浅析上市公司新年度经营计划信息的相关性--基于部分上市公司2004年年报摘要

一、年度经营计划及其信息内涵 计划是组织根据环境的需要和自身的特点,确定组织在一定时期的目标,并通过计划的编制、执行和监督来协调、组织各类资源以顺利达到预期目标的过程.按期限可将计划分为长期、中期和短期,短期计划的期限一般为一年以内;按范围的广度可将计划分为战略计划和作业计划,战略计划设定组织的总体目标,作业计划提供一种实现目标的方案.上市公司年度经营计划显然属于短期计划且为作业计划.年度经营计划的重要目的在于适应企业内外的实际条件,组织安排好企业的销售、生产活动,以便分年度实现企业的经营目标.年度经营计划的内容在不同行业、不同规模和不同生产类型的企业有所不同,一般包括利润计划、销售计划、生产计划、物资供应计划、产品质量计划、产品成本计划等.可见,年度经营计划至少包含以下信息:     

土地计划是土地市场宏观调控的重要工具

年度土地利用计划、土地供应计划和土地储备计划等专项土地计划,是宏观调控的重要阀门。对土地计划执行的情况实行监督和检查,是防止计划流于形式,加强土地管理的重要手段。     

如何规范经济责任审计

一、从审计计划上规范(一)科学制定计划。1.科学制定年度计划和中长期计划。年度计划与中长期计划应当有效衔接,年度计划的安排要以中长期计划为依据,既要满足党委、政府的工作要求和干部管理监督的实际需要,又要充分考虑中长期计划的要求,确保中长期计划确定的审计目标和任务落到实处。2.制订计划突出重点。制定经济责任审计计划时,应坚持全面审计、突出重点的原则,加强对掌握大量资金(资产、资源)的重点部门、重点单位的领导干部,以     

土地计划是土地市场宏观调控的重要工具

年度土地利用计划、土地供应计划和土地储备计划等专项土地计划,是宏观调控的重要阀门。对土地计划执行的情况实行监督和检查,是防止计划流于形式,加强土地管理的重要手段。     

新加坡医疗保障制度及对我国医改的启示

新加坡的社会保障制度不同于西方国家的福利型或保险型,而是属于政府强制个人储蓄的完全积累模式。其医疗保障体系主要由保健储蓄计划、医保双全计划(大病保险计划)和保健基金计划(穷人医疗救济计划)三部分构成。其中保健储蓄计划属于一项全国性、强制性的储蓄计划,在医疗保障体系中起主导作用,医保双全计划和保健基金计划起辅助作用。     

核电站库存物资计划与控制

本文介绍了辽宁红沿河核电站库存物资计划和控制工作,并考虑了信息系统、核电站库存物资特点、维修计划、采购实施对计划和控制工作的影响,提出了适用于核电站建设初期的计划和控制工作方法。     

促进中小企业发展的政策与法律

1 中小企业创新计划 20世纪80年代以来,我国制定和实施了许多企业创新计划,这些计划包括“国家重点科技项目(攻关)计划”、“国家重点工业性试验项目计划”、“国家高技术研究发展计划(又称‘863’计划)”、“国家新产品试验鉴定计划”、“国家科技成果重点推广计划”、“火炬计划”、“星火计划”等。这些     

施工组织设计的编制

本文主要介绍施工组织设计的地位、作用、编制以及创新。施工组织设计的内容应增加,应向项目管理规划方向发展;施工组织设计可以应用计算机网络计划,网络计划技术可以通过时间参数计算对计划进行工期、费用和资源的优化,可以根据计划的执行情况和条件的变化对计划进行动态的调整控制,使计划目标得以实现。     

航班计划优化研究概述

从航班计划优化的不同时间阶段分析,可以将航班计划优化分为航班计划静态编排优化、基于航班延误预测的航班计划动态反馈优化和基于机场协同决策(A-CDM)的航班计划动态调整角度三类;进而从航班时刻、机型指派、航班频率等编制环节分析了航班计划静态编排优化;随后利用延误波及预测与数据挖掘预测的优化方法分析了基于航班延误预测的航班计划动态反馈优化的相关研究。最后,根据航班计划优化复杂性分析,给出了航班计划优化的发展趋势和未来研究方向。     

管理和领导之差异性分析

<正> 在企业中,管理基本上包括以下四个过程。第一是计划、预算过程。确定实现计划的详细步骤和日程安排,调拨必需资源实现计划。第二是企业组织和人员配备。根据完成计划的要求建立企业组织机构,配备人员,赋予他们完成计划的职责和权利,制定政策和程序对人们进行引导,并采取某些方式或创建一定系统监督计划的执行情况。第三是控制、解决问题。相当详细地监督计划的完成情况,如发现偏差     

浅谈计划的制定步骤与注意事项

<正>日常工作中,我们常要说到生产计划、财务计划、市场销售计划等,那么计划是怎样制定的呢?下面我们就探讨一下。计划作为管理过程的起点,是在一定时间内对预期目标和行动方案所作出的选择和具体安排。有效的计划不仅能明确一个组织的发展目标和方向,同时也为制定行动步骤提供了衡量的基点。计划是合理配置资源、     

钢轧一体化生产计划的体系结构

制造执行系统是钢铁企业信息化的核心,钢轧一体化生产计划系统则是钢铁企业制造执行系统的关键功能之一,能实现订单、工艺、质量、设备和生产等各种信息的高度集成和处理。本文分析了铜轧一体化生产计划问题的特点,提出了铜轧一体化生产计划的体系结构模型．并分别从层次的观点、过程的观点、功能的观点和集成的观点深入地探讨了钢轧一体化生产计划体系结构模型的核心内容。其中。层次观点对定位和界定钢轧一体化生产计划起着重要的作用：功能结构观点为构筑基于组件技术的钢轧一体化生产计划系统提供了功能结构和技术框架：过程观点明确了钢轧一体化生产计划内部过程的循环结构．体现出钢轧一体化生产计划是联系各个外部系统的主线;集成观点强调协调炉次批量计划、浇次批量计划和轧制批量计划在钢轧一体化生产计划编制中的作用。本文有利于拓展钢轧一体化生产计划问题的建模思路和求解方法,对钢轧一体化管理系统的开发具有一定的指导意义。     

论成本费用计划

成本费用计划是预先确定企业计划期内产品生产费用、各种产品成本和可比产品成本降低额与降低率的计划,是企业生产经营计划的重要组成部分,是企业财务计划的重要方面。成本费用计划是加强成本费用控制,实行成本费用管理的重要依据。积极合理、先进科学的成本费用计划是企业动员职工挖掘生产经营潜力、节约成本费用消耗的有效手段,在降低成本费用、提高经济效益等方面发挥着十分重要的作用。     

成本费用计划管见

成本费用计划是预先确定企业计划期内产品生产费用、各种产品成本和可比产品成本降低额与降低率的计划,是企业生产经营计划的重要组成部分,是企业财务计划的重要方面。成本费用计划是加强成本费用控制,实行成本费用管理的重要依据。积极合理、先进科学的成本费用计划是企业动员职工挖掘生产经营潜力、节约成本费用消耗的有效手段,在降低成本费用、提高经济效益等方面发挥着十分重要的作用。     

优化计划经营管理

<正> 随着社会主义市场体制的建立和加入WTO 影响的加剧,国内、外市场竞争日益激烈。优化计划经营管理,内降成本,外拓市场,实现经济效益最大化成为企业生产、经营的重要理念。企业计划经营管理人员应尽快转变观念,提高素质,做好计划经营管理工作,适应市场经济的需要,适应竞争的需要,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。转变观念,提高素质,强化计划管理职能计划工作是企业的一项重要的基础工作,是企业管理的重要组成部分。计划职能是实现组织、领导、控制三个职能的前提,它的编制、检查、调整是组织企业生产经营的重要环节,科学地编制计划和不折不扣的执行计划是我们完成生产经营任务的前提和可靠保证,因此计划人员必须转变观念和工     

物资计划流程管理的精细化

物资计划是企业物资管理的首要环节,是企业进行物资采购和组织企业内部物资供应工作的依据。物资计划管理是物资供应管理的基础和前提,物资计划精细化管理的目标是落实管理责任,将物资计划管理责任具体化、明确化,它要求每一个参与者都要尽职尽责。物资计划精细管理的本质意义就在于它是对物资计划整个流程的分解细化和实施,是让企业的物资计划的每位参与人员明确职责,使物资计划每个环节都能够合理、顺畅,同时也是提升企业整体物资供应管理的一个重要途径。在确定物资计划精细化管理的思路后,查摆物资计划关键问题、薄弱环节,并进行系统整改、完善,只有这样才能最终实现物资计划精细化管理在企业物资供应中的功效。     

“五大计划”引领大学生就业创业

正今年,连云港市人社局积极落实国家、省、市高校毕业生就业创业电视电话会议精神,做到早规划,多创新,求实效,通过制定实施高校毕业生"就业促进计划"、"创业引领计划"、"失业援助计划"、"能力提升计划"和"就业储备计划"五个计划,力促实现连云港市高校毕业生就业创业比例双提升。     

经济数学方法和电子计算技术在苏联计划工作中的应用——苏联计划核算自动化系统

一、计划核算自动化系统在苏联的提出社会生产的不断复杂化提出了进一步完善国民经济计划工作的必要性,在计划工作中应用经济数学方法和电子计算技术正是完善计划工作的重要途径。七十年代,苏联计划工作量显著增长,并且提出了制订国民经济发展的远景计划,     

顾客忠诚度计划的会计处理

顾客忠诚度计划是企业许诺经常购买或大量购买企业产品的客户,以消费积分换取诸如折扣、累计积分、赠送商品等奖励服务的一种活动。20世纪末,顾客忠诚度计划在我国服务行业已经非常流行。然而,我国会计界尚未深入开展顾客忠诚度计划的研究,大部分实施顾客忠诚度计划的企业没有对顾客忠诚度计划引起的收入与费用进行确认、计量、记录和报告。因此,研究和制定与顾客忠诚度计划相关的会计政策和会计处理方法势在必行。     

上市公司限制性股票股权激励计划的核算现状考察

由于限制性股票股权激励计划行权条件、股票来源、解锁期限和激励对象获授股票方式等的不同,导致实务中限制性股票股权激励计划会计计量、记录和披露方法呈现多样化。本文通过对实施限制性股票股权激励计划上市公司披露的财务报告和计划实施方案等信息的研究,探讨了限制性股票股权激励计划的会计核算现状,并提出了相应的建议。