第6讲 控制图（3）——控制图的观察方法

作为控制过程的统计方法——控制图，仅仅画出来而不知其观察方法、使用方法，还是不能成为过程控制的有效工具。 控制图上有3条控制线，即中心线与上、下控制界限。中心线表示分布的中心倾向，上下控制界限则是识别偶然原因与异常原因所致波动的基准线。我们依据这3条控制线，观察控制图上所打点的位置与动向，就能判定过程是否异常，有时也能对控制图本身的分组（样本划分）、分层是否适当作出判断。     

统计技术方法入门第6讲控制图(1)——控制图的基本概念与种类

质量管理活动最终要落实在对生产过程诸要素的控制上。控制图是基于“抓苗头，防患于未然”思想，只要被控制对象越出控制限，就抓住不放，追根究底，找出原因，进行改进，防止大量不合格品发生而造成更大损失。现代化大生产对控制图的应用越来越重视。自从1924年美国人休哈特（W．A．Shewhart）提出第一张控制图以来，控制图已发展到很多种，本讲仅介绍质量管理中最常用的常规控制图即休哈特控制图。     

控制图导论

本国际标准讨论了控制图方法的关键内容和基本原理，介绍了各类控制图：休哈特控制图和重点用于过程验收或线上预报的控制图。     

Excell在控制图中的应用

前言控制图是企业生产过程中常用的统计质量控制方法．Excell电子表格软件提供了丰富的数理统计函数和强大的图表功能,本文介绍了如何应用 Excell内嵌函数和图表功能来作质量控制图。     

统计技术方法入门第6讲控制图(2)——控制图的制作方法

利用控制图进行过程(工序)控制时,首先,必须把握作为控制对象的过程状态.包括了解现有过程是否处于控制状态,以及所处的控制状态是否满足规范的要求.如果过程处于非控制状态或即便处于控制状态但不满足规范要求而有大量不合格品产生,则要在实施维持过程的控制活动之前,有必要采取消除异常的对策(以使过程恢复到控制状态)或过程改善活动(以使 过程满足规范要求).     

休哈特控制图在现代制造业质量控制中的作用和地位--纪念休哈特控制图诞生80周年

休哈特控制图的发展史及其简介,统计过程控制（SPC）是1924年由美国贝尔电话实验室休哈特（W．A．Shewhart）博士首先提出的，其方法基础就是休哈特控制图（以下简称休图）。当时这一方法并未得到美国企业的普遍采纳，其后两个机遇使得休图名声大噪。一是日本偷袭珍珠港美国对日本宣战后，1942年美固国防部邀请休哈特博士等一批专家，针对军需大生产的产品质量低劣、交货不及时等，制定了战时质蹙控制制度，强制推行统计质量控制（SQC），半年后即大见成效。二是休哈特博士的同事戴明（W．Edwards Deming）博士，1950年将SPC引入战后的日本，成绩斐然，经过了30年的努力，日本已居世界质量与生产率的领先地位，质量专家伯格（Roger W．Berger）教授分析，日本成功的基础之一就是对SPC的应用。     

企业内部会计控制方法浅析

内部控制方法是实现控制目标，发挥控制功能，落实控制原则的技术方法，站在不同的控制角度可采取不同的控制方法，但各种不同的控制方法最终要与控制效果一致，内部会计控制的方法多种多样。     

SPSS统计软件在产品质量控制中的运用——创建控制图

一、引言 SPC（statistical process control）即统计过程控制是运用数理统计和概率论的基本理论和方法，对制造过程的特性和数据进行分析，把制造过程中影响产品质量特性的固有的随机波动和异常原因引起的可控制的波动进行定量分析和分离，根据产品特性波动的趋势预测并控制产品的质量，从而得到最佳过程输出的一种过程控制方法。     

自相关过程质量控制图研究方法综述

传统的统计过程控制方法一般是以监测数据服从独立同分布的假设为前提,不适用于存在的大量具有自相关特性的数据过程。梳理了自相关过程质量控制图的研究框架和方法分类,指出了各种方法基本思路、适用范围、优缺点,并展望了未来的研究方向。     

控制图在检测过程质量控制中的应用

本文在过程方法的基础上,利用控制图对检测过程输出的验证数据进行分析,验证检测过程输出质量的稳定性,对过程进行连续监控,预测检测过程质量的发展趋势,将控制图有效地应用于检测过程的质量控制。     

试论存货控制方法

存货控制问题,对于企业来说,是一个十分重要的问题。采用什么方法进行控制,直接影响控制效果。我国长期实行的是周转期计算法、因素分析法、比例计算法。改革开放以来,又出现了保本期法。国外,主要有经济批量法、零库存法等方法。这些方法究竟孰是孰非、孰优孰劣,有...     

医院货币资金内部控制环境与方法的研究

目的:寻求医院货币资金内部控制的方法,以堵塞货币资金管理漏洞。方法:文章分析当前医院货币资金管理中存在的主要问题,针对货币资金内部控制环境进行深入研究,提出货币资金内部控制的方法。结果:货币资金是医院所有资产中流动性最强的资产,是保护国有资产安全的重要目标。内部控制作为医院管理的中枢环节,是防范风险的有效手段。货币资金内部控制的方法是堵塞货币资金管理漏洞的有效措施。结论:有效实施货币资金内部控制的方法可以确保医院资金良性循环。     

电力单位成本控制方法浅析

摘要：随着市场经济的发展，电力企业的竞争日趋激烈，要想在市场上立足，电力企业就要在不断保持自身优势的同时，更新观念，采用先进管理方法控制成本，争取更多的流动资金以促进企业的可持续发展。本文就从电力企业成本控制的现状出发，探讨电力企业控制成本的以下方法。     

P控制图在植球工艺中的应用

本文简述了BGA植球工艺SPC的运用。阐述了锡球共面性的SPC控制方法，共面性最大值的单值控制图和共面性缺陷率的p控制图。同时，给出了两种p控制图控制限的算法及应用范围。通过实例，解释了p控制图应用在锡球共面性的应用优势和两种控制限计算方法的失控情况。     

建筑工程项目中工程造价控制方法探讨

本文的主要目的是对建筑工程项目中的造价控制方法进行讨论,并从工程项目中的设计阶段到推行新阶段进行招标控制策略,并重点对施工阶段的控制进行探讨,以对今后的工程造价控制提供相关经验。     

公路工程项目质量控制方法分析

公路工程施工有它的复杂性,选用有效的质量控制方法,就能实现有效的控制质量,从而保证公路工程的质量。现对公路工程项目质量控制方法进行分析。     

电力工程造价全过程控制方法

众所周知,工程造价在一项工程项目中占有及其重要的位置。而在电力发展十分迅速的时代里,做好电力工程造价全过程控制的工作则十分重要。在电力工程造价全过程的控制工作中尤其要做好控制电力工程项目成本的工作,这样一来便能够有效开展对电力工程造价全过程的控制。因此,本文则重点以电力工程造价全过程的控制工作中应该注意的事项以及控制方法进行探讨,旨在于能够将电力工程造价全过程的控制工作高效地完成。     

公路建设项目成本控制方法分析

随着我国市场经济制度的不断发展和完善,建筑市场的竞争日趋激烈。在现有的工程量清单计价模式和招投标制度下,施工企业如何增收节支、挖潜增效,如何获取最佳利润,是当今公路工程项目最值得思考的问题。本文通过分析目前常用的成本控制方法,最后提出全过程成本控制方法,在一定程度上控制了公路建设项目成本,为成本控制提供了一种新的可借鉴的方法。     

采购腐败控制方法研究综述

基于近年来有关采购腐败控制方法研究的文献,将采购腐败控制方法归纳为四大类,即:基于采购参与人员本身;基于采购流程;基于监督体制以及基于收益、成本分析的采购腐败控制方法,详细阐述分析了这些采购腐败控制防治方法,最后展望了采购腐败控制方法的研究前景.