施工企业应收账款管理的问题及对策

当前建筑施工市场的竞争日益加剧,施工企业为了承揽工程,提升市场占有率,垫资施工现象普遍存在。在施工工程中,工程结算阶段的工程款无法从业主方及时取得,致使工程款回收滞后而且利益得不到保障,给公司生产经营带来营运资金风险,同时也加大了企业的管理成本,应收账款已经成为施工企业快速健康成长的软肋,因此,对于应收账款的管理,已经成为施工企业经营管理活动中日益重要的问题。     

国有大型施工企业如何开展工程项目结算清欠管理工作

国有大型施工企业工程项目结算清欠管理既是一个热点问题，也是一个难点问题。多年以来，由于建筑市场供求失衡、竞争激烈、建设领域信用体系不健全、法制不完备和执法不严，市场主体行为不规范，一些建设项目资金不到位就盲目上马，从而造成建设领域大量拖欠施工企业工程款，导致施工企业应收账款额居高不下，     

浅谈施工企业隐性应收账款的管理

施工企业的财务风险之一就是大量的应收账款的存在,04年国务院出台了相关政策解决工程款和民工工资的问题,但是企业往往容易忽视未在账面体现的工程款,本文重点探讨了隐性应收账款的成因和应对策略.     

饭店企业情商管理策略

在外部竞争日益激烈,80、90后具备强烈自主意识的群体成为企业主流的今天,饭店行业招选育人越来越难。很多企业里存在这样的现象:员工士气低落、牢骚怨言满腹、管理者威信不足等。这些现象很容易导致企业生产力降低、效率不高、员工流失。研究发现,团队情商的低下会影响企业的实际盈亏,严重时甚至可能影响企业的生存。所以,作为饭店管理者而言,为了适应快速变化的竞争环境,迎接各种不确定性竞争的挑战,必须重视对团队情商有效的管理和控制,否则只能是"江河日下",因为企业"情商管理"时代已翩然而至。     

谈建立拖欠工程款问题防范机制

本文从分析拖欠工程款的原因入手,从外部、内部两个方面分析了问题发生的原因,尔后由对其产生的不良影响进行了论述,最后从道德、法律、企业自身三个方面提出了建立拖欠工程款问题防范机制的三项意见建议。     

施工企业成本管理中存在的问题及对策

本文针对当前施工企业竞争激烈的客观现实和施工企业加强成本管理的迫切需要.从成本的管理意识、竞争意识、风险防范意识和新的成本管理理念等方面入手,阐述了施工企业成本管理中存在的问题及对策.     

施工企业资金管理问题研究

资金管理的好坏是衡量一个单位财务管理水平的重要标志，也直接影响到单位的经济效益。近年来，由于建筑市场的竞争日趋激烈，工程垫资越来越多，拖欠工程款居高不下，资金紧张的矛盾也日益突出。严重地制约了施工企业的生存和发展，弱化了企业的市场竞争力。现结合施工企业的资金现状，就施工企业的资金管理问题作简要论述。     

企业经营风险的管理与防范研究

加入WTO后,国际上的跨国公司及其产品大量涌入我国,企业将面临更多更激烈的竞争,同时由于高科技产业的崛起,经济的全球化扩张导致不确定因素的增加,使企业随时都可能面临着一定的风险,因此,迫切要求企业加强风险意识。事实表明,许多企业对风险未给予高度重视,防范意识差,使企业面临严重的危机。只有加强企业风险管理,建立相应的风险管理体制,才能为企业营造安全的生存环境。     

论企业资金管理与风险防范

随着我国市场经济发展,企业所面临的竞争更为激烈,作为企业经济活动开展基本要素之一的资金,是企业发展必备要素,贯穿在企业生产经营的全过程里,一旦资金管理发生问题,就会影响企业生存发展,加强企业资金风险防范是很有必要的,就企业资金管理和风险防范进行了分析论述。     

施工企业成本管理中存在的问题及对策

本文针对当前建筑施工企业竞争激烈的客观现实和施工企业加强成本管理的迫切需要，从成本的管理意识、竞争意识、风险防范意识和新的成本管理理念等方面入手，阐述了施工企业成本管理中存在的问题及对策。     

企业如何利用现代企业制度优势留住人才

本文的目的就是让企业在激烈的人才竞争中及时、有效地对人才流失进行管理,保证人才流动与企业的战略决策相匹配,防止企业出现“留人难”问题。本文将人才划分为管理型人才、业务型人才和技能型人才三类,并从企业原因、人才自身原因和外部环境因素三个方面对我国当前人才流失现状和成因进行描述,分析大量人才流失对企业经营管理可能造成的负面影响,并从激励政策、分配方式、企业发展、改善环境方面提出留住人才的手段和措施,以供参考。     

企业“留人难”问题探讨

研究的目的在于帮助企业应对激烈的人才竞争,对人才流失进行正确的管理,使得人才流动与企业的战略决策相匹配,确保企业长期稳定的发展。针对企业"留人难"问题,首先分析了问题的现状,然后通过分析企业"留人难"问题产生的原因及主要影响因素,系统探讨我国企业尤其是中小型企业所存在的人才流失问题,最后分别从人才招聘、人才培养、用人环境、留人政策等方面给出建议。     

施工企业资金管理问题研究

资金是企业赖以生存发展的血液,是财务管理的集中表现,资金管理作为企业财务管理的中心,是一项必须常抓不懈的工作,资金管理的好坏不仅是衡量一个单位财务管理水平的重要标志,而且直接影响到一个单位的经济效益。近年来,由于建筑市场的竞争日趋激烈,工程垫资越来越多,拖欠工程款居高不下,中标价低（收入减少）、各种保函、质保金（资金撼押）、完工工程价款结算滞后、建设单位拖欠工程款、资金管理模式尚需健全．不能严格控制工程款项的收支．融资渠道与结构单一、工程结算不及时造成资金周转困难．固定资产投资可能导致占用大量的资金等等,资金紧张的矛盾日益突出,严重制约了业主的生存和发展,弱化了企业的市场竞争力。     

浅谈企业现金流量管理与风险防范

随着我国市场经济体系的不断完善，我国各大企业面临着较大的竞争压力，企业的现金流量管理工作对避免企业金融风险具有重要作用，科学的分析企业现金流量管理领域的问题，并制定出切实可行的解决方案，对提高我国企业现金流量管理工作水平，规避企业金融风险具有重要意义。     

烟草企业构建法律风险防范体系的探讨

随着经济全球化的不断推进和烟草企业"走出去"战略的加快实施,烟草行业面临的国内外竞争越来越激烈。加快烟草企业法律风险防范体系构建,是烟草企业改革发展的需要,是提高核心竞争力的需要,也是保障国有资产安全、实现国有资产保值增值的需要。本文笔者从企业法律风险概述、企业法律风险防范的必要性、企业法律风险防范的基本原则和企业法律风险体系的构建四个方面论述了企业法律风险防范体系构建的相关问题。     

建筑施工企业应收账款的回收与管理

目前。在我国建筑业，一些建筑单位为了求生存．垫资已成为承揽项目的先决条件。由于建筑市场缺乏规范的运行机制．不仅使应收工程款的数额居高不下，而且清理的难度也越来越大。严重影响了企业的正常经营活动。因此，如何办理结算，解决工程款的拖欠．积极组织回收工程款是建筑施工企业防止出现死账、坏账以及预防财务危机的一项复杂而艰巨的任务，切不可掉以轻心。[编者按]     

浅析施工企业应收账款管理的问题和对策

近几年来,我国施工企业的应收账款比率呈现出快速增长的趋势,其主要原因是企业为了竞争,采取代垫工程款、延长收款期限;上下游关联产业经营上形成关联债务体系效应地方政府举债过多导致施工企业应收账款规模加大。施工企业强化应收账款管理,要建立项目信用级别,谨慎承揽项目;建立应收账款管理机构,构建相应的考核机制;利用创新金融工具进行回收,提高施工企业的资金周转效率。     

浅谈新形势下企业人事档案管理工作的创新

近年来,人员流动现象已经越来越严重,由人员的大量流动引发的人事档案管理难也成为企业档案管理部门关注的焦点.本文对新形势下我国企业人事档案管理工作的创新进行了研究.     

建筑施工企业资金管理问题研究

有效地充足的资金运作是企业得以生存发展的基础,因而资金管理也就成为企业财务管理的中心任务。因此对资金的管理水平将直接影响到企业的经济效益,关系到企业的生存与发展。建筑市场的竞争日趋激烈,建筑施工企业出现了一系列资金问题如工程垫资越来越多,拖欠工程款居高不下,资金紧张矛盾日益突出,这些严重地制约了企业的生存和发展,弱化了企业的市场竞争力。改革建筑企业的资金管理,加速流动资金周转,减少资金占用,提高资金的利用效率就成为建筑企业重视和关心的重点。本文将针对建筑企业资金管理现存的问题进行分析的基础上,就建筑企业的资金管理问题的对策作做了简要论述。     

探讨如何加强企业资金管理增强风险防范能力

随着我国社会经济的迅速发展,企业在市场上的竞争压力也越来越大。如何在激烈的市场中求得生存,保证企业经济的迅速发展,这是当前社会企业需要重要考虑的一个问题。本文主要对企业资金管理存在的风险问题进行分析和讨论,并重点提出加强企业资金管理增强风险防范能力的具体措施。