地下运输线的一个“头领”

地下运输线的一个“头领”易旭东《四川日报》报道：＂一条条地下运输线，正在成都市悄悄地形成，目前比较固定的运输倒爷有３００多人。＂＂李二娃＂就是其中的＂这一个＂。司机喊他＂李老板＂，红男绿女叫他＂李二哥＂，他却自称＂运输经纪人＂。解开他的＂密码＂并不难...     

我的公司是如何倒下的

2012年8月25日晚,我接到来自合伙人的一条长微信,最后一句是＂要不我退股吧＂。当时我一下就懵了。就在前一天,我还跟年轻员工描绘着公司未来,还计划着第二天开三个人的＂股东大会＂。这距我们团队正式运作不到一个月时间,     

行为审计的现状评述和未来展望

本文通过对行为审计现有文献的梳理,突出强调了行为审计主要是对＂行为人＂的审计。虽然目前行为审计突破了传统审计＂见物不见人＂的研究范式,但另一方面对人的行为的研究仍局限于心理学和实验科学的层面,距离一个成熟的学科尚有相当的距离。本文探索性的将奥地利经济学思想嫁接其中,紧扣＂人＂这个主题,以有目的、有价值判断的＂行为人＂取代全知全能的＂经济人＂,由单纯的心理、模型、实验等技术层面走向规则、文化、法治等社会层面,力图为行为审计的发展寻找一条＂独立＂路径。     

东莞转型路径

2011年5月18日,广东省东莞市常平镇的夜晚依旧是人声鼎沸,宵夜的人络绎不绝。镇上的一条主要街道的中心区,大约五百多米的范围内,五星和四星级的酒店一个紧挨着一个,有十几家之多。连锁便利商店＂7-11＂每隔十几米就是一家,     

谷歌进退术：中国化生存

＂谷歌开始撤退,所有在中国境内服务器全部搬走。 ＂当＂谷歌图书馆＂因版权问题在中国沸沸扬扬之际,10月23日,DCCI互联网数据中心主任胡延平的一条微博引起了更大的关注。这条消息出现一个小时之后,谷歌中国公关负责人对此事予以否认。     

以人为本：企业管理理念中“人”的管理方式的适应性分析

随着知识经济时代的到来和现代企业管理制度的确立,以人为人已经逐步成为企业管理的一种理性选择。以人为本的管理理念中的＂人＂,笔者认为是一个复合概念,包含了三个层次的内涵：一,它是企业中的每一个员工,具有独立人格精神的个体;二,它是顾客、消费者,具有相对自由选择度的产品使用者;三,它是企业自身,应该遵守法律、道德,承担社会责任的＂社会人＂。企业管理的方式也应该适应于每一个不同内涵的＂人＂。     

一起感受15年的光影精彩!

＂打开电视看电影＂,这是一句再熟悉不过的话。在很多人心中,它不仅是一个频道的宣传语,不仅是一条广告,而是一种不可缺少的生活态度与生活方式。收到电影频道的邀请函后,记者才恍然意识到,这个频道、这种生活,原来已经在不知不觉中陪伴我们走过了15年的岁月。     

李开复：天使在美国

字典告诉我们天使是：＂上帝的使者、一个保佑帮助人的神、一个行为高贵的人。＂所以我认为：天使的本质,不是出钱的人,而是一个乐于助人、不需掌控、一定要有增值的人。这三点这么一说,全世界（包括中国）的天使投资人就变得很少了     

上海家化的平衡之道——访上海家化联合股份有限公司副总经理王茁

王茁是个极有条理的人,在采访中给记者留下了深刻印象。无论面对什么问题,他总能在瞬间将答案条分缕析地回答出来,思路清晰,逻辑分明,倒让记者为自己问题的＂东一榔头西一斧子＂而颇为汗颜了。然而,在被问及＂您是否是一个西化的人＂时,王茁却坚持认为：＂我本质上是一个带有典型中国文化特征的人,痴迷于中国古典文学,     

出乎意料,又在意中

谷歌刚刚被＂前＂的CEO施密特与微软有深仇大恨,这种情绪部分地左右了谷歌的战略方向,让人隐约觉得谷歌总想做另一个微软,一个＂更好的微软＂。当你很当真地把一个人看作敌人的时候,这个人会常常在你的头脑中不请自来,尤其是当你做出重大决策时。     

沟通是一种感知

管理沟通,是所有管理者都要面对的永恒难题。 德鲁克《管理》三卷册＂实务篇＂第38章＂管理沟通＂,给出了管理沟通的四项基本原则：沟通是一种感知、沟通是一种期望、沟通提出要求、沟通和信息相互依存。 ＂德四条＂看似平常,细读非常震撼。特别是第一条,沟通是一种感知,完完全全的大师水准。     

“条子”风云录

“条子”风云录杨德盛近年来，由于一些地区资金短缺，现金匮乏，寸头不足，于是出现了＂五条登科＂现象。卖粮卖货收＂白条＂，邮局取钱取＂绿条＂，企业商店发＂红条＂，来往帐目打＂黄条＂，高利贷偷偷放＂黑条＂。＂条子＂已成为仅次于人民币的＂第二支付手段＂。这一...     

黄山“老街”游趣

黄山“老街”游趣翁其才奇松、怪石、云海、温泉，以奇特的自然景观著称于世的黄山，被誉为＂天下第一奇山＂和＂人间仙境＂；而我却对黄山脚下屯溪区中的一条老街情有独钟。这条街难称＂天下第一街＂，最多也不过是＂人间人境＂，然而，它文物盆景般浓缩着的灿烂的人文景...     

枣糕王陈立

如果你不知道五道口枣糕王,肯定会诧异于这个场景：凛冽的寒风中,排起一条数十人的长队,从店门口一直延伸到马路上,阻断了整条人行道,不时有人跺跺脚、裹裹身上的冬衣。玻璃窗那头的姑娘冲着外头眼巴巴的客人抛去一句简短的安慰：＂下一笼,五分钟。＂     

千团大战2.0时代

在墨西哥,有一个寓言：一群人急匆匆地赶路,突然,一个人停了下来。旁边的人很奇怪：为什么不走了？停下的人一笑：＂走得太快,灵魂落在了后面,我要等等它。＂在团购网站迅速发展的2.0时代,＂服务＂就像是网站的灵魂,创新团购服务是决定如今千团大战背景下竞存淘汰的关键.     

上阵父子兵 两代同堂热销车型推介

英国作家王尔德曾经说过,人生只有两件事情是可以确定的,那就是死亡和纳税。但是如果他能活到今天,也许会再加上一条,那就是变化。＂告别旧我,迎接新生＂是任何事物都要经历的过程,汽车同样也需要推陈出新。然而就在车企对新车一往情深之际,偏偏就有一群＂固执＂的人,他们拒绝改变,迷恋经典,你是这样的人吗？     

企业家的中国梦

5000年的风霜雨雪,历朝历代,无数眼光高远、胸怀天下的仁人志士都有着一个梦,一个强国的梦,一个中国梦 泱泱华夏,5000年的历史,沉淀至今给了我们13亿人民、960万平方公里土地和一个共同的名字——中国。5000年的风霜雨雪,历朝历代,无数眼光高远、胸怀天下的仁人志士都有着一个梦,一个强国的梦,一个中国梦。今天,中共中央总书记习近平对＂中国梦＂进行了新的阐述：＂每个人都有理想和追求,我们说的每个人都有梦想,     

另一个世界,另一群人

新兴城市既不是一二线城市的初级版,也不是微缩版,将在一线城市常用的营销模式降低规格、删繁就简并不能打动三四线城市中的消费者。实际上,这里的消费者不是另一个阶层,而是＂另一个世界＂、＂另一种人＂。     

建国以来大陆对台政策的历史演变与两岸关系发展

建国以来,党中央、国务院为了实现祖国统一大业,始终不渝地探讨和寻求妥善解决台湾问题的途径和方式,并根据国内外形势的发展变化,提出了一系列适应时代潮流发展的对台方针和政策。如＂武力解放台湾＂、＂和平谈判解决台湾问题＂、＂第三次国共合作＂和＂和平统一、一国两制＂方针,以及毛泽东的＂爱国一家,不咎既往＂、周恩来的＂一纲四目＂、叶剑英的＂九条方针＂、邓小平的＂六条意见＂、江泽民的＂八项主张＂、胡锦涛的＂四点意见＂和＂十六字方针＂等。这些方针政策和建设性意见,有效地缓解了远东地区的紧张局势,化解了台海地区的战争危机,促进了海峡两岸的交往与交流,推进了祖国和平统一的历史进程。     

“时风模式”助推电动汽车跨越发展

时风电动汽车是公司长远发展的战略产品,符合国家培植战略性新兴产业发展的要求,符合我国国情,符合用户需求,被广大人们誉为＂人民汽车＂。著名经济学家吴敬琏调研时风电动汽车时说：＂从低速车介入发展电动车产业,这是一个很好的路径。高新技术产业发展,要建立起一个良性循环的盈利模式和发展模式。＂时风集团经过几年的发展,已经探索出了一条适合时风电动汽车发展的商业模式。