首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 0 毫秒
1.
刘斌 《创业家》2009,(12):91-92
在日本,一家创新的公司冒出来,大企业看见首先考虑的不是自己是不是也要去做这个业务,而是如何为我所用日本人喜欢创业吗?要回答这个问题,你一定要深入到日本社会  相似文献   

2.
姚恩育 《浙商》2020,(1):58-61
不知从何开始,互联网大佬们的光环开始渐渐褪去。人们发现,原来他们也不总是对的,甚至会犯错、犯大错。2019年的互联网江湖,有些平淡,还有些乏味。曾经,BATJ之间的风云战局牵扯了无数人的吸引力:马云、马化腾、李彦宏、刘强东,堪称互联网界“F4”,每一举手投足都是戏,从推出的产品或服务,到话语或演讲,甚至有一度从马云的太极服、中式上衣,到李彦宏的白衬衫,都能引起拥趸的讨论和关注。  相似文献   

3.
和阳 《创业家》2013,(12):92-92
李彦宏这两年间改变了百度团队的行为 2009年我在刚组建的百度无线工作。那时大家都意识到移动互联网要来了.但从哪着手突破存在很大的争议。国家鼓励各个公司做高精尖的技术。腾讯的基因是聊天,  相似文献   

4.
《商界》2014,(2):19-19
马化腾:互联网之王 2014年1月,由于腾讯公司股价创纪录的飙升,马化腾的身家也随之水涨船高,超越中国前首富百度董事长李彦宏和万达集团董事长王健林。  相似文献   

5.
查立 《创业家》2012,(10):28+30-28,30
很多人都梦寐以求在大公司里谋得一份安稳工作,也有人端着大公司的金饭碗不满足,偏偏要辞职去创业。对于这些白领高管,创业意味着更大代价的一次命运冒险:不仅要放弃已经到手的高薪、有保障的生活,以及平稳的职业轨迹,而且要降低身份,把自己等同于屌丝。  相似文献   

6.
大公司     
《商界》2008,(9)
奔驰宝马谋求深度合作;4.4亿元代价苏宁环球提出退还“上海地王”;双龙与上汽合资公司确定。  相似文献   

7.
每个行业变革的节奏和程度不尽相同,但企业家们对技术的信奉、对创新的追求、对冒险的渴望、对竞争的忧虑,以及对未来的信心是相通的,这些都是创造一个商业新时代的巨大助推器。人类历史上第一次真正打破时间、空间的距离,能同时获取信息,要归功于一个叫菲尔德的商人。正是他创办公司,不惧失败,一次次探索。  相似文献   

8.
陆一帅 《浙商》2011,(1):74-75
马化腾 公司:腾讯计算机有限公司 职务:CEO 年龄:39岁 事件:QQ与360之间纷争 入选理由:3Q大战是一场史无前例的网络“混战”。把马化腾和周鸿祎两位中国互联网大佬级人物推向了是非的风口浪尖。无论是马化腾还是周鸿祎都不是赢家。两败俱伤的他们需要好好反思。  相似文献   

9.
石海威 《创业家》2012,(10):114-115
跨行业创业的公司。比如原来做游戏的人要做电商,原来做互联网社区的要做游戏。可能有人会说,"曾总,这个不对,当年腾讯创业的时候也跨行业了。"对,但不要忘记腾讯最早也参与了深圳电信的互联网建设。而且我们创业的时候,互联网行业刚刚开始,现在这个行业比较成熟,如果你进行跨行业创业,往往专业经验不够,很容易失败。  相似文献   

10.
扬硕 《创业家》2013,(12):160-163
巨头很强大,但巨头也很脆弱。看看下面这十家在最近五年被颠覆的大公司吧,它们曾经辉煌一时,成为各自领域的霸主,但当互联网的颠覆浪潮袭来,它们几乎彻底丧失了应变能力,只能“无可奈何花落去”。这些案例深刻地说明:巨头们是多么地害怕革命,它们自我革命是找死,不革命是等死,而胜利者属于善于运用新技术与新模式的颠覆者。自我思考二下,你是不是这样的颠覆者  相似文献   

11.
何德文 《创业家》2015,(3):114-115
在很多人根深蒂固的观念里,创始人如果要控制公司,必须持股50%以上;创始人如果要从公司多多变现,必须手握大把股票。但是,阿里巴巴上市,彻底打破了这两个必须定律。根据上市招股书,马云仅持有阿里巴巴7.8%股权。但是,7.8%股权既没阻挡住马云牢牢控制阿里巴巴,也没阻挡住马云成为中国首富。7.8%?控制?首富?很多人会说,这都啥跟啥啊,有没有搞错?  相似文献   

12.
孟德阳 《华商》2014,(22):26-27
出席万达商业年会的有近两万人,“万商会”名副其实。也许当天会场上的人还不知道,第二天王健林将会在深圳出现,与腾讯控股的马化腾和酉度公司的李彦宏携手步入会场,宣布要在电商领域合伙开公司。  相似文献   

13.
王雨豪 《创业家》2013,(2):110-111
这个广州少年编过木马,玩过网站,和美国黑客练过对攻,直到被周鸿祎发掘,他的互联网生涯从此转变。  相似文献   

14.
复盘大话     
一晃,这个专栏也写了数十篇,前后也延续了几年之久,是该到了说再见的时候了。一个很简单的原因在于,我收集素材变得越来越困难。不知道是不是这几年写了对大佬打脸文章的缘故,他们的大话,越来越少了。(笑)这只是个玩笑话,一个专栏也没这么大影响力。但大佬们说话的确是有些谨慎了。尤其是以说大话出名的周鸿祎和马云,之前写过好几次。社交网络盛行,给大佬说话提供了方便,同时,也成就了不少大话。像刘强东、罗永浩的大话,都是微博上的发言。有趣的是,在我的记录里,BAT三家公司,马云就不用说了,李彦宏说过一次大话,马化腾还真没说过。我唯一记录的是微  相似文献   

15.
查立 《创业家》2011,(11):30-31
大公司里的白领高管们,此刻你是否正在CBD办公室窗口望着天空遐想:哪天创业自己当老板,总比做工资的奴隶爽?周二你又这么想,周三你还这么想,周四、周五、下周、下下周……无限循环,英文叫Infinite Loop。人人都可以想创业,想它一辈子,但是真正决定去创业的,总是少数。  相似文献   

16.
逃离大公司     
虽然你可以选择不同规模的公司工作,以此获得你想要的自由,但如果自己开公司,自由就可以最大化。  相似文献   

17.
童士豪  李默涵 《创业家》2012,(12):124-128
启明创投童士豪对那些有可能做大的企业最感兴趣。他为何看中凡客、小米?为何错过去哪儿、YY?过去的五年,我投资了13家企业,第14个正在进行。我们习惯投早期,投的时候,大部分企业都不到五十个人。我的习惯是先想清楚方向,该做什么,再去做,不是急忙跟风。选好正要起飞的市场是第一,也是最重要的选择。此外,我们对于自己和其他用户会喜欢用(被投企业)的产品,就算它没有收  相似文献   

18.
王世渝 《商界》2010,(1):140-141
一提到投资,大家脑海里立即浮现的是考虑一家公司的规模大小、行业情况、盈利核心、利润增长点等.却容易忽视需要考虑投资环境的因素。  相似文献   

19.
POINT在互联网之网布局全球的信息时代,2014中国互联网大会也在北京国际会议中心圆满地划上了句号。作为新一届互联网界的顶级盛会,为了吸引更多的参会者,每次在会议的预热阶段都会亮出马云、马化腾、雷军的大牌,然而,这些人直到会议结束都不见踪迹,其中原因何在?这会不会又是会议策划者们放的空响炮呢?  相似文献   

20.
薛蛮子 《浙商》2012,(8):23-23
中国的创业环境有了极大的改善,但创业成本也越来越高。在中国开办一家公司的启动资金越来越高,以前开办一家公司几万元就可以了,现在没有几十万元,想都不要想。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号