试论文化馆免费开放资金的管理与对策

本文以镇巴县文化馆为例,就如何采取有效措施,消除专项资金违规使用和资金管理中的漏洞,对于加强财务管理,保障专项资金的合法使用效率和推进文化馆事业健康发展等诸多方面都有着十分重要的意义和作用。     

现代信息技术在文化馆的运用

随着社会多元化的发展,人民群众对物质、精神文化有了更高的要求。因此,为了搞好与时俱进的精神文明建设,文化馆体系结构需要合理优化。现代化信息技术在文化馆的运用,实现了文化馆的多元化,健全了政府主导思想、增强了社会互动参与,使办馆主体多元化、形式多样化,提高文化馆服务创新理念,使人们的文化生活充满了生机与活力。     

增强品牌意识,提升文化馆形象魅力

随着全球经济的快速发展,知识经济时代的到来,文化的作用越来越显现。对于文化馆来说是一个发展的机遇,提升形象、创新发展已成为文化馆的必然选择。本文就新时期如何增强品牌意识,提升文化馆形象魅力的问题进行了探讨。     

浅析文化馆工作中的六个度

文化馆的改革与管理是个十分复杂而又系统的工程,尤其在新形势下,文化馆的工作面临着很多新情况、新问题,在处理各种情况和问题的时候,如何把握适度的分寸,是文化管理者需要重视的一个问题.     

浅谈文化馆职能的转变

文化馆是政府为了向广大人民群众进行宣传教育,组织辅导群众开展文化活动而设立的群众文化事业机构,是当地群众文化艺术活动的中心。当前,随着政府职能的转化,服务型政府的建设,除了不断争取加大对文化馆等公共文化事业的投入外,最紧迫的应该是根据公共文化的需求和文化馆等公共文化机构的职能、定位,进一步转变文化馆的职能,充分发挥文化馆在社会发展中的作用。     

青铜峡市文化馆免费开放的调查与思考

文章结合宁夏青铜峡市文化馆的实际,分析了文化馆免费开放存在问题,并对如何优化文化馆免费开放的管理措施进行了探讨。     

论推进文化馆免费开放的重要途径

文化馆为人民群众提供文化活动辅导中心与活动中心,是组成公共服务体系的重要部分,它能够保证人民群众的文化权益且是城乡文化统筹发展的重要阵地。文本的讨论重点是推进文化馆免费开放的重要途径。     

文化馆体系公共文化服务新探索

文化馆是公共文化服务的核心部分,在公共文化服务体系中起着主导的作用。公共文化服务体系是目前社会主义市场经济所需要的一个体系,这个体系为了能够适应目前社会主义市场经济需要建立一个现代的、科学的公共文化服务体系。建立这样一个体系能够从基本设施与运营上构建起一个结构合理、发展平衡、资源共享、网络健全、运行高效、服务优质的公共文化服务体系。     

企业管理创新问题研究

企业在发展的途中,最永恒的主题就是管理创新,这是企业生命的始终。企业管理创新可以从三个方面进行研究,分别是企业战略、管理基础创新以及文化创新,在此基础上可以让企业的管理有新的发展面貌。     

文化馆与小康文化建设

阐述文化馆在小康文化建设中五个方面的作用,指出在建设小康文化中,文化馆必须保持在小康社会文化建设中的主导地位,必须调整传统固有的工作职能.     

加强管理创新 构建和谐天马

在市场经济条件下,管理是企业的重要组成部分,管理创新是企业效益增长的动力。随着形势的变化,管理创新工作只有不断丰富内容,探索方法,拓展方式,才能培养一支思想好、业务精的员工队伍,才能为企业的科学发展提供思想保证和精神动力。     

现代企业管理战略管理的创新方法研究

本文首先分析了传统管理的弊病,认为,我国企业管理创新需要从理念和方法上作出调整,并提出了管理创新的一些对策方法。这些对策方法包括企业文化整合,组织结构扁平化,绩效管理,累进式管理决策等。     

知识管理理念下的大学科研管理创新初探

大学科研管理对教师的科研行为具有导向、规范和激励作用。在知识经济时代背景下,大学的科研管理一方面要提高管理的科学性,从单纯的数据收集、量化考核等常规任务管理向知识计量、科研过程管理、协同创新管理以及人力资源管理转变。大学科研管理要考虑三个不同层面的知识管理,即显性知识管理、隐性知识管理和知识统觉,基于本地日常管理活动,从专业的视角创造性地开展工作,将定量与定性、实与虚的方法,过程与结果评估以及管理与生产、管理与培训、科学价值与社会价值相结合,重视科研的适切性、实效性,增强科研主体的自我效能感。     

企业管理创新模式与路径选择探究

企业的管理创新指的就是对企业的管理理念、管理方法、管理思想、管理工具、管理模式进行推陈出新,它是企业面对激烈的市场竞争而提升自我核心竞争力的重要手段,也是企业内部变革与发展的重要动力。当前企业在管理创新方面存在管理理念保守滞后、管理组织僵化、管理创新人才不足、管理流程不够优化和创新环境不佳等问题。论文就上述问题,从更新管理理念、优化管理组织、理顺管理流程等多个角度全方位地提升企业的管理创新水平,以期为企业的管理创新与未来发展开辟出更佳的路径。     

企业创新的文化策略研究

创新是企业持续发展的动力。从世界知名企业的成功经验看,他们都坚持通过文化策略推动企业创新。这些文化策略包括自觉的创新意识、市场化的价值导向、鼓励多样性的思想、公开自由的沟通方式、信息的交流与分享、注重团队合作、形式多样的奖励方式、宽容失败的文化氛围、敢于创新的行动取向、"创新斗士"的模范作用等。所以,企业创新也是一个创新文化建设问题。     

基于SWOT分析的家族企业的文化创新

中国家族企业的文化本质上为"家文化"的泛化。本文运用SWOT模型,分析了以"家文化"为理念的家族管理模式在经营管理中的优势、劣势,判明其面临的机遇和挑战;并提出了新形势下中国家族企业的文化创新路径。     

文化发展的当代特性与中国文化创新

综观当今世界,文化发展凸显交融化扩张、实力化取向和非对称对比等三大特性,反观当代中国文化发展,一方面,先进文化起主导作用,发展前景广阔;另一方面,文化发展不成熟,转化与管理能力亟待加强。当代中国文化创新必须以此为逻辑起点,牢牢把握"为最广大人民群众服务"这一价值取向,确定正确的创新路径,实施科学的创新方略,从而不断提升中国特色社会主义文化的竞争力、吸引力和感召力。