精细化管理在医院中的实践与应用

"精益求精、程序规范、善谋思远"是精细化管理在医院后勤管理中的具体体现。医院管理水平的档次是由医院后勤的精细化管理质量和水平决定的,精细化管理的质量和水平也在一定程度上代表着医院的形象,是对医院文化价值与精神状态的体现。本文将对精细化管理在医院中的实践及应用进行分析研究。     

医院的文化自觉——专访郑州市儿童医院院长周崇臣

郑州市儿童医院院长周崇臣,不仅将医院文化提升到"凝聚共识,引领行动"的高度,而且在实际工作中注重"找准抓手,用好载体",使医院文化渗透到医院战略、管理、质量、服务、品牌等方面,取得了突出的业绩,体现了一院之长的文化自觉。为此,笔者采访了周崇臣院长。     

浅论医院文化建设对医院管理的作用

医院文化是医院精神的体现,即反映医院的追求、志向和决心的总体倾向,是以价值观为核心的＂医院灵魂＂,是社会文化体系的组成部分。医院应从人的心理和行为特点入手,培养医院共同价值观和医务人员的共同情感,形成医院自身的文化。医院文化是医院科学化管理的具体体现,在医院的发展建设中具有十分重要的推动作用。     

基于杭州万事利医院的人力资源管理研究

树立现代人力资源管理理念,探索建立医院人力资源管理体系的新思路,在医院人力资源管理体系的框架下,通过对新形势下民营医院人力资源管理过程中,组织结构建设、职位管理、人力资源计划制定和实施,绩效管理和薪酬体制、医院组织文化建设、医院人力资源战略性管理存在的一些问题的分析,以解决医院人力资源管理实际为目的,提出加强人力资源管理的建议。     

一场“品管圈”洗礼

2015年,昆明市第四人民医院开展了医疗、护理、医技、职能全覆盖的院级品管圈活动,提升了工作效率、持续改进了质量管理,并凝聚了科室、医院的团队文化。为巩固三级综合医院创建成果,持续改进医院质量管理工作,云南省昆明市第四人民医院(也称"云南省昆钢医院")成立了医院质量管理持续改进领导小组,并将2015年确定为"医院质量管理持续改进年"。也正是在这一年,品管圈在医院医疗、业务各环节全面开花结果。     

加强无形资产管理 提高医院核心竞争力

本文阐述了南通市第三人民医院在创建和实施"无红包医院"品牌的战略管理中,通过提高医疗技术、提升优质服务、塑造医院文化,并强化医院内部管理,通过打造"无红包医院"品牌这个无形资产消除不对称信息,赢得长期稳固的竞争优势,促进医院自身高质量发展,是一个互利共赢的成功范例。     

现代医院管理中对人本理念及其实施的认识

现代医院管理中人作为医院经营活动的主体,在医院生存发展中起到积极作用。本文通过对医院管理中人本管理的理念及其实施问题的认识分析,指出医院应认清人本管理的真正内涵和要求,在实践中建立信任机制、激励机制、沟通机制、医院文化制度、用人机制、员工培养机制等以实现以人为本的医院管理。     

医院管理文化在现代医院管理中的综合研究

文章基于对医院管理文化在现代医院管理中的综合研究,首先,阐述医院管理文化基本内容。然后,分析在现代医院管理中,管理文化能够起到导向作用与凝聚作用。最后,为促使医院管理文化能够得到更好发展,可以将其更好地应用在管理工作中,并给出加强对医院管理文化建设重视程度、始终坚持以人为本、创造良好医院工作氛围等提升现代医院管理文化的措施。     

构建医院人力资源开发体系

现代医院管理是以人力资源管理为核心的管理。人力资源管理就是在医院管理中要坚持和贯彻"以人为本",将"人"和"工作"和谐地融合起来,实现医院和员工的双赢,达到利益最大化。但由于受计划经济的影响,医院的人事管理仍旧是传统意义上的人事管理,医院人事部门仅仅是一个行政部门,不能为医院的员工提供优质的人力资源产品和服务,这在很大程度上影响了医院的发展和整个医疗干部队伍素质的提高,并未实现医院和员工的双赢。为此,医院必须进行人事制度改革和加强人力资源管理。     

北京航天总医院文化体系建设初探

<正>进入新世纪以来,医疗卫生行业备受关注,医疗改革、医患关系、医疗纠纷使医院频频成为新闻的焦点。医院要生存、发展和进步,在医疗行业竞争中站稳脚跟,必须有相应的医院文化作后盾。医院文化建设是医疗服务质量管理的基础,先进的文化注入管理系统,能给医院的可持续发展带来勃勃生机。医院要在真正实现经济效益和社会效益,就要不断重视和加强医院文化建设,以医院文化建设促进医院改革的深化。北京航天总医院在55年中从一个卫生所发展成大型综合     

加强执行力 实施有效的护理管理

通过逐一分析医院护理工作愿景、战略等执行力核心,了解医院及护理文化,提出加强执行力的落实,是实施有效护理管理的必备条件。     

员工行为控制和激励机制在大型医院管理的应用

现代医院绩效管理已成为医院管理和运行中的核心内容,本研究通过动机-需求理论、组织行为学等理论在医院绩效管理中的有效运用,分析阐述了医院员工行为与医院发展目标、员工行为与员工需要、员工行为控制和激励与绩效管理的关系,通过有效的行为管理,达到医院的绩效管理的目的,促进医院良性的运行和发展。     

企业文化与人力资源管理关系研究

企业文化影响着人力资源管理活动,对企业核心竞争力有着持久的影响。进行人力资源管理,要充分考虑企业文化对员工的作用。本文根据我国的国情,研究企业文化与人力资源管理之间的关系,研究企业文化如何作用于人力资源管理,以及人力资源如何对企业文化产生作用。通过深入的研究明晰企业文化与人力资源管理的相互影响途径、特征和规律,以求对实际人力资源管理工作有所启发。     

民营医院医疗虚拟团队整体的质量协调机制研究

医疗质量是民营医院的核心竞争力,受到虚拟团队分散性和动态性影响,民营医院医疗虚拟团队医疗质量协调管理是非常必要的。鉴于虚拟团队的动态性,本文构建了基于动态合约的质量协调管理机制,从医院与成员、医院评价小组与成员、团队管理者与成员等三个角度,分合作初、合作中、合作完成三个阶段,为民营医院医疗虚拟团队的质量协调管理提供一种较好的解决方案。     

加强医院档案管理助推医院文化建设的思考

随着时代发展,医院管理工作也进入了全面改革的新时期,档案管理工作成为医院管理改革的重点,在推动医院文化建设方面起到非常重要的作用。医院档案管理可以为医院业务决策提供参考、助推医院文化传承、加快医院文化品牌形象树立、为医院文化建设制度指明正确方向。在医院文化建设工作中,医院需要特别注重档案管理工作的开展与落实,从档案管理部门职能提升、档案信息资源挖掘、档案管理人员培养、档案管理制度完善等方面入手,全面加强档案管理,助推医院文化建设,创建良好的医院文化氛围。     

论高校出版社的企业文化建设

当前,高校出版社面临着严峻的经营环境。要在竞争中取胜,高校出版社需构建核心竞争力,独特的企业文化建设是核心竞争力内容之一。本文从高校出版社企业文化建设的核心、营造框架、构建方式、独特个性等方面进行了论述。     

高校学生干部管理培训的思考

随着高等教育改革的不断深化,各高等院校为培养优质的人才,不断加强学生工作的管理与提升,力争在日益激烈的竞争中取得佳绩。高校学生干部作为高校学生工作中的一支重要力量,对促进高校教育事业的发展和精神文明建设起着十分重要的作用。开展学生干部培训工作,能增强他们的专业管理能力和执行力,有利于学校的可持续发展,有利于增强核心竞争力和塑造良好的组织文化。本文从当前高校学生干部培训中容易出现的问题入手,提出干部培训要有计划、有目的的进行。     

浅析医院人力资源管理在市场竞争中的发展趋势

在医院的构建和工作体系当中,人力资源管理工作是医院管理的重要组成部分,是医院在人力资本上的重要保障,它关系着医院的运营和发展,决定了医院的市场核心竞争力。本文旨在通过了解当前医院人力资源管理现状,分析医院的人力资源管理的发展方向和趋势。     

现代医院财务管理工作的思考

从现代医院财务管理的重要意义及工作目标出发,分析了目前医院财务管理工作的普遍问题及原因,并结合笔者的实际工作经验,提出了加强现代医院财务工作的具体措施,以做到确立财务管理在医院管理工作中的核心地位,实现市场经济下,医院经济效益与社会效益的最大化。     

浅谈如何强化医院财务经济管理

医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分。当前医疗市场竞争日趋激烈,医院财务管理的好坏直接影响医院发展水平,这无疑对医院财务管理提出了更高的要求。在这种情况下,医院采取有效措施加强财务管理,对促进自身的健康发展尤其重要。文章从以下几个方面就医院如何加强财务管理、提高经济效益进行探讨。