《中国邮政》杂志通讯员（首批）队伍组建工作如期完成

为拓展更为及时有效的信息沟通渠道，（（中国邮政》编辑部决定面向省会市局和部分地市局，组建《中国邮政》杂志通讯员（首批）队伍。在各级邮政企业的关爱和支持下，在各位受邀通讯员的积极响应下，这个目标如期实现了。在此，《中国邮政》编辑部向各级邮政企业和各位通讯员衷心地道一声：谢谢了!     

突出“商味” 办出特色

本刊编辑部于3月12日召开在京特约通讯员会议。到会通讯员在听取了编辑部介绍本刊的办刊宗旨、任务、特点以及当前工作情况以后,热情洋溢地发表了很有见地的意见。     

立足邮电改革 办出刊物特色——本刊特约通讯员会议在西安召开

8月18日至22日,《邮电企业管理》特约通讯员会议与《人民邮电报》第七次记者会议同时在西安市召开,来自全国16个省、区的17名本刊特约通讯员出席了会议。会上,本刊编辑部主任汇报了工作。代表们就如何办好《邮电企业管理》刊物,提高宣传质量问题进行了认真讨论,并结合各地邮电改革的情况,广泛交流了经验。会议结束时,孙士修社长作了总结报告。一代表们在热情洋溢的发言中,反映了读者的呼声,肯定了刊物宣传的成绩。大家高兴地指出,改版后的《邮电企业管理》,从形式到内容都有了不同程度的变化,宣传质量有所提高,影响逐步扩大,初步形成了现有的风格:紧密联系邮电实际,回答改革中亟待解决的问题;以基层为重点,多层次、多角度宣传     

本刊’99全国邮政、电信特约通讯员会议分别召开

本刊讯：《邮电企业管理》杂志’９９全国邮政、电信特约通讯员会议９月１４至１７日、１０月１２日至１６日分别在春城昆明、鹭岛厦门召开,这也是《邮电企业管理》杂志根据全国邮电分营后,邮政、电信企业独立正常运营的形势,重新调整了特约通讯员队伍以后第一次按邮政、电信行业分别召开的特约通讯员会议。云南省邮政局局长丁云馨、福建省邮电管理局副局长刘耀明、人民邮电报社社长魏茂洪及副社长武锁宁分别出席邮政、电信特约通讯员会议并讲话。 会议总结了一年来的办刊工作。１９９９年是邮电体制改革向纵深推进的一年,邮电分营结…     

总结办刊经验 更好地为邮电企业服务——本刊第四次特约通讯员会议在北京召开

5月12日至14日,本刊第四次特约通讯员会议在北京召开。来自各省、区、市邮电管理局的25位同志出席了会议。代表们济济一堂,献计献策,共同商讨如何办好《邮电企业管理》杂志。这次会议是在纪念人民邮电报创刊四十周年的喜庆日子里召开的。代表们参加了庆祝活动,参观了人民邮电报社新址。在纪念人民邮电报创刊四十周年座谈会上,举行了“邮电经营管理征文”和优秀特约通讯员发奖仪式,杨泰芳部长、吴基传副部长以及王子纲、钟夫翔等新老部长向获奖者发了奖。会上,编辑部副主任张凤生同志汇报了一年多来《邮电企业管理》的工作情况,并简要回顾了杂     

《当代通信》特约通讯员暨发行会议在京召开

中国通信企业协会《当代通信》杂志特约通讯员暨发行会议于2003年9月16日至17日在北京召开,来自国家邮政局、各大通信集团公司、各省(市)通信管理局、行业协会以及通信企业的代表共30余人参加了会议。中国通信企业协会谢高觉会长及王     

总结经验 继往开来──本刊召开第九次特约通讯员会议，中国邮电企协理事长谢高觉作重要讲话

总结经验继往开来──本刊召开第九次特约通讯员会议，中国邮电企协理事长谢高觉作重要讲话８月１２日至１５日，《邮电企业管理》第九次特约通讯员会议在吉林省延吉市召开。中国邮电企协理事长谢高觉同志到会作重要讲话。今年是本刊创刊１５周年，第８期是杂志出版第１０...     

求实、求新、求索 竭诚为企业服务——本刊召开第三次特约通讯员会议

深秋的江城,云淡天高,景色宜人。本刊第三次特约通讯员会议,于10月15日至19日在武汉市召开。来自全国22个省、市、区的22名本刊特约通讯员出席了会议。中国邮电新闻工作者协会第一届理事会和《人民邮电》报第八次记者工作会议,同时在这里召开。会上,人民邮电报社总编辑曹敦玉作了题为《更近些,更深些,更活些》的报告,本刊编辑部主任刘广生汇报了工作。代表们围绕贯彻落实党的十三届三中全会精神,在治理经济环境、整顿经济秩序、全面深化改革中如何进一步办好《邮电企业管理》刊物问题,认真地进行了讨论。大家带来各地读者对本刊的殷切期望,反馈信息,畅所欲言,各抒己见,共商办刊良策,并广泛交流了各局改革和建设的成就及经验。会议期间,邮电部原副部长朱春和看望了代表们,同大家亲切交谈。     

相知 相会 相识 相聚——2005《当代通信》特约通讯员暨发行会议在京围满结束

由中国通信企业协会《当代通信》杂志社主办的“2005当代通信特约通讯员暨发行会议”于9月2日至3日在北京举行。中国通信企业协会谢高觉会长到会发表了热情洋溢的讲话。(讲话原文另发)中国通信企协副秘书长王进茂、信息产业部办公厅新闻处处长王立健，信产部办公厅、电信管理局、政策法规司、科技司、综合规划司、电子信息产品管理司等部门的有关领导，     

深化两个思考 促进和谐发展

为保证邮政改革平稳、有序地进行，促进企业的和谐发展，福建省南平市邮政局推出了开展“深化两个思考”活动。建瓯局作为试点单位，在认真理解市局要求的同时，于2005年6月出台了活动实施方案。从实施情况看，该活动促进了企业管理层与基层员工、企业与用户的联系，使企业的经营发展逐步驶上了快车道。     

家和万事兴 人勤企业旺

“现在我们每天都能吃上热腾腾的饭菜，外单位的职工都很羡慕我们。企业越来越像温暖的家了，我们干活也更有劲了!”在推出为远离市局的城区网点员工送餐新举措后，浙江省台州市邮政局基层网点员工的幸福感溢于言表。     

全员客户经理制:提升服务质量的有效手段

随着“三项制度改革”的不断深入，中国电信企业在岗员工大量减少，特别是县市电信局减幅更是高达50%以上，即便是较大的县市局在岗员工人数也仅为百人左右。在大幅减员的情况下，如不采取有效措施，继续沿用旧的通信服务办公室或大客户服务中心的体制，势必导致服务不到位，服务质量下降，企业竞争力减弱。针对这种情况，笔者认为，在县市局这样的基层电信企业实行“全员客户经理制”，即让全体或大部分在岗员工担任兼职客户经理，可以有效消除减员带来的压力，实现减员不减效，提高企业竞争力。实行“全员客户经理制”至少有以下几个好处…     

邮电分营,重在转换机制

邮电分营重在转换机制本刊特约评论员邮电分营是我国邮电通信企业今年的一项重大改革举措。目前,各地邮电部门正在按照信息产业部的部署,制订方案,抓紧试点,动员落实。许多省、区、市局的分营工作已经或即将全面铺开,进展顺利、稳妥。当前,邮电分营的外部条件很好...     

市局机关要当好企业发展参谋

市局是现业局，担负着企业经营与管理的双重责任。作为地方邮政企业发展的参谋部，市局机关要保障企业的运行质量和发展效益，就要发挥好自身服务支撑的作用，转变工作作风，提高工作效率。具体来讲，就是要做好督查指导、综合协调、项目管控、帮扶促进四项工作。     

扭亏增盈应重视和发挥县市局的作用

一、县市局在邮政网络企业中所占比重较大，对全行业实现扭亏增盈有重大影响 我国邮政网络按国家行政区划设计、运作，其网络构成80％在县市局，县市局是整个中国邮政网络企业的重要组成部分，占据重要的地位，只有充分发挥县市局作用，才能使整个邮政大网与社会大市场紧密联系在一起，产生企业经济效益和社会效益。由于县市局在中国邮政企业网络中所处的重要地位，决定了我们无论从哪个方面研究邮政工作，都不能不重视县市局在邮政大网中的重要性。从邮政发展全局战略高度来看，县市局工作开展的好坏直接影响着整个全局；从目前邮政全行业…     

总结经验 提高认识进一步完善企业经营责任制——完善邮电经营责任制笔谈会发言

今年,邮电通信企业实行经营责任制以来,取得了较好的成效,促进了通信生产力的提高,加速了企业改革的进展。为了更好地总结实践经验,解决存在问题,我们组织了这次笔谈会,请参加本刊西安特约通讯员会议的部分同志,就此问题发表意见。     

抓住机遇 争创新高 《邮电企业管理》第十一次特约通讯员会议召开

９月１４日至１８日,《邮电企业管理》第十一次特约通讯员会议在新疆乌鲁木齐市召开。会议就适应邮电分营形势,进一步提高办刊质量,搞好１９９９年的征订发行等问题进行了研究和布置。会议还对各地邮电分营后邮政、电信企业管理方面存在的紧迫问题进行了研讨。新疆区邮...     

省会市局邮政管理体制设想

省会(市)邮政局是执行邮政生产任务的基层单位,是邮政系统中的重要环节。搞好省会市局管理体制改革,应该说是当前研究的主要内容和议题。省会市局管理制度采用什么样的组织形式?如何实现以局长为指挥中心的垂直管理体系?各基层机构怎样设置?这对邮政生产经济活动影响极大;对解决生产中的运能与运量矛     

福建省漳州市电信局局长郭玉滨:企业领导是导演也是编剧和演员

我以为 ,作为一个企业的领导者 ,必须具备三方面的能力 ,当好三个角色。第一 ,必须是计划的制定、决策者 ,也称“编剧” ;第二 ,必须是计划的组织、部署者 ,也称“导演” ;第三 ,必须是计划的执行、落实者 ,也称“演员”。当然 ,尚需“大智、大勇、大度” ,更应讲究政治方面的素质。我是一个市局局长 ,曾担任过市局副局长、市局工会主席、县邮电局局长和基层班组长。现就多年来我在基层企业领导工作方面的体会 ,谈几点见解。企业领导必须当好“编剧”主管一个企业、分管几个部门或开展一项工作 ,总是离不开计划的。计划就如同一个“剧本” ,…     

公司化运营需要全新理念

建立公司制企业是国有企业改革的方向，也是不同类型企业制度创新的主要途径。邮政企业实施政企分开、实行公司化运营已是邮政业改革发展的大势所趋。在当前改革关键时期，对地市局来说，创新理念，增强能力，至关重要。