中国医疗卫生事业效益分析之系列研究——2005-2009年全国综合、中医、专科三类医院效益分析

研究2005-2009年全国综合医院、中医医院、专科医院的发展。总体三类医院发展呈正态发展。中国医疗资源仍集中在综合医院。三类医院应加强运用外部资金能力,存在医疗服务质量、医疗技术和管理问题,病床利用效益和工作效率有待提高。     

药品零差率对公立医院运行的影响及对策研究——以某专科医院为例

截至2017年末,全国公立医院取消药品加成,切断了"以药养医"的链条,这对公立医院的经济运行带来了巨大的影响。本文通过结构变动度法,重点研究了近几年某专科医院医疗收入结构性变动中药品收入的变动情况,指出了药品零差率对公立医院的影响,并对公立医院如何从自身出发,积极应对药品新政对医院的影响,确保公立医院健康稳定发展提出了建议。     

福建社会办医步入新时代

随着一系列限制公立医院规模等文件的出台,民营医院正在迎来一条康庄大道。日前,福建卫生计生委下发《福建省公立医院支援社会办医指导意见》(以下简称《意见》),要求公立医院应重点对口支援社会资本举办非营利性的基本医疗医院、紧缺专科医院、康复与护理医院;明确公立医院可发挥无形资产、管理团队、医疗技术上的优势,整体托管社会资本举办的医疗机构,实行"民建公营"。     

新形势下公立儿童医院成本管理问题及对策研究

新形势下,公立医院成本管理面临较大挑战,儿童医院因其自身专科特点,经济运营压力更为突出。本文以A医院为例,提出当前公立医院加强成本管理的迫切性,进一步从六方面剖析儿童专科医院成本管理存在的问题,并相应提出可行性对策,为公立儿童专科医院提高成本管理能力和提质增效提供重要的参考借鉴。     

医院投入产出和医疗效益对比研究

当前各类公立医院投入产出效益尚存在一定问题,医疗效益实现情况不够理想,应通过提高医疗卫生资源利用率,构建卫生技术评估与调控制度,以及加强科研创新水平的方式,促进各类医院投入产出效益以及医疗效益的全面发展与提升。针对这一情况,本文研究并评价医院投入产出和医疗的效益情况,为医院发展改进提供方向。     

精神学科DRG支付不均衡问题研究——基于南京NK医院的探索实践

近年来,政府持续推进公立医院医疗改革,按照南京市医保部门的统一部署,在全市医疗机构推进DRG支付模式,DRG支付有利于加强医疗质量管理、控制医疗费用,但在实际运行中,仍存在DRG结算支付不平衡问题,尤其专科医院,影响DRG实施效果。本文以南京NK医院为例,通过对精神疾病DRG分组,剖析实践过程中的问题,探索管理思维模式的转变,拟订院内的DRG绩效平衡方案,对专科系数调剂与考核补偿相结合,帮助医院优化业务流程,提升管理效能,构建专科医院特别赛道,为专科医院DRG高质量发展与稳定运行提供改革方向与路径参考。     

中国医疗卫生事业效益分析之系列研究——2005-2009年全国肿瘤、妇产(科)和传染病三类专科医院效益分析

研究2005-2009年全国肿瘤、妇产(科)和传染病三类专科医院,对比发现三类医院在规模、医疗水平上均稳步前进,各项业务指标均向正向发展。肿瘤医院向800张病床规模扩容以满足社会需求;妇产(科)医院中非国有机构迅速增多,应加强对其监管;传染病医院发展仍需依靠国家扶持。提高医疗水平,定期健康检查,送医送药送技术下乡,注重结对扶贫医疗工程。     

肇东市人民医院——百姓健康家园

肇东市人民医院是市公立医院改革唯一试点单位,市急救中心所在地,市新型农村合作医疗、市城镇医保定点医院。哈尔滨医科大学附属第一、二、三、四医院、哈尔滨儿童医院、哈尔滨第一专科医院、哈尔滨市第四、第五医院友好协作医院。     

成本效益分析法在公立医院经济管理中的应用

在公立医院中,对于经济运行的管理工作,并不仅仅是提高医院的经济效益,同时还要充分考虑到医院的社会效益。因此,在对医院的经济管理工作中,要对成本效益进行充分、全面地考虑,以促进公立医院公益性与经济性的有效结合。本文首先对成本效益分析法进行了简要分析,阐述了在公立医院的经济管理中运用成本效益分析法的意义,最后探讨了在公立医院的经济管理中运用成本效益分析法的有效策略,以期为公立医院的经济管理工作提供一些有价值的借鉴与参考。     

中国医疗卫生事业效益分析之系列研究——2010年全国专科医院效益分析

分析2010年全国专科医院的发展,总体专科医院健康发展,市场占有力强,在病床使用、医疗技术、管理、社会效益上有潜力,需加强成本核算、控制成本支出,加强利用外部资金的能力,提升竞争力。     

试论2011年全国专科医院效益分析

2011年全国专科医院总体运营良好,既有市场占有力又有一定抵御风险能力,资产扩张速度快。但应加强资产管理,加强成本核算,控制成本支出,加强医院资源利用率,提高工作效率、管理水平、技术水平和社会效益。     

中国医疗卫生事业效益分析之系列研究——2005-2009年卫生部门五级综合医院效益分析

研究2005-2009年卫生部门五级综合医院的发展。研究表明,卫生部医疗卫生服务体系构建完成,五级综合医院发展强劲,运营和市场占有能力前景广阔。应加强成本预算、控制成本支出、提高管理水平,县市级医院应充分利用资源;大型医院与县级医院结对帮扶,定期送医送技术;控制总医疗费用,承担更多社会责任。     

试论2011年全国眼科医院效益分析

2011年全国眼科医院运营良好,经常性收支能够自给,注重成本核算、节约成本费用以及控制成本支出,在资产结构、医院管理水平和资产利用效率强,但抵御风险和保持持续发展能力弱。     

中国医疗卫生事业效益分析之系列研究——2010年基层医疗卫生事业之效益分析

研究2010年基层医疗卫生事业发展,基层医疗卫生机构主要分布在农村,以公立、非营利为主,承担发挥良好社会职责和社会效益,确保基层卫生人员的队伍及稳定性,加强资产、成本核算、成本支出的管理,提高资产利用率。     

试论2011年全国综合医院效益分析

2011年全国综合性医院运营良好,资产规模扩张快,流动资金利用力强。加强资产管理、加强成本核算,控制成本支出,提高医院管理水平,公立医院要注意医院资产借债筹资比重,私立医院应加强运用外部资金能力。     

试论2011年全国传染病医院效益分析

2011年全国传染病医院资产规模扩张速度快,有持续发展能力。应加强成本核算,控制成本支出,加强资产管理,提高资产利用率,提升服务质量,增加业务收入,提高工作效率,加快转型发展。     

试论2011年心血管病医院效益分析

2011年全国心血管病医院人力资源利用充分,发挥良好的社会效益,具有一定发展能力,但抵御风险力弱,加强医院资产管理,提高资产利用率,增加业务收入,加强成本核算,减少和控制成本支出,提升医院管理水平,加强流动资金利用。     

中国医疗卫生事业效益分析之系列研究——2010年山西、安徽、青海三地医疗行业效益分析

研究2010年山西、安徽、青海医疗卫生行业现状,三地医疗行业运营能力较强,应加强医院成本核算,控制成本支出,提升医院管理水平和医疗技术。山西应重视医疗抵御风险、保持持续发展能力,安徽应注意资产规模扩张的结构和质量,青海加强营运管理。     

试论2011年全国美容医院效益分析

2011年全国美容医院发展前景广阔,呈健康、持续发展,既有市场占有力又有抵御风险力,经常性收支能够自给,严格成本核算、减少和控制成本支出,资金管理与利用有效。运营能力强,流动资产利用和外部资金运用能力强。资产扩张快速,应避免盲目扩张。     

中国医疗卫生事业效益分析之系列研究——1990～2009年中国卫生事业效益分析

1990-2009年中国卫生事业发展迅速,卫生人员年均增长1.26%,高中级卫生技术人数年均增长4.1%,床位数年均增长2.19%,卫生总费用年均增长17.95%,诊疗人次年均增长1.7%,医师人均年业务收入年均增长15.89%,平均住院日年缩短0.28日,病床使用率提高4个百分点。但整体卫生事业分布、配置、发展不均衡,资源集中在医院,应加大对卫生院、门诊部、社区服务中心、村卫生室等机构的投入力度。