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本刊2004年第10期刊登了余颖,唐宗明同志的文章《战略理论的迷途》,文章指出:"西方的战略理论其实是只有术没有道的学问,是更多地解决短期问题而不是长期发展的工具。"西方战略理论不断地冒出一些流行概念和分析模型,摆来摆去令人难以捉摸。文章认为,中国企业家应该回归自己的文化背景,将中西方管理理论结合起来,形成自己独有的企业发展观。本文系对《战略理论的迷途》一文的回应。 相似文献
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按照现代营销理论,在市场竞争中,根据竞争力的强弱和优势资源的强弱地位不同,有市场领导者、市场挑战者、市场追随者和拾遗补缺者之分。在实施战略管理过程中,作为市场挑战者、市场追随者和拾遗补缺者,总希望通过对市场领导者战略和策略的模仿,达到实现自身赶超战略的目标。然而,实践表明,复制成功的企图往往是不可行的,而通过战略替代和技术颠覆才能取得赶超战略的成功。我们可以从成功企业的成长历程中,发现成功的轨迹。 相似文献
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<正>在企业运作过程中,经营战略的制订和实施是企业成功的要素。中国大陆物业管理历经20多年的磨炼,正在逐步走向成熟,很多物业服务企业已经非常重视企业经营战略的制定,这是可喜的现象,也是行业与企业发展过程中的必然趋势。 相似文献
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“战略管理会计”一词最早出现于1981年美国学西蒙兹的《战略管理会计》一书。西蒙兹在该书中首次提出了战略管理会计的概念,并强调战略管理会计是管理会计的未来发展方向。继西蒙兹之后,有许多的学才和会计学家家针对战略管理会计进行了大量研究和讨论。不可否认的是,战略管理会计的诞生与当时经济社会特别是企业界的战略管理思想是分不开的。 相似文献
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战略管理是企业管理的灵魂 总被引:1,自引:0,他引:1
战略管理作为谋求企业未来发展的一种管理模式,作为企业管理发展史上的最新和最 高阶段,在现代企业管理中居于非常重要的地位,起着非常重要的作用。 相似文献
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执行力可以理解为有效利用资源,保质保量达到目标的能力,指的是贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力.作为把企业战略、规划转化为效益、成果的关键,它所关注的是管理机制层面、人力资源层面、领导力层面.立足企业文化,执行力往往强调的是制度的不断完善、员工素质的提高以及领导层的推进能力的提高等等. 相似文献
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