技术达尔文主义时代的终结

技术达尔文主义的时代正在成为过去。从2006年11月初开始,物美在其北京的36家大卖场开始低价销售贴牌生产的笔记本电脑,这在国内IT界和零售业都引起了极大关注。但可能让不少IT厂商感到更为可怕的是,物美案例并不孤立,早在2006年3月,上海可的便利店系统中就开始销售HelloKitty的MP3播放     

论石油销售企业便利店财务管理

随着国内汽车业的迅速发展，生活节奏的加快，“加油＋便利店”的发展模式受到越来越大的欢迎．便利店已然成为石油销售企业发展的新增值业务。本文主要探讨了石油销售企业便利店财务管理的重要性，分析了便利店财务管理过程中存在的相关问题，并提出加强石油销售企业便利店财务管理的相关措施。     

整合资源 做实基础 提升能力——方正科技增值渠道策略逐鹿07市场

随着市场的演变,2006年的中国IT市场,从市场规模、用户结构、产品结构、区域结构甚至到渠道模式上,都发生了巨大的变化。面对2007年的发展,厂商如何从生产、销售、服务等各个环节进一步提高自身竞争力,就成为其面临的一个新课题。作为民族IT企业的优秀代表,方正科技近日召开了2007年渠道大会,再一次抢在行业内众多巨头的前面布局2007年渠道策略,以其前瞻性的思维与行动构筑了一条完善的渠道链条。     

北京物美集团董事长吴坚忠:"出口转内销"时机成熟

2008年冬，国美创始人黄光裕被警方带走接受调查。有人说，“后黄光裕时代”的国美应该学习物美。因为曾经的物美也有过类似的境遇——2006年，创始人张文中因经济罪案而离职。但现在的物美已经平稳运行在“后张文中时代”。     

北京物美集团董事长吴坚忠：“出口转内销”时机成熟

2008年冬，国美创始人黄光裕被警方带走接受调查。有人说，“后黄光裕时代”的国美应该学习物美。因为曾经的物美也有过类似的境遇——2006年，创始人张文中因经济罪案而离职。但现在的物美已经平稳运行在“后张文中时代”。     

并购潮席卷零售业

2006年．国内零售资本和国际零售资本在同一个舞台上，短兵相接，激烈厮杀。国内零售市场上演了一幕幕大鱼吃小鱼的游戏：物美收购从年头一直演绎到年终．相继并购美廉美、新华百货、时代超市；京客隆并购福兰德；山西当地超市美特．吃下家世界超市部分门店……     

高端矿泉水炼金术

在这场游戏中,卖的是什么似乎已经不再重要,到底含有哪些微量元素称为＂优质＂也无从界定。高端矿泉水只是坚守着高品位和稳定的销售渠道,目前国内外高端矿泉水生产厂商都把便利店、大型超市、星级酒店和中高档餐饮场所等作为主要销售渠道。高价水更多成为一种品位和身份的象征,品质似乎和价格成正比。     

博客期待商业化的曙光

前不久．和讯网在IT写作社区总编辑洪波的个人博客上刊登广告．虽然广告费不是很多．但遗却是国内到目前为止第一次在个人博容上刊登广告。这或许是博客乃至个人博客发掘商业价值过程中的一道曙光。为此有人断言：2006年．博客网站将找到适合的商业模式并开始真正有稳定的收入。     

中小企业IT市场现状分析

谁掌握了中小企业，谁就掌握了中国间市场的明天，这似乎已经成为在中国IT界浴血奋战的广大厂商们的共识。未来五年，中小企业将成为肝厂商竞争的焦点，年增长将高达15．8％。各路厂商纷纷在这个战场上厉兵秣马，准备大干一场，这也决定了中小企业市场必将成为本土厂商和国际厂商此消彼涨的分水岭，市场的输赢几乎就看中小企业。     

酷睿先锋，方正称雄

2006年7月27日,英特尔正式推出了全新酷睿2系列处理器,国内IT领军厂商方正科技作为英特尔的战略合作伙伴,也在同期一举推出了多款基于酷睿2平台的商用,家用PC,以及笔记本产品,一举成为全球酷睿2产品发布系列最全、产品数量最多、发布最领先的厂商。方正科技又一次站在了PC发展的最前沿,以最新的产品与技术继续拉动PC市场的高速增长。     

微软全球副总裁张亚勤：中国软件发展后劲强过印度

2006年春夏之交．微软全球副总裁张亚勤开始了他在中国大陆高等学府的巡回演讲。此时正值Google与微软之间短兵鏖战步步升级之时．因此，张亚勤此行被外界评价为“不战而屈人之兵”之战术。当年的中国科大“少年天才”对于微软、IT业以及国际市场有何过人之见？[编按]     

专利保护打不得“擦边球”

2006年底，正值中国加入世贸五周年。中国企业在国际化道路上日新月异的同时，也开始遭遇更密集的跨国专利诉讼。仅在美国，诉讼就涉及了中国汽车业、家居业、IT业等许多领域。这些诉讼中，最引人注目的，一是美国MP3厂商SigmaTel诉珠海炬力侵犯知识产权，二是爱普生和惠普分别对几家中国打印机耗材生产企业提起著名的“337”调查。     

发展新一代电子政务系统培育世界级电子政务厂商

北京用友政务软件有限公司是由北京用友软件股份有限公司财政部科研所等投资组建，专门致力于电子政务管理软件产品、服务及提供应商。其核心业务是面向政务部门的应用软件开发，销售和服务，其目标是：2006年成为中国政务管理软件领导厂商，2010年成为中国政务应用软件领导厂商。     

北京市西瓜销售市场和典型零售商调查研究

从北京市西瓜价格走势、销售产地、品种等情况对北京市西瓜销售情况进行分析,并以北京市各区的西瓜批发零售点作为销售环节的调研对象,对零售商抽样调研进行成本效益分析。结果显示,从销售量上,农贸市场＞超市＞便利店,而在销售价格上,超市＞农贸市场＞便利店,三种零售商的利润率在10%～12%之间。最后提出对零售商进行基础建设升级改造、采用差异化战略和加大促销力度等方面的建议。     

IT巨头的家电迷情

“如果说TCL能做电脑，那么联想就能做电视”。九十年代末期家电厂商热衷于做PC时曾有人这样说过。数年之后，不单是联想想做电视，全球IT业似乎都在向家电转身。国际IT巨头戴尔、惠普、微软、IBM、英特尔，大陆及台湾IT厂商联想、长城、明基、宏基、美格，都正在或准备进军家电业。是什么因素促使这些IT巨头集体转身?而在以竞争残酷著称的家电市场，它们有什么优势可以后来居上?     

IT巨头的家电迷情

“如果说TCL能做电脑，那么联想就能做电视”。上世纪90年代末期家电厂商热衷于做PC时曾有人这样说过。数年之后，不单是联想想做电视，全球IT业似乎都在向家电转身。国际IT巨头戴尔、惠普、微软、IBM、英特尔，国内及台湾地区IT厂商联想、长城、明基、宏基、美格，都正在或准备进军家电     

行业首选 尊贵卓越——企业IT管理专家方正尊越A360商用PC

降低IT管理的成本，提升IT管理的有效性和安全性一直是企业管理者和IT人员最关注的问题．作为国内IT业的领军厂商，方正科技一直占据着国内市场重要的市场份额，尤其在商用领域，方正拥有得天独厚的实力和地位，非常关注用户的问题与需求。继君逸、商祺、文祥几大系列之后，方正科技于近期再次隆重推出致力于IT管理智能化全新系列产品与方案——尊越A360。     

汽车销售大王的慈善情结——记2007辽宁公益功勋人物、辽宁省政协委员、辽宁天合企业集团董事长赵永国

一、企业飞跃 2005年．在中国汽车市场销售全面下滑的大背景下，辽宁天合企业集团却实现销售收入6．12亿元．2006年实现销售收入8亿元．上缴国家各项税费从2005年的750万元上升到2006年的1000万元。     

行业首选 尊贵卓越——企业IT管理专家方正尊越A360商用PC

降低IT管理的成本,提升IT管理的有效性和安全性一直是企业管理者和IT人员最关注的问题．作为国内IT业的领军厂商,方正科技一直占据着国内市场重要的市场份额,尤其在商用领域,方正拥有得天独厚的实力和地位,非常关注用户的问题与需求。继君逸、商祺、文祥几大系列之后,方正科技于近期再次隆重推出致力于     

中国2000年IT产品消费行为回顾

为帮助厂商掌握IT消费市场的需求特征,引导消费者参与IT产品设计和IT产业发展,中国电子信息产业发展研究院(CCID)及其属下赛迪资讯顾问有限公司开展了"2000年中国IT产品消费行为调查".