新生代员工的激励约束机制

改革开放以来,我国新生代员工作为比较突出的知识型精英群体,已经为经济社会的改革做出了杰出贡献,同时也影响了一代又一代人们的思想观念。新生代员工在日趋激烈的职场竞争中表现的越来越优秀和卓越,来自他们的声音也越来越有分量,甚至在某些领域发挥了极其关键的作用,深入了解新生代对于社会的发展和进步具有重要意义。新生代员工既是一种趋势,也是一类现象,也是关系我国未来的宝贵资源,唯有恰当的对新生代员工进行激励和约束才能最大限度的发挥他们的潜能,才能创造更大的辉煌。因此,为了优化新生代员工的激励约束机制,笔者一方面探讨了新生代员工在管理方面出现的困难以及激励现状,另一方面提出了基于基本需求、组织融入、自我实现三个方面的新生代员工激励策略。     

基于自我决定理论视角下企业新生代员工激励策略分析

"90后"作为新生代员工,逐渐成为企业人力资源的主力,新生代员工在职场中逐渐呈现出鲜明的个性特征和职业追求,给企业管理者带来一定困扰。如何采取合适的激励措施提升新生代员工的主观能动性,提升员工的工作积极性,成为诸多企业急需解决的问题。由于新生代员工的成长过程正好处于社会快速发展期,所以对他们的激励应从成长环境出发。基于此,文章在关注新生代员工成长环境的基础上,从自我决定理论出发,讨论企业新生代员工的特点并提出自我决定理论视角下企业新生代员工的激励策略。     

新生代知识型员工激励因素分析及对策

为探索如何有效激励新生代知识型员工,本研究通过深入访谈,提炼出16个新生代知识型员工的激励因素。同时,基于江苏、安徽和新疆等地区企业调研数据研究发现,对新生代知识型员工起相对主导作用的激励因素依次为:个人成长与发展、薪酬福利、工作挑战性、公司前景、领导素质等。最后,依据上述分析析,从提从提供职业生涯管理、构建激励性薪酬福利体系和关注多元化激励"菜单"三方面提出激励对策,为现代企业管理新生代知识型员工提供理论依据和政策建议。     

新生代知识型员工非物质激励与其满意度的关系研究

新生代知识型员工作为现代企业的主力军,是现代企业获得竞争优势的关键,本文从非物质激励的角度探讨企业该如何吸引留住这些员工,不断提升其满意度,从而更好发挥其为组织的创造力。本文运用SPSS19.0统计软件探寻新生代知识型员工非物质激励中个人发展激励,工作自身激励、工作环境激励三种激励方式与员工满意度的相关关系,并提出相关对策。     

新生代员工的特点与管理对策

新生代员工具有与年长员工不同的特点与需要。企业人力资源管理工作必须适应新生代员工的需要,做出积极、有远见的反应与决策,才能更好地吸引、激励、留住新生代中的优秀人才。     

企业新生代员工激励策略探讨——需求分析的视角

本文以"80、90后"和"知识型员工"两者的交集为研究对象,提出新生代员工的定义,在对他们人格特质和与众不同的激励需求分析的基础上,提出企业在对新生代员工激励方面应该转变思路,摒弃传统思维方式,努力寻求企业和新生代之间的契合点,满足需求,对症下药,达到激发他们潜能的目的。     

新生代员工职业发展通道管理研究——以YL公司为例

随着"80、90"后陆续进入职场,新生代员工已逐渐成为企业的主力军。本文基于YL公司新生代员工的特点及职业发展中面临的问题,探讨建立以多元化激励为基础的纵向与横向发展相结合的新生代员工职业发展通道体系,使企业在帮助新生代员工职业发展的同时,提高生产与经营的收益。     

新生代员工的人力资源管理策略

新生代员工是特殊时代背景下成长起来的一代人,当他们成为职场主力军时,管理的变革也相应来临。新生代员工有着独特的人力资源特点,针对这一群体的管理内容和方式应有所侧重,才能发挥员工的积极性、主动性、创造性。     

知识型企业“90后”新生代员工激励策略的研究

随着当代社会步入21世纪,科技推动社会飞速发展,以科技创新为核心竞争力的知识型企业大放异彩,逐渐成为当今社会最具竞争力的企业。"90后"新生代员工是新一波就业人群,在企业中逐渐占据重要地位。但是,通过近期的研究和社会现状分析发现,"90后"新生代员工离职率上升,在工作中的职业倦怠问题日益突出,如何制定激励"90后"新生代员工更好地工作的策略是当前研究的重点。论文依据知识型企业中"90后"新生代员工的特点提出激励策略,为社会上的广大企业提供借鉴。     

制造企业新生代员工社会责任行为的驱动——基于可持续发展战略视角

鉴于一些制造业企业新生代员工存在一些逆反心理,严重地影响到企业发展。本文根据企业履行社会责任有"主动型"、"被动型"和"激励型"三种,在分析制造业企业和新生代员工特点的基础上,构建了企业新生代员工社会责任模型和弥补员工社会责任缺口模型,试图从人力资源角度阐述企业履行社会责任的重要性。     

心理契约视角下新生代员工敬业度研究

新生代员工作为企业不可忽视的人力资源群体,其敬业程度对企业绩效目标的实现具有重要影响作用。但是,由于新生代员工不同的成长环境和特点,又在一定程度上增加了企业人力资源管理的难度。新生代员工的敬业度受到较多因素的影响,其中心理契约的作用不容忽视。本文基于心理契约和敬业度理论,针对企业新生代员工敬业度现状,结合其心理契约的类型和特点,分析心理契约与敬业度相互作用机制,探讨提升新生代员工敬业度的相关策略。     

论物流企业管理中激励制度的构建

在分析物流企业新生代员工的特点和物流企业激励机制存在问题的基础上,提出完善现代物流企业激励机制的措施和相应的考核方法,为物流企业管理提供一定的参考。     

ERP Ⅱ的规划与创新

ERP被证明为一种局限的系统。作为资源管理的新系统ERPⅡ在继承ERP理念的基础上 ,利用新一代整合的技术 ,全面加强CRM与价值网络的功能 ,重构原来的功能模块 ,建立起一种全新的、开放的、实时的即时反应系统。本文将全面介绍ERPⅡ的理念与规划的创新 ,并分析ERP与ERPⅡ从角色、应用管理等六方面的差异。     

就业能力对农民工城市居留意愿的影响——以上海市为例

就业是民生之本,提升就业能力可为改善农民工的城市生存发展处境提供基础性条件,进而影响其城市居留意愿。本文基于对上海市1026份农民工的问卷调查,应用Logistic回归分析,考察这一群体就业能力因素对于其城市长期居留意愿的影响。研究发现,就业能力的五个核心指标中教育程度、就业服务享有、社会网络以及职业类型显著影响农民工的城市居留意愿,而工会参与因素影响不显著;传统变量中只有婚姻状况通过显著性检验。研究显示,适恰的就业能力支持政策将既有助于农民工,尤其是新生代农民工的城市职业发展,也有利于提高其留城意愿、促进我国持续稳定的城市化。     

三分法教学模式在高职物流教学改革中的应用

“三分法”,也称三元论,“三分法”教学模式就是一种分层教学理念,即将学生按照一定标准分为不同类型,确定不同教学目标,采取不同教学手段,运用不同的考核方式实施教育教学的模式。文中在分析当前高职物流专业教学现状的基础上,就如何在高职物流教学改革中实施“三分法”教学模式进行了系统的阐述。     

设备更新最佳时期决策方法研究

任何设备在整个使用期内,都客观存在年度总费用最小的时期,此时更新设备效益最佳。探讨不同折旧方式下静态和动态的设备更新最佳时期方法,有助于实际工作参考使用。     

浅析SQL Server2005数据库

数据库系统是一个实际可运行的存储、维护和应用系统提供数据的软件系统,是存储介质、处理对象和管理系统的集合体。SQLServer 2005是微软的新一代数据管理和分析解决方案的大型数据库系统,它给企业级应用数据和分析程序带来了更安全、更稳定和可靠,使得它们更易于创建、部署和管理,从而可以在很大程度上帮助企业做出更快、更好的决策,提高开发团队的生产力,以及在减少预算的同时,更好地满足多种需求。     

特殊气候条件下水利水电砼施工的质量控制要点——以三峡水利枢纽工程为例

21世纪,我国将成为世界头号水电大国和强国.而我国在研究新型混凝土及掺和料,包括纤维混凝土、新型外加剂、防渗止水材料的科技开发等方面,也将走在世界前列.文章结合三峡水利枢纽工程的成功经验,就特殊气候条件下砼施工的质量控制提出自己的见解.     

特殊气候条件下水利水电砼施工的质量控制要点——以三峡水利枢纽工程为例

21世纪，我国将成为世界头号水电大国和强国。而我国在研究新型混凝土及掺和料，包括纤维混凝土、新型外加剂、防渗止水材料的科技开发等方面，也将走在世界前列。文章结合三峡水利枢纽工程的成功经验，就特殊气候条件下砼施工的质量控制提出自己的见解。