浅议银行客户关系管理

在日趋激烈的金融竞争中,客户已成为银行间最大的争夺焦点,银行间的竞争已从产品的竞争转变为客户的竞争．谁拥有了客户尤其是高端客户谁就拥有了市场,就能占领竞争的至高点在激烈的市场竞争中立于不败之地。因而客户关系管理正在为越来越多的银行所重视．也日益严峻地被提到银行管理的议事日程。     

品牌是金

保险品牌是保险吕质和信誉的担保，是一种无形契约和无形资产，当今世界谁拥有了品牌，谁就拥有了市场，拥有未来。     

农业银行市场开发可持续性发展的思考

多年来，商业化经营的实践使农业银行逐步树立了以市场为导向的经营理念，高质量、全方位地拓展市场，已经成为全行上下的共识。谁拥有市场，拥有更多现实的和潜在的优良客户，谁就拥有强大的竞争力，谁就能在市场经济中求得生存和发展。因此，市场开发成果的大小和质量的高低，直接关系农业银行生存、发展和壮大。着力市场开发，以创新来招揽客户，以承诺来吸引客户，以服务来留住客户，不断壮大农业银行的双优客户群体，这是农业银行搞好业务经营的一个重点，也是农业银行各级领导值得关心和注意的重要问题。     

陈美珠 小铺子“三级跳”成大连锁

在深圳，一个16年的招牌可以算做是“老字号”了。16年前，就凭着这个对市场直白的想法，陈美珠和丈夫黄志昂在深圳开了他们的第一个“兄弟高登”眼镜铺。如今，这个眼镜铺从一个小铺子，发展到在深圳拥有35家分店．年销售额达到数千万元的连锁企业。     

品牌是企业成长的核心要素

国际市场的普遍规律是20％的强势品牌占据80％的市场。从某种意义上讲,市场经济就是一种品牌经济,拥有名牌就拥有市场。为打造我国企业的品牌,提高企业的核心竞争力,企业必须练好内功,注重市场的扩张、企业间的联合和市场营销,优化开放和竞争的法制环境。     

浅析保险业中的信息不对称及其对策

信息经济学认为，市场交易双方拥有的市场信息是不对称的。在这种市场中，拥有更充足信息的一方为了自身的利益将损害另一方的利益，导致资源配置的无效率，引发一系列的社会问题。本文以保险业为例．分析信息不对称如何影响保险业的健康发展，以及应该采取的相应对策。     

客户经理营销需要“五忌”和运用好“四技巧”

市场经济条件下,哪家银行拥有更多优质客户,哪家银行就拥有竞争的主动,就会赢得更广阔的市场。然而,每到年初上级行将任务指标分配到各行,从领导到基层员工,都感到沉甸甸的。     

商业银行市场营销中要高度重视客户心理因素的分析

客户是商业银行生存和发展的基础,拥有了客户也就拥有了市场。以市场为导向,以客户为中心已成为各家商业银行做好市场营销的基础原则。由于客户的金融行为选择很大程度上是由客户的心理趋向所决定的,因此,关注、把握客户的心理特征,采取相应的策应措施,有利于提高商业银行市场营销效果,增强商业银行的综合竞争能力。     

如何用博客成就个人品牌

这个世纪最初的时候,能有个个人主页就已经很了不起了．更没有facebook、微博这些社会化网络服务。不到20年．从理论上说每个人就都已经拥有了写作和传播的诸多工具．只要肯写．就有地方可以写．只要写的内容够好．就能传播,这是在之前不敢想象的。这样一个时代给予了个人创建个人品牌的最好机会。     

掌控产业链的主动权

在市场中，掌控就意味着拥有主动权，主动权则代表着一家企业生命力的旺盛指数。     

利用“众包”解决初创企业资源不足难题

《科学投资》绾辑部：我是一名创业者．同时也是贵刊的一名忠实读者。我于去年9月成立了自己的公司．业务方向是专业信息采集与归类分析．比如化工信息采集、钢铁行业信息采集、机器制造行业信息采集。经过几个月的探索．发现这方面的市场非常大．市场拥有强烈的经过专业精加工的信息需求．但我现在面临着专业人手不足的问题。我自己是做纺织行业出身的，     

我拿什么回报给你，艺术品股票投资者？

天津市文化艺术品交易所新推出的两只艺术品股票价格的暴涨暴跌,使人们不免有疑问．艺术品“股票”靠什么拥有如此高的回报率7解决了变现和分享我们不妨把艺术品”股票”看做是艺术品金融化的又一个尝试。所谓艺术品金融化,其含义是在艺术品领域融入金融的手段和工具．使金融与艺术品投资相结合．实现两者相互促进发展。应当说,艺术品市场非常需要金融机构的参与,把金融投资的～些理念融入艺术品行业,可以扩大市场想象空间,激活市场,带动更多的人参与市场．快速提升市场活跃度。     

做人应知道的十个道理

1．人口13亿，地球上每五个人中就有一位是中国人。 2．拥有20个500万人口以上的城市，100个百万人口以上的城市。 3．中国拥有几乎无限大的劳动力资源，有劳动能力的人口达7．52亿。     

浅议银行客户关系管理

在日趋激烈的金融竞争中,客户日益成为商业银行间最大的争夺焦点,银行间的竞争已从产品的竞争转变为客户的竞争,谁拥有了客户尤其是高端客户谁就拥有了市场,就能占领竞争的制高点,在激烈的市场竞争中立于不败之地。客户关系管理正在为越来越多的银行所重视,也日益严峻地被提到银行管理的议事日程。     

2010年度天眼中国证券分析师评选揭晓

股票市场上．活跃着这样一群人：他们整天穿梭于城市与城南之间：无论在会议室还是饭桌旁．他们总是不停地发问：每一个小小的疑惑．他们都希望在第一时间找到答案：他们拥有高学历和让人羡慕的薪水．他们的言行左右着市场的方向。他们或她们，共同拥有一个响亮的名称——证券分析师。他们乐于发表观点，数据是唯一的注脚。     

香港证券业的发展及监管经验

香港证监会市场监察部研究科（2006）分析认为．与其他亚洲金融中心相比．香港具有明显的竞争优势．它作为全球最自由的经济体．可随时接触国际金融市场和客户，具有完善的商业基础设施，拥有开放且具竞争性的商业环境，同时．香港政府长期以来推行低税政策和简单税制。此外．较为健全的金融监管架构和稳定的金融监管环境对于香港金融市场的发展而言．也是功不可没的。     

建立以客户为中心的国有商业银行营销机制

从市场观念讲，商业银行经营的实质是客户而不是资金，竞争的焦点集中在优良客户的争夺上，谁拥有了客户特别是优质客户，谁就拥有了发展的基础，因此，谁就拥有了发展的基础，因此，要转换国有商业银行经营机制，要面向市场，要追求效益的最大化，就要调整经营思想，真正树立以客户为中心的理念，把对优质客户群体的培养，管理、拓宽放在突出位置，加快经营机制的适应性变革和调整，从根本上提高竞争能力和经营效益。     

浅谈保险公司品牌战略管理

“未来的营销是品牌的战争——品牌互争短长的竞争。商界与投资者将认清品牌才是公司最宝贵的资产，拥有市场将比拥有工厂重要得多，而唯一拥有市场的途径，就是拥有具有市场优势的品牌。”营销专家Larry Light对未来市场竞争作了最精辟的阐述。     

以小搏大的台湾珠宝商

在北京这个包容性大，消费多元化的市场。小众彩宝（青金石、蜜蜡、琥珀、珊瑚等）不仅拥有容身之地．还有逐渐扩大的趋势。     

为中小企业提供亚洲式细节服务——专访星展银行（中国）中小企业银行部主管钟孟廷

星展银行是新加坡以及东南亚最大的银行，拥有雄厚的资本实力．业务遍及全球15个市场，拥有超过200家分支行营业网点。它有着40多年支持新加坡、中国．印度，印度尼西亚及中国香港、台湾地区中小企业发展的经验，在亚洲企业的成长发展中扮演着举足轻重的角色。它也是最早在我国珠江三角洲地区为中小企业提供金融服务的外资银行之一。为进一步了解和介绍星展银行服务支持中小企业发展的经验．本刊采访了星展银行（中国）中小企业银行部主管钟孟廷。