中国企业文化创新的五个即入点

企业文化的发展同企业的经营活动和管理创新将更加紧密地结合起来。企业文化将更为突出表现为它是一种市场经济中的微观文化、企业经营管理文化     

企业文化创新对企业管理创新的影响

文化是企业的灵魂,创新是企业的命脉,企业想要发展,必须重视企业文化的力量,及时吸收对企业发展的有利因素,优化企业管理理念,使企业自身实力能够发挥出来。基于此,本文从创新的角度分析企业文化创新对企业管理的影响,希望企业在未来发展中重视文化和管理的联系,抱有主动接受的心态,取得更好发展。     

新时期的企业文化建设重在观念创新

企业文化是一个企业的生存之魂。作为胜利油田首家改制的二级企业——胜动集团,在短短几年时间,由一个机械制造弱旅锻造成为一个多元开发、多业并举的企业集团,与其独特的企业文化有着密不可分的关系。本文结合胜动集团企业文化建设特色及所取得的成绩,论述了新时期的企业文化重在观念的创新,研究、探索在企业快速发展中企业文化所发挥的作用。     

中国创新的文化之茧

中国企业、中国文化的创新突围之路,可以用9个字归纳——“不唯上、不唯人、只唯我”。     

文化企业发展的创新策略

近年来,我国文化产业的发展进步取到了前所未有的巨大成就,于此同时,企业文化产业的发展壮大也水涨船高,愈日递增。但是企业文化的发展却又有着自己独特的文化内涵和文化特色,这是企业文化区别与其他产业文化的独特之处。企业的发展进步除了离不开技术创新之外,其必要条件之一就是要先发展具有自我独具特色的企业文化。本文将从企业文化的含义与内在本质入手,从四点来分析文化企业的改革发展创新策略,来得出结论。     

文化企业发展的创新策略

近年来,我国文化产业的发展进步取到了前所未有的巨大成就,于此同时,企业文化产业的发展壮大也水涨船高,愈日递增。但是企业文化的发展却又有着自己独特的文化内涵和文化特色,这是企业文化区别与其他产业文化的独特之处。企业的发展进步除了离不开技术创新之外,其必要条件之一就是要先发展具有自我独具特色的企业文化。本文将从企业文化的含义与内在本质入手,从四点来分析文化企业的改革发展创新策略,来得出结论。     

创新孕育特色：华东集团企业文化建设

现在的企业都在谈创新，创新的内容很多，科技创新、管理创新、经营创新等等。尽管这些创新很重要，但是要保持企业健康发展，最重要的还是企业文化的创新。     

石油企业文化发展创新面临的形势分析

21世纪企业竞争直接碰撞的将是知识的竞争、文化的竞争,企业文化将成为未来企业的第一竞争力.在新形势下,如何建设高品质的企业文化,发挥其在拓展国际国内两个市场中的作用,达到以文化力推动经济力的目的,是企业必须思考的课题.本文以山东石大科技集团公司为例,对企业文化的发展形势进行探讨.     

企业文化创新的基本思路

企业文化在中国企业的发展一直未受到重视,但企业文化可为企业的发展提供强大的精神动力.中国企业进行管理创新、技术创新、制度创新,必须以文化创新为基础.阐述了文化创新的价值以及文化创新的基本思路,旨在促进企业文化创新,并进一步推动企业的发展.     

企业文化发展与创新

中国自加入WTO以来,经济全球化的发展日益加快,企业之间的竞争也越来越激烈,近几年,产品本身的质量竞争逐渐过渡到品牌竞争,而企业竞争中文化竞争更是凸现出其重要性。要想取得企业长期而健康的发展,文化致胜是必不可少的。本文对企业文化的含义与发展进行介绍,并提出了一些企业文化的创新方法,希望可以为企业文化发展与建设指引一条正确的道路。     

构筑企业高速成长与健康发展的内动力——透视中国企业的创新文化

企业文化是企业在长期的生产、经营活动中形成的 ,是企业目标、经营理念、职工的行为规范、企业的物质设施和企业形象等诸多要素构成的相互联系的总和。先进的企业文化是企业的灵魂 ,是企业生存与发展的内动力。透视中国企业 ,在激烈的市场竞争中 ,部分企业重视并培育出自己独特的企业文化 ,且与时俱进 ,不断创新 ,构筑出企业强大的核心竞争力。北京汇源 :道德凝聚人心中国古代思想家孟子说 :“以力服人者 ,非心服也 ,力不赡也 ;以德服人者 ,中心悦而诚服也 ,如七十子之服孔子也。”在现实社会中 ,一个企业若把民族的、社会的、企业的传统文…     

浅谈中国企业文化的创建

传统文化在世界上的影响日益增强,许多外国企业开始积极学习中国的传统文化,吸收中国文化的先进理念。传统文化中也存在一些因循守旧、墨守成规、妄自菲薄等落后的思想观念。企业在继承传统文化的同时,还要积极引进和吸收国外企业先进的文化理念,学习国外企业文化中的创新和竞争的理念,以弥补我国企业文化理念中的不足。     

论企业文化创新的措施

企业文化的内容和形式都应随着企业发展和时代的变化而变化.企业文化只有不断创新才能使企业适应社会和环境的变化,与时俱进,促进企业方针和目标的实现.从文化的视角论述了当代企业文化创新的内容,介绍了企业文化创新的过程,提出了培育企业文化创新的措施.     

石油企业文化探析

经过半个世纪的发展,石油企业不但为国家创造了巨大的物质财富,同时也创造和积累了宝贵的精神财富,培育了具有油田特点的石油文化。国内三大石油企业有着相似而不同的企业文化,通过对它们的发展现状分析,提出油田企业文化的发展趋势。     

论企业文化创新的措施

企业文化的内容和形式都应随着企业发展和时代的变化而变化。企业文化只有不断创新才能使企业适应社会和环境的变化,与时俱进,促进企业方针和目标的实现。从文化的视角论述了当代企业文化创新的内容,介绍了企业文化创新的过程,提出了培育企业文化创新的措施。     

论现代企业文化创新

企业文化的内容和形式都应随着企业发展和时代的变化而变化。企业文化只有不断创新才能使企业适应社会和环境的变化,与时俱进,促进企业方针和目标的实现。从文化的视角论述了企业文化创新的内涵,当代企业文化创新的模式,并指出企业文化创新过程中需注意的问题。     

石油企业文化探析

经过半个世纪的发展,石油企业不但为国家创造了巨大的物质财富,同时也创造和积累了宝贵的精神财富,培育了具有油田特点的石油文化。国内三大石油企业有着相似而不同的企业文化,通过对它们的发展现状分析,提出油田企业文化的发展趋势。     

企业文化创新对企业管理创新的影响力

创新是一个企业不断的向前发展的一个重要原因,一个不断在创新的企业才会有更多的新鲜血液注入其中,才会紧紧跟随着时代前进的步伐,不被社会所淘汰。一个不断进行创新的企业才会被社会所接受,才能在激烈竞争的市场之中获得一席之地。     

知识管理时代中国企业文化的创新

21世纪知识管理时代的企业文化是不断创新的企业文化,其具有强大的生命力和创造性。但由于理论上本土成果的匮乏,企业文化建设的物质基础、政策保障、规范市场行为的经济立法等严重不足,导致企业文化与企业制度两张皮现象突出,企业文化对企业影响处于弱势,加之企业政策可操作性差,难以具体实施等。借鉴西方成功经验,中国企业文化创新要以先进文化为统领,按照知识管理和市场经济的客观要求,坚持“立意高、起点实、重点突破、系统推进”原则,构筑其个性化和可操作性的创新内容,力争在观念上、制度上、方法上、形象上创出新途径。