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我开始体验是在和平里地区,那里有好几个喜来健体验中心,我都体验过,但是集中体验的一个地方叫民旺胡同,这个地方有一个体验中心。我和我的老伴常去。什么时间呢?就是喜来健天津厂要开始运作的时候,就是2004年上半年,我就连续到民旺的那个地方体验,后来我就买了一台。因为你到他那边去,咱们时间不太方便,你要是在家里面呢,早上、晚上、中午,什么时间都可以做。先体验,自己感觉有需要了,所以我就买回去了。是手动的,当时对自动的还没敢买,因为那个是一万块钱,这个是五千九百块钱。售后服务还是比较不错的,有了毛病电话一打,一会就来了,因为离… 相似文献
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2005年12月20日,喜来健体验营销模式研讨会在全国政协会议中心隆重召开。中国商业文化研究会会长、原商业部部长胡平,中国商业文化研究会常务副会长贺名仑,北京市商业联合会常务副会长张锡林,北京市商业文化研究会副会长、北京市老字号协会副会长刘满来,北京工商大学商学院兰苓 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(1)
本文通过对喜来健案例的分析,得出当下企业实行免费模式的优势,并总结其实施过程中存在的缺陷,如"免费体验"与产品的价值实现过程脱节,单纯"免费使用"时难以提高消费者的主动性及接受度等。由此提出基于免费体验模式的网购平台创业构想,平台将F2C与免费模式相结合,以高校大学生为目标人群,采用校园代理推广等策略,以期打造一个高效低成本的创业模式。 相似文献
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近几年,尽管很多消费者巳经将目光转投向了品牌产品,但以“免费体验”为主题的商业活动依然能够吸引大多数消费者积极的参与,为体验经济留出了足够的市场空间。然而,很多管理者或营销专家认为,体验中心不该盈利,甚至不该卖产品。基于这种理念,绝大多数的体验中心都是“成本中心”而非企业的“盈利中心”。但据我们对部分企业杰出的经营模式研究后发现,“盈利型体验中心”更能赢得消费者的追逐和忠诚。那么,要如何把“成本中心”变成“盈利中心”的呢? 相似文献
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随着我国国民对医疗保健的意识不断增强,以喜来健公司为代表的医疗器械行业得到了迅速的发展,该公司以独特的体验式营销取得了很大的成功。但市场竞争越来越激烈,这种体验式营销也暴露了许多问题,文章就喜来健公司体验式营销存在的问题进行分析,并提出了解决问题的相关对策。 相似文献
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《成功营销》2014,(3)
正营销者说我们通过从纯粹的产品营销向价值营销的转变,2013年,我们上线的健康管理服务系统营养"家"俱乐部,可为消费者提供远程营养健康咨询,在线评估疾病风险和营养状况,并制定个性化营养改善计划及健康指导等。汤臣倍健现已是中国膳食营养补充剂领导品牌之一,拥有着行业领先的传统销售网络。在未来,如何在互动当中带给消费者超出预期的价值?这是我们目前乃至未来继续保持领先优势的关键之一。我们通过从纯粹的产品营销向价值营销的转变,促使"服务力"迅速发展成为汤臣倍健下一个差异化的核心竞争力。2013年,我们已经开始着手于整个服务力的建设。如我们上线的健康管理服务系统营养"家"俱乐部,可为消费者提供远程营养健康咨询,在线评估疾病风险和营养状况,并制定个性化营养改善计划及健康指导等。在此 相似文献
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我非常感动的一点是:这种模式的现场服务,态度非常好,能始终如一。关于体验营销,最近几年在营销界发展得很快,我觉得起因是从主题公园开始的,如迪斯尼,因为它没有产品,只是一些娱乐项目,能吸引那么多人去,以至于全世界这些主题公园搞得非常发达。现在中国的上海和香港不是也在争这事吗?我想现在主题公园也不仅仅是迪斯尼了,还有一些其他的类型,体验营销又从主题公园上逐渐扩展到其它产品,比如像惠普的体验中心,还有一些音像产品的体验中心,先把你吸引来。其次,餐饮业也在搞体验,像星巴克,包括麦当劳之类的美国快餐点,实际上也有一种体验在里… 相似文献