新兴古典经济学视角下的税收专业化管理分析

与所有的专业化进程一致,税收管理专业化是一个动态衍生过程,在这一过程中必然伴随的是某一特定"职业"知识的增进和效率的提高。在新兴古典经济学视野下,税收专业化管理往往建立在税收管理合宜性分工的基础上。税收专业化管理的主要目的是降低税收征管成本和对纳税人行为影响最小化。达到这一目标的主要方式包括:在税收管理分工不变前提下的效率提高;在税收管理岗位进一步合理化分工前提下提高管理过程迂回度,提高税收管理效率;提高税收管理组织效率。同时,税收专业化管理在新兴制度经济学意义上的关键作用,是解决税收管理中的信息缺失问题。     

关于拓展零差错税收管理内涵的思考

零差错管理是为加强我国税收征管质量近年来引进的思想，目前主要应用于征管数据采集、录入、处理等考核中。以提高质量为基础的零差错管理内涵，在税收文化建设等方面的作用尚未得到充分认识与挖掘。在现有条件下，拓展这一税收管理内涵需要在明确目标、加强激励以及制定可行计划等方面确定努力的内容。     

实现管理的飞跃——解读把“迎评创优”作为项目来管理

项目管理不仅仅是一种计划和控制技术,还包括与之相适应的管理文化。本文分析了项目整合管理、组织机构、规划设计、跟踪控制、管理文化的内涵,从项目管理角度探讨了如何做好高校的迎评工作,以确保最终创优目标的实现。     

税收战略管理的国际范式探究

税收战略管理是借助战略管理工具，通过改良税收管理领域的决策程序和税务管理组织的运作方式，以提高税务管理质效为目标的一种全方位的过程管理。随着公共管理改革的发展，税收战略管理作为一种新的管理途径和思维方式日益引起世界各国税务管理组织的高度重视。文章追踪国际税收战略管理的发展趋势，从税收战略管理的定位、工作机制，以及战略制定、实施和评价等方面，试图总结税收战略管理的国际范式，为中国税收管理的变革提供可资借鉴的思路。     

论税收的民主化进程

税收民主化是在现代市场经济条件下税收管理所具有的一种带普遍性和体现在整个历史发展时期的特征,其主要表现形式是政府通过议会等民主制度,对税收实行管理和监督.税收民主化的实现,经历了漫长曲折的进程.     

以质量综合指数评价我国税收治理现代化

税收治理现代化,是国家实现治理现代化的重要组成部分,是以治理体系及治理水平为核心的现代化税收发展要求。是适应我国生产力发展水平,符合社会经济发展状态,满足国家治理条件,尝试从根本角度全面提高管理能力及人员基本素质水平,融合我国传统税收管理思想、管理方式,学习西方先进税收管理经验,并通过持久的改革和完善,逐步实现税收制度结构和税收政绩管理现代化的改革过程和税收管理状态。     

纳税服务与税收管理的互动关系分析

在税收管理的博弈中,征纳双方有着共同的理性选择——降低税收遵从成本。税收管理是税务部门工作的内化表现,纳税服务是税务部门工作的外化表现,两者是一枚硬币的双面。本文将纳税服务的理念导向融入税收管理之中,以纳税服务与税收管理的关系为切入点,提出围绕提升税收管理质量和效率、促进税法遵从为目标来推进纳税服务工作,通过优化纳税服务措施来促成税收管理职能的实现,并为管理效能的提升提供反馈信息,实行纳税服务与税收管理的良性互动。     

论税收的民主化进程

税收民主化是在现代市场经济条件下税收管理所具有的一种带普遍性和体现在整个历史发展时期的特征，其主要表现形式是政府通过议会等民主制度，对税收实行管理和监督。税收民主化的实现，经历了漫长曲折的进程。     

所得税管理与监控培训项目介绍

一项目基本情况 （一）培训对象：税务系统从事所得税管理人员。 培训目标：通过专业培训，使所得税管理人员不断更新知识，提高税源监控、日常管理和纳税服务能力，尽可能减少所得税税收流失，实现税收管理精细化、科学化。     

论科学发展观指导下税收管理战略思维的选择

科学发展观要求以人为本，要求全面协调可持续发展，要求统筹兼顾。科学发展观指导下的中国税收管理，需要走税收战略管理的改革之路。科学发展观对税收管理的启示表明，税收管理必须关注资源、竞争和纳税人三者，并由此形成以税收资源为本、以税收竞争为本和以纳税人为本的三种战略思维，并综合运用这三种战略思维，整体规划，各有侧重，从而制定出全面完善的税收管理体系，促进税收事业的全面、协调、可持续发展。     

如何解决项目管理过程中出现的问题

项目管理的过程是一个伴随着不断出现各种各样问题的过程,作为项目管理者需要针对项目出现的问题进行相应的问题分析,找出问题产生的根源,在此基础上提出解决问题的各种方案。与此同时,项目管理者需要从项目管理的目标出发,对比各种解决方案,结合个人及集体决策做出相关项目管理的决策,解决项目管理过程中出现的问题,保证项目进展的顺利,以实现项目管理效益的最大化。     

如何解决项目管理过程中出现的问题

项目管理的过程是一个伴随着不断出现各种各样问题的过程,作为项目管理者需要针对项目出现的问题进行相应的问题分析,找出问题产生的根源,在此基础上提出解决问题的各种方案.与此同时,项目管理者需要从项目管理的目标出发,对比各种解决方案,结合个人及集体决策做出相关项目管理的决策,解决项目管理过程中出现的问题,保证项目进展的顺利,以实现项目管理效益的最大化.     

关于建构中国税收文化的若干问题

税收文化是在一定的社会经济条件下所建构的税收思想、税收制度、税收管理和税收的文化观念的总和。人的现代意识，人的自觉纳税的道德观和依法治税的法制观念，人的受尊重的价值观都是税收文化建设的主要目标，而提高人文素养、丰富人格内涵则是税收文化的全新发展主题。     

信息化环境下税收管理若干问题探析

集中统一是信息化最显著的特征,税收信息化是税收现代管理的重要标志之一.推行信息管税战略是以信息化带动税收管理现代化的必然要求,税收管理信息化有着科技与管理的双层空间,而税收信息化包含着业务重组、机构重组和信息化三个层面,信息化与专业化的融合构成税收管理"一体化".客观要求要遵循税收信息管理规律,营造信息化支撑下的管理创...     

项目管理,以人为本

在完成项目目标所需的各种资源中,最重要的是人力资源,所以说项目管理,以人为本,以人力资源管理为灵魂。项目管理的人力资源管理需要项目经理具备全面能力。团队中的人员有不同于其他人员的需求特征,成员以团队精神为前提,形成具有一定团队精神的团队,将大幅度地提高项目治理部的工作绩效。项目团队的发展在项目团队的形成期,应侧重于人力资源的整合;在项目团队的震荡阶段,应加强人力资源的协调和沟通;在项目团队的正规、表现阶段以及后期阶段,要更加关注人力资源的激励和安抚。项目管理中采用目标管理,以绩效管理达成成果导向。     

个人所得税纳税人行为实证分析

纳税人行为方式研究在整个现代税收管理理论和税收管理实践中都有着重要的地位。纳税人行为方式是"的",税收管理的各项活动是"矢"。税收管理是为着使纳税人的行为方式向有利于政府税收目标的实现而设计和实施的。通过本次实证调研发现,纳税人行为具有复杂性和多样性。规范纳税人行为是一项系统工程,不仅仅是税务机关的责任,也是纳税人和纳税人所在单位的责任,更是全社会的责任。     

项目管理,以人为本

在完成项目目标所需的各种资源中,最重要的是人力资源,所以说项目管理,以人为本,以人力资源管理为灵魂.项目管理的人力资源管理需要项目经理具备全面能力.团队中的人员有不同于其他人员的需求特征,成员以团队精神为前提,形成具有一定团队精神的团队,将大幅度地提高项目治理部的工作绩效.项目团队的发展在项目团队的形成期,应侧重于人力资源的整合;在项目团队的震荡阶段,应加强人力资源的协调和沟通;在项目团队的正规、表现阶段以及后期阶段,要更加关注人力资源的激励和安抚.项目管理中采用目标管理,以绩效管理达成成果导向.     

大型工程建设期管理链理论的概念模型研究

大型工程建设期管理链是指工程建设中的参与方对工程各组成部分、工程过程,依据特定的联系,以项目管理的方法、工具为手段,以提升工程的项目管理水平为导向,形成的上下、左右关联的、动态的一种管理链网。大型工程建设期项目过程链、项目链、项目目标任务链和项目组织链的建立及有效运行,必须在项目信息系统、项目绩效评估与奖惩、项目仲裁平台的支持下,才能实现管理链价值的最大化。     

科学管理理论在税收管理中的运用

科学管理是二十世纪管理学最重要的理论创新之一，其本质内涵是提高管理质量和效率。建国以来，我国税收征管模式经历了若干历史性变革，并逐步实现了“征纳分离”的变革，这使科学管理理论和税收管理实践实现了结合，所以，如何认识税收管理科学化既有重要的理论意义，也有重要的实践意义。     

积极开展纳税评估提高税收科学化精细化管理水平

纳税评估是现代税收征管的一项重要举措,它对于加强税收管理、提高征度质量、增强内部监督制约机制,实现税收征管的科学化、精细化管理具有十分重要的作用。我国目前的纳税评估从机构的质量、指标的采用等方面还存在不足,需针对不足之处采取相应措施以提高纳税评估的质量。