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读第3期《中国邮政》杂志刊发的《函件可持续发展离不开价值管理》一文，感触颇多。函件业务是中国邮政的基础业务、核心业务，2005年～2008年年均增长率在20％以上，全国各地邮政企业重视函件、调动优质资源发展函件的氛围已经形成。 相似文献
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《勿让业务竞赛透支员工热情》这篇刊登于《中国邮政》杂志第2期的文章，观点鲜明，切中要害，极具远见，非常值得各级邮政经营管理者深入思考。 相似文献
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日本邮购业务带给我们的启示中邮邮购有限公司刘刚在《东瀛归来话邮购》（详见《中国邮政》杂志１９９８年第５、第６期）一文中，笔者介绍了日本邮购业务的经营状况。通过在日本的学习观摩，考察团的成员了解了国际规范性邮购业务的整套运作程序，结合我国邮政邮购，得出... 相似文献
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读2009年第2期《中国邮政》刊载的《勿让业务竞赛透支员工热情》一文感受颇深——真正的人本管理才是真正的科学发展观,才是真正的好。在分营之初开展的各类劳动竞赛,对增强职工凝聚力、向心力以及推动业务发展无疑起到了应有的作用。 相似文献
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读第10期《中国邮政》杂志，对福建省南平市邮政局王道勇局长的文章《从业务竞争转向品牌竞争》所倡导的“要进行全员品牌管理”的观点深表赞同。但我们不能就理论谈理论，而要在管理上加大力度。 相似文献
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选择业务还是选择模式
目前,电子商务在邮政企业又逐步升温,业务创新、新言新论不断出现,市场也给了邮政再次抉择的可能。笔者看到2009年第3期《中国邮政》刊发的《邮政网购试水电子商务》一文叙述的常山模式,收获良多,有喜有虑。喜是的选择的产品符合邮政优势, 相似文献
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我们阅读了1987年第6期《邮电企业管理》登载的沈阳市电信局尹广沛同志写的“实行分权管理,增强基层活力”一文,文中谈到了将市话经营服务工作分散到分局管理问题,主张:“分局设对外服务窗口,经营市话业务,实行独立核算,自计盈亏”等等。我们认为这种做法,不是经验,而是教训,不仅已被各局的实践所否定,而且也是和部里的业务规章相违背的。各局多年来的实践证明:对市话业务经营服务工作实行集中统一管理,符合业务生产的客观规律。这样做有利于业务指挥调度,有利于组织开放全网 相似文献
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今年第1期《中国邮政》杂志刊登的《宅急送生死劫》一文,以故事笔法讲述了一个网络型服务企业的发展历程,故事生动,可读、可看。邮政作为百年老店,现在正面临着新的发展机遇,尤其是速递物流业务处在一 相似文献
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2009年第2期《中国邮政》杂志刊登的《找准需求再谈创新》一文,作者对中国邮政函件、物流、金融等核心竞争业务在创新和市场开拓时应把握的环节进行了分析,读后很有感触。继而笔者也想到,作为邮区中心 相似文献
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叉车配件毁损邮局应负主要责任胡砚耕看了《邮电企业管理》１９９４年第１１期刊登的案例后，我有如下认识和看法：一、邮局方面应承担主要责任１、邮局没有不保价物品类特快专递业务，所以“物品类特快专递邮件必须作为保价邮件交寄”系强制性条款（《国内特快专递邮件处... 相似文献
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这件事可以给收件人开具证明《中国邮政》１９９５年第８期“业务学习”栏刊登的《这件事怎么办？》一文提出的是国内邮件保险业务中的业务处理问题，我们在日常工作中也曾遇到，目前由于该项代理业务尚未普遍开设，所以知之者还比较少。其实，邮件保险同邮件保价一样涉及... 相似文献
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投资退出是企业资本运作的重要组成部分,分为主动退出和被动退出两种类型。主动退出是企业根据战略调整的需要,综合考虑退出时机、业务价值等因素,从价值最大化的角度出发,以高溢价退出与企业战略不符的优质或正常经营的业务,兑现原有投资,获取特殊收益的一种战略行动(本文只探讨主动退出,不涉及被动退出)。从退出的程度看,投资退出又可以分为整体退出和部分退出。和记电讯根据企业发展目标的变化,不失时机地整体退出或部分退出一些电信业务,投资退出战略成为其发展历程中的一个亮点。 相似文献
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目前，邮政商函专业正在全力打造BIU团队，以期通过这一全新理念的商务智能团队建设来带动整个商函业务向市场化运作转型。第9期《中国邮政》杂志的访谈文章《BIU：为商函发展注入全新动力》中关于BIU建设的观点，尤其是“BIU建设的重点首先要继续加强BIU骨干人才的培养”的观点，非常符合实际。 相似文献
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关于《受理查询时限的看法》的商榷《中国邮政》１９９４年第１１期《关于受理查询时限的看法》一文，我读后有点不同想法，提出来与作者商榷。《国内邮件处理规则》第３９９条关于受理邮件查询最短时限的规定，文章认为不是对用户的限制，其理由是不充分的。因为“可以”... 相似文献