当小米遇上iPhone6

9月中旬,“iPhone 6年内进大陆无望”的消息余音未了,中关村就出现了高达2万元的iPhone6水货。而9月15日上市后24小时内,iPhone6和iPhone6Plus两款新手机的全球销量就超过400万部,有望成为最畅销的iPhone产品。     

乐视“跨界”电视行业，不是“小米”模式的复制

互联网公司”跨界”进入硬件行业由来已久．小米的成功．让这些互联网公司找到了“跨界”的标杆与信心。乐视近期推出的超级电视看似模仿小米手机的模式,但实际上却大不相同。手机与电视的用户消费行为不同,导致互联网公司跨界电视行业无法达到”小米”式的增长。其主要原因包括：     

“小米”为什么这么香？

20报14道年了5月14日,国内多家媒体都在显著位置这一消息：根据最新一份全球智能手机出货量排名显示,在国内声誉鹊起的“小米”手机进入十强,并且排在第六的位置。 此外进入全球手机出货量前十的中国企业还有“华为”“联想”“酷派”“中兴”。而排名前两位的手机厂商分别为韩国的“三星”和美国的“苹果”,各占市场份额31%和16%。     

小米科技：在手机上“杀死”腾讯？

行业地位：移动互联网核心应用领先企业融资状况：获一轮数千万美元风投（据公开报道）＂我们还没有做成功,每次人家说小米做得挺不错,我就很惭愧。＂小米科技联合创始人KK Wong如此回应业界关注。     

小米手机营销战略研究

曾经的小米手机凭借其独创的营销战略取得了巨大成就,并为国内手机行业开辟了一条全新的道路。但是,从2015年开始,小米手机的发展开始显出疲态,早先的营销战略似乎已不能再继续支撑小米手机的发展,"新营销"的概念逐渐发展起来。本文将通过研究小米手机的营销战略,对小米手机调整完善其营销战略提出建议。     

营销,引领“小米”成功

近年来,小米公司在智能手机市场上取得了突出的成绩。精湛的营销艺术是其成功的关键,具体表现为:精准的营销定位、精到的营销组合与精深的营销创新。小米公司将目标顾客精准定位到爱玩手机、关注手机操控体验、对手机互联网功能有需求但购买力有限的消费者上,为他们量身定制了同时具有低价格、高性能、好品牌三种特质的小米手机。为提供超值、低价、高性价比的产品使用户发烧,小米公司从产品、价格、促销、渠道等方面系统实施了精到的市场营销组合,并将精深的营销创新贯穿于整个营销过程。巧妙的饥饿营销+期货价格模式、高超的整合营销与事件营销能力,共同将小米公司的营销艺术推向巅峰。     

浅谈手机市场“非典型”代表小米的社会化媒体营销

随着智能手机市场的迅猛发展,国产各大手机品牌纷纷开始自主研发。小米手机从发布时起就以其高端的手机配置以及独特的经营模式引起了广大消费者的追捧。在当今激烈竞争的手机市场,小米可谓"独树一帜"。本文通过分析得出,小米的成功之道在于其有效地把社会化媒体营销与互动营销相结合。     

小米手机品牌在越南市场中的优劣势分析

根据电子科技市场研究公司Canalys发布的最新数据,2020年第三季度,小米手机在越南手机市场的份额中上升两位至第四名。小米手机凭借其精美的外观、强大的配置、相对低廉的价格以及合理的促销策略等,赢得了越南市场上许多消费者的青睐。然而,在当地手机市场上与其他领先品牌竞争时,小米仍然存在许多缺点,其品牌和产品的独特性不足。进入越南市场后,小米产品缺少独有的特点、产品名字繁复,导致消费者难以记住品牌名称,形成深刻的品牌认知。笔者通过分析越南市场中小米手机品牌的优、缺点,以帮助小米手机品牌在越南国内市场更有效地发展。     

浅析小米手机电子商务化的运营模式

科学技术的发展催生了新鲜事物的不断涌现,随着电子网络信息技术的的日益普及,以及平民大众思想观念的转变,网上购物逐渐成为普通民众心中广为认知的消费方式。小米手机的销售采用了完全电子商务化的手机订购模式,完全打破了以往新款手机上市后需在实体店销售以及实体店面和网络销售相互结合的方式。这既得益于小米手机自身卓越的手机性能,同时也折射出电子商务运营模式的成功所在。     

小米手机：不打无准备之战

雷军携小米手机重出江湖,温柔而锐利地打破了黑暗的沉寂,让我们重新看到了国产手机的希望。临近国庆消费旺季,小米手机吹起了冲锋号。这预示着,在智能手机时代,国产手机开始发力了。遥想当年,国产手机曾经也有过辉煌,在手机市场占到半壁江山,遗憾的是没两年功夫就沉寂了。     

互联网大佬群起投“机” 传统手机厂商改吃“软”饭

曾经何时,对于手机这样的硬货,互联网大佬们都没把其当作自己盘里的菜,不过,随着移动互联网的爆发式增长,互联网大佬们仿如大梦初醒:智能手机不仅是自己的菜,而且是道主菜。     

小米手机：互联网思维下的“空手道”

被称为“史上最震撼‘电视购物’”的春运火车票每秒钟卖出3.95张票,而米粉口中“最难抢”的小米手机,每秒钟卖出111.11部。     

互联网时代手机品牌战略管理——以小米手机为例

互联网快消时代,手机的换代更新速度飞快,从过去手机行业的发展可以看出,一个品牌的兴起不易;但一个手机品牌的落寞可能会在某一错误的决策瞬间消逝。因此,本文以在互联网"快消时代"手机品牌战略管理的研究方向出发,以小米手机品牌为研究对象,深入分析了小米手机品牌管理战略,以期优化小米品牌管理战略,增强小米品牌国际化道路上的战略优势。     

“网”聚手机占位移动互联?

5月4日,360董事长周鸿祎抛出进军手机市场论调后,华为回应将和360合作推出智能手机。5月15日,百度正式发布自有品牌的智能手机。上海凡卓通讯科技公司CEO刘俊明:360公司和小米科技做手机在本质上是一样的,不过小米是采购零部件,按照自己的设想     

雷军的“小米”梦想

42岁,中国IT圈最年轻的老革命。曾淡出江湖,张开天使双翼,现又转身飞回。金山软件董事长,小米科技创始人、董事长兼CEO、多玩网执行董事长、17家初创型公司天使投资人,同时也是IT界的劳模——他就是雷军。2010年,雷军创办了小米科技,希望实践18岁时候的那个创业梦想……     

小米：2013依旧瞩目

从2011年8月16日第一款小米手机发布以来,通过互联网模式销售手机的小米公司和创始人雷军就成了人们竞相追逐的对象。2013年小米继续发力,先后推出了小米3、小米电视、红米手机等多款产品。2013年第二季度中国市场小米手机出货量首超苹果,加上新闻联播的多次报道,这些都让这个成立仅三年多的公司备受瞩目。     

O2O型企业商业模式探析及发展建议——以小米手机为例

随着互联网的快速发展以及移动终端占有率的不断提升,电子商务逐渐地走入人们的视野之中.并且由于互联网线上支付的不断发展、完善和线下消费者对于产品服务的要求越来越高,O2O的电子商务模式随之应运而生.对于任何一个现代企业来说,都需要依托相应的互联网技术来进行服务输出和产品销售,那么线下客户的反馈对于此非常重要,这会直接影响...     

小米：用互联网思维颠覆传统产业

每个手机品牌都有成为下一个乔布斯的梦想,而在实现梦想的过程中,小米手机品牌选择走更彻底的互联网模式：充分听取用户声音,快速试错,快速迭代要问2013年,哪个企业最火？或许非小米莫属。红米、小米3,再加上即将面世的小米电视、路由器……几乎每一款产品甫一上市都被抢购一空。小米的成功逆袭被解读为＂用互联网思维颠覆传统企业的游戏规则＂：它的商业模式是不靠硬件靠服务赚钱;定位发烧友手机并形成了独特的粉丝文化;而每年它的身价都会＂三级跳＂,     

小米进化论

何谓互联网的力量?雷军说,就是从米粉中来,到米粉中去。这是超级泛化的众包模式逻辑,粉丝各尽所能去成就他们认同的对象。尽管还有不少争议,但小米的确已成为一家现象级公司。4月9日是小米公司的米粉节。从去年开始,小米在4月举行与粉丝用户的见面会,会上照例有雷军的演讲。与以往不同的是,今年的地点从北京798艺术区改到了国家会议中心,雷军也不再是牛仔裤、帆布鞋、黑T恤的造型,这回他穿上了西装。更大的改变是,台上的雷军看上去轻松了许多。     

基于4p理论分析小米手机公司的营销模式创新

小米手机自2011年首发以来,短短几年时间就在激烈的手机市场上站稳脚跟,打响了品牌知名度,堪称国产手机的奇迹。小米公司的傲人成绩和营销模式密不可分,本文基于4P理论分析小米手机公司营销模式方面的创新,以期对我国其他国产手机的发展提供启发。