
4.
人力资源经济管理是为企业人力资源管理和人力资源开发服务的,它综合运用了经济计量、数学模型统计、会计等手段对企业在人力资源管理上的活动及成效进行综合性的经济分析,具有很强的实践应用性.人力资源经济分析目的在于为企业提供人力资源投资成本、价值、收益等重要信息,它不仅对人力资源以往的经济活动过程做出了反应,而且还可以对未来的活动作出规划和预测,为企业经营管理和战略决策提供必要的参考. 相似文献
5.
6.
现阶段,我国企业人力资源管理存在诸多问题,这也是导致劳动争议频繁发生的重要原因之一,其突出表现在企业没有形成健全、规范的企业规章制度;人力资源管理人员法制意识淡薄,未进行相关训练。因此,处理劳动争议的经验不足;因此,笔者以为,为了有效防范劳动争议的发生,企业有必要在以下方面加强人力资源管理:规范企业规章制度,使之更加合法化,健全对劳动合同的管理,充分发挥人力资源管理部门的作用,不断培养和提高人力资源管理人员素质,及时对员工不满情绪进行处理等。 相似文献
7.
人力资源的激励方式是多样化的,不同的激励方式各有各的优点,且作用也有所不同。经济利益激励是最基本的激励措施;精神激励是在经济利益需要得到满足基础上的更高层次的激励。能够有效的满足经营者的精神需要,发挥隐性激励的作用;企业文化激励对人力资源的激励作用也不亚于经济利益激励和精神激励。它在价值理念上认可人力资源,在思想上对人力资源产生激励。文章对实现企业人力资源激励进行了探讨。 相似文献
8.
众所周知,企业对人力资源的开发从招聘开始,而且企业总是试图招聘到高素质的员工,这是因为高素质的员工往往接受过良好的培训,可以为企业节省下一部分培训费用;另一方面,高素质员工的劳动生产率较高。能为企业创造更大的价值。培训是人力资源开发的必不可少的环节。企业对员工的培训是期望员工能提高劳动生产率,未来能为企业更好的服务,创造更多的价值;而对员工而言,培训也能为其带来更多的工资、奖金等货币性收益以及声誉等非货币性收入。由此可见,培训对企业和员工而言都会带来投资性收益。 相似文献
9.
本文简述了企业绩效考核的重要性和意义,分析了企业人力资源绩效考核存在的一些问题,提出企业搞好绩效考核的对策:树立科学的绩效考核理念;建立专业的绩效考核领导机构;完善与绩效考核相配套的各项人力资源管理制度;做好对考评结果的反馈工作,建立与员工的沟通交流渠道;制定绩效考核的申诉机制。 相似文献
10.
在低碳经济背景下,技术创新成为众多企业在战略转型过程中的关键.而企业专业技术人员的存量及配置是推动技术不断创新的源动力,因此,对企业未来的专业技术人才需求量进行预测十分必要.文章通过对现有的人力资源需求预测定量方法进行分析比较,选择出适合企业在战略转型时期对技术人才需求的预测模型,并运用该模型对企业人力资源需求进行预测. 相似文献
11.
本文结合油田企业管理特点,提出改善人力资源管理的一些措施。1、建立规范的人力资源市场;2、完善企业的用人机制;3、制定企业人才发展战略目标;4、完善和强化职工培训工作;5、合理使用企业人才;6、塑造现代企业新文化。 相似文献
12.
简要论述了中国加入世界贸易组织后,在经济全球化的时代浪潮冲击下企业人力资源的开发,使用和管理的结构性优化和知识性优化思路;提出了企业培训、人才流动、人才培养机制的导入能为企业发展走上良性发展轨道奠定了人力资源基础。 相似文献
13.
文章界定了微型企业的概念,分析了创新型微型企业人力资源管理的现状以及存在的问题,提出加强创新型微型企业人力资源管理的对策:要建立明确的以人为本的人力资源观念;人力资源管理由团队成员专职负责或者采取人力资源管理外包方式;加强企业文化建设,形成企业凝聚力。 相似文献
14.
人力资源的培训、开发,直接影响到企业的生存和发展,一支高素质的员工队伍,对企业实现利润最大化、产品具有市场竞争力、增强企业的抗风险能力具有决定性的作用。随着改革的进一步深入,现代企业制度的不断完善,人力资源的管理、培训、开发工作在企业的生产经营中日趋重要,现就企业如何构建人力资源管理、培训、开发体系;如何处理好企业发展和人力资源培训、开发的关系,促进企业稳步、健康发展,立于不败之地,浅谈如下。 相似文献
15.
面对日益激烈的市场竞争状况,以及人才就业的高姿态高要求,如何选拔能为企业所用,能为企业带来未来经济效益,提升企业综合竞争力的高端人才,是企业选拔人才并进行人力资源管理过程中的最终目标。为确保企业在行业竞争中实现可持续按发展和利益最大化的最终目的,就要做到科学、合理、高效的管理和利用人力资源。 相似文献
16.
《中国工程建设通讯》2006,(19):21-21
[本刊讯]由国际人力资源管理协会等三家主办单位对全国各地众多知名企业以及行业标杆企业的精心推选和综合评定,广厦控股创业投资有限公司被评为“2006年度行业十佳雇主企业”。此次评选的主要依据包括:企业人才方针、企业培训情况及规划、企业文化建设情况以及2005至2006年度企业在人力资源工作中的管理创新具体措施等。广厦获此殊荣,再次证明了广厦在人力资源管理方面所付出的努力得到了专家和社会各界的肯定。 相似文献
17.
18.
论人力资源管理的重要性 总被引:2,自引:0,他引:2
人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障.人力资源管理根据企业现状和未来,有计划、有目标地开展工作,对管理人员、企业员工提出了工作要求.通过加强企业文化建设和提高员工素质加强人力资源管理. 相似文献
19.
金融危机下我国企业人力资源管理之对策 总被引:1,自引:0,他引:1
本文在系统总结归纳金融危机给中国企业带来的压力和挑战情况下,提出企业在人力资源管理方面的应对策略。第一,实行战略性与结构性裁员计划;第二,坚持管理以人为本,团结企业员工;第三,适时对企业做出战略性调整。 相似文献
20.
人才是企业生存和发展的基础力量。对于一个企业,人力资源是必不可少的组织部门。因此,企业要加强人力资源成本控制,提升企业的核心竞争力,让企业做到可持续发展。本文讲述了企业人力资源成本控制的相关现状问题,并对这些问题给出了有效的建议。 相似文献