浅论公路工程施工项目管理中的问题及其对策

近年来,随着我国综合国力的不断提升,公路基础设施建设事业也得到了飞速发展。各施工企业的规模、施工能力急速扩张。竞争也愈演愈烈。各施工企业,为了能得到工程项目,把投标价降了又降,几乎全是低价中标,没有了利润空间,有的甚至低于成本。在这种情况下,施工企业要想取得利润,扩大经营,在严峻的市场竞争状况下,永远立于不败之地,就必须加强施工项目的管理,使项目施工管理规范化。讨论了公路工程施工项目管理的定义、特征,存在问题以及其对策进行论述,仅供同行参考。     

公路工程施工项目管理存在的问题及对策

随着我国经济的发展,我国的公路建设取得了长足的进展,但由于公路工程投资大、面线广、建设周期长等特点,施工项目在建设和管理过程中存在较大的复杂性和问题,严重影响了工程的质量和效率。本文首先讲述了公路施工项目管理的重要意义,并分析了项目管理中暴露出的问题,进而探讨了项目管理的改进对策。     

浅议公路工程施工中的项目管理

公路施工项目管理是指运筹学、系统工程、计算机技术等科技手段,对工程项目进行有效地组织、计划、协调和控制.本文根据公路工程施工实践,从施工工程的安全、质量、工期和成本四大目标控制,具体探讨项目管理技术的运用与实施.     

公路工程施工项目管理的重要问题分析

我国目前的公路工程施工项目管理中存在很多重要的问题,对工程施工的质量产生了严重影响。本文主要对公路工程施工项目管理中存在的重要问题进行深入分析,并提出了相应的解决策略。     

公路工程施工中存在的质量问题及对策探讨

本文主要针对公路工程施工中易出现、存在的一些质量方面问题进行了简要分析,并提出了质量管理防治措施,避免工程人员在施工过程中出现类似问题,确保施工质量。     

小议公路施工项目管理中存在的问题及对策

本文通过对公路工程施工项目管理的定义及特征进行阐述,从而引出施工项目管理过程中存在的问题,并探讨相应的解决对策。     

浅谈公路工程施工中存在的问题探讨

改革开放以来,我国的经济得到迅速的发展,科技也在经济的发展前提下不断地进步,人民的生活水平也得到显著的提高。在社会的各个方面都得到显著发展的情况下,我国的公路建设事业也受到了积极的影响。一个国家的公路建设关系到一个国家的形象。公路建设是公家经济发展的前提和桥梁,公路建设的发展有利于交通事业的发展,从而使得国内各企业之间的交流更加的紧密,有利于国内的生产成果更好的进军国外的市场,有利于跨国公司的发展,带动我国整体经济的发展。公路建设对城市工业企业的布局也有着一定的影响,一般的工业企业会建设在交通较为便利的地区,有利于企业的对外交流。除此之外,一个完整、合理的交通体系,能够让外国人更加直观的看到我国的经济发展,是我国社会发展的形象代言。由此可见,在改革开放以来,我国更加重视公路建设的发展,定期向有关部门拨款,建设公路,并且更加重视公路建设的人才引进与培养,使得公路工程在施工的过程中更加的专业与安全,是我国的公路建设的发展更加的现代化与专业化。近年来,我国的公路建设也着实得到了提高,这主要表现在我国高速公路建设的里程不断的增加,建设的质量不断的提高,建设的时间不断的缩短。     

浅究公路工程施工管理中的几个相关问题

有效提升公路工程建设施工管理的水平,是公路建设单位应该一直坚持不懈的目标,为了实现这个目标,就应该更多的利用适合当代的科学管理形式,配合以高水平的信息技术,善于发现和改变现有体制中的不良现象,实现公路工程建设的质量和效益的最大化。因此,在公路工程的施工和建设中就必须要提高对这项工作管理的科学和有效,使其能够达到社会发展的最高要求。     

施工组织设计在公路工程中的应用

施工组织设计是工程项目施工准备和进行施工生产的指导性技术经济文件,本文通过具体案例,介绍了施工组织设计的特点、原则,以及施工组织设计的关键工作,对进一步提高我国公路工程施工企业的项目管理水平有一定的借鉴意义。     

浅谈公路工程施工管理常见问题及解决对策

随着社会和经济的不断发展,我国的经济体制也逐渐在发生改革和改善,在这个过程当中,各种工程建设也逐渐凸显出越来越重要的特性。其中,公路工程在促进全国的经济发展和建设方面有重要作用,所以公路工程的管理就随着产生了积极作用。而公路的工程施工是包括非常多的细节的,受到各种因素的影响也很大。文章对公路工程施工管理常见的问题及解决对策做简单分析。     

浅析公路工程项目管理中存在的问题及解决措施

公路工程项目管理作为一门应用科学,其好坏程度直接对工程项目产生影响,但是公路工程项目管理中始终存在很多问题,为人们所诟病。本文从公路工程项目管理的现状出发,提出一些解决措施。     

浅谈工程项目管理中的合同管理问题及对策

合同管理是工程项目管理重要的组成内容,一旦合同管理出现严重的问题,很容易引发各种纠纷问题,不利于整体工程项目顺利建设开展。基于此文章以工程项目管理中的合同管理问题为研究对象,首先对工程项目合同管理应遵循的原则进行了简单的介绍,随后结合工程合同管理实际,分析探讨了其中存在的一些问题,最后结合这些问题,提出了一些针对性的应对解决策略,希望能够为相关研究提供一定的参考。     

公路工程施工项目成本管理存在的问题及其对策

目的:通过分析目前公路工程施工项目成本存在的问题,对如何提升公路工程施工项目成本管理水平进行探究。方法:基于公路工程施工项目成本概述,并通过分析公路工程施工项目成本管控潜在问题,提出相应的管控策略。结果/结论:从公路施工项目成本管理存在的问题出发,结合现阶段施工企业成本管理实际需求,实现科学合理的项目成本管理,有效提升公路施工企业的工程效益。     

公路工程建设项目成本管理与控制研究

成本管理与控制是公路工程建设项目中的重要环节,直接影响项目建设综合效益。鉴于当前不少建筑单位在成本管控工作上差强人意,不少方面还有待提高,因此,本文在整理了大量材料基础上,对当前公路工程建设项目成本管理工作展开研究,并在结合实际情况前提下,提出了一些建设性意见,旨在推动建筑工程成本管理能力的进一步加强。     

建筑工程质量管理问题及对策

质量问题是建筑工程建设中最关键的问题,在很大程度上直接影响到整个建筑工程的投资效益。可见,对建筑工程的质量进行有效的管理是极为重要的。然而,目前我国的建筑工程大多都存在或多或少的质量问题。因此,对建筑工程质量管理中存在的问题进行分析,并探讨研究相应的对策,有利于优化建筑工程质量管理,提高建筑工程质量。     

探讨当前我国建筑工程施工项目管理面临的问题与对策

成功的建筑工程施工项目管理不仅能够为项目和企业创造良好的经济效益,更能够为国家带来良好的社会效益。随着社会主义市场经济体制的逐步完善,我国建筑工程施工项目管理面临着一些问题,针对该问题,我们作出一系列的对策。     

公路工程施工质量控制与管理研究

本文以公路工程施工质量管理控制为出发点,阐述公路工程施工质量控制影响因素,过程及存在问题,并提出相应的对策,对于公路工程施工质量管理控制具有一定的理论和实践指导意义。     

公路工程施工现场管理应注意的问题

针对公路工程施工现场管理的重要性,从施工准备、配置施工资源、做好试验段、调整机械组合、治理质量通病、进度控制、成本管理等方面进行了探讨,公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度与效益。加强现场管理,从而实现公路建设项目的快速、优质、低耗。     

公路工程施工项目管理关键问题研究

本文将从公路工程的质量工期管理、成本管理两个大方面出发,对于项目管理中的问题进行了分析,希望给读者一定的启示。     

浅谈公路工程施工管理

在施工管理过程中,抓"重点部位"的质量控制,对工程施工做到全过程、全方位的质量监控,从而有效地实现工程项目施工的全面质量控制。