那一刻 我感觉到生命

盖茨告别会 感悟一个成功者的专注力。 2008年6月30日，盖茨正式从微软退休了。此前三天，他在微软内部进行的告别会也是全球瞩目。     

鲍尔默的微软岁月

作为全球最伟大企业家也是当今首富的比尔＆#183;盖茨的后任者,鲍尔默自从执掌微软以来就饱受争议,虽然他也曾发誓要把微软带回最顶峰,但事实却总是与期望相左。当鲍尔默于日前正式发表公开信宣布引退时,微软的股价瞬间暴涨8%,而微软的市值也因此多了200亿美元。     

大公司里的法务官

比尔·盖茨是一个非常挑剔而又要求简单的人,在2003年2月27日访华时,他可以不带他的老伙计、微软CEO史蒂夫·鲍尔默,也可以不带首席财务官约翰·考纳斯,但有一个人——或者说一个群体,肯定会在他身边,如影随形,那就是法律事务官。 如果你没在关于微软垄断案的电视片中见过微软首席辩护律师比尔·诺伊康,负责微软中国法律事务的副     

换一种方式影响世界

<正>这或许昭示着一个时代的结束。美国时间6月27日,确实是值得记录的一天。白天,830名微软公司的成员代表从世界各地前往位于美国西雅图的微软总部,聆听比尔·盖茨的告别演说;晚上,微软副总裁以上级别的员工和家属约200人会聚一堂,参加比尔·盖茨的告别派对。比尔·盖茨正式退休了——不再实际掌权,每周仅会去公司上班     

怀念有盖茨的日子

在拉斯维加斯举办的2008年度消费电子展(CES)上,微软董事会主席比尔·盖茨照例做了开幕演讲。有意思的是,这一次,盖茨从他惯常的高科技演示中脱出身来,放了一段视频,主题是他在微软工作的最后一天。这提醒我们,比尔将在今年的7月告别微软,全心全意经营他的基金会。视频里,盖茨退休后似乎有无限的时间要"杀",他很想"再就业",但却四处碰壁:U2的主唱波诺告诉他不会用他来替换自己的吉他手;斯皮尔伯格轻斥说有钱也买不来演戏的天分;无论是希拉里还是奥巴马都拒绝让他充当自己的竞选伙伴。     

盖茨没走茶就凉

比尔·盖茨人还没走,茶就开始凉了。在宣布两年后将隐退的消息不久,其营销副总裁马丁·泰勒(MartinTaylor)即宣布离职。今年36岁的泰勒是微软的老兵,任职13年,今年3月刚被提拔为公司营销副总裁,主要负责MSN和WindowsLive在线单元。他在协助微软与Google的竞争中,发挥了重要作用。微软CEO鲍尔默的私人顾问身份,使泰勒的突然离职显得疑窦丛生。但是微软和泰勒本人均未对媒体透露相关细节。原定关于解释离职事件的记者会也临时取消。有分析认为泰勒离职的时机很关键,微软想推出更多的即时服务。在公司宣布泰勒已离职前一天,他还出席了在线…     

荐书

《重启微软》多年以来,有关微软的著作不断,这本书以独特的洞察力和资讯对微软做了最新的注释。在畅销书《杰克·韦尔奇及其通用电气之路》之后,作者全面透视了比尔·盖茨与史蒂夫·鲍尔默是如何再创微软辉煌的。尽管因反垄断案件、互联网革命以及持续的经济下滑而乌云笼罩,但微软上演了一个身处逆境坚持不懈的故事,其许多导致新     

没有盖茨 微软会更好？

“我没法想象不用每天进公司工作10至11个小时的日子会是怎样。”盖茨在今年6月16日宣布退隐的记者会上说。盖茨没有微软,微软没有盖茨,似乎同样令人无法想象。30年来,盖茨几乎是微软的同义词。盖茨退休,对于微软,对于科技业,代表的是一个时代的结束,但之于现在的微软,盖茨的走,是好事,甚至有不少人认为,盖茨这首离别歌,还可以唱快一点,两年,太慢了。     

影像

大嘴鲍尔默在微软刚刚正式发布的Windows8操作系统中,有一项被称为"大嘴鲍尔默"的非官方应用程序。这个应用程序是专门为微软CEO鲍尔默收集其视频和文本信息,包括从鲍尔默口中得到的新消息等。花旗CEO与COO同时辞职华尔街传奇人物、花旗银行CEO潘伟迪宣布辞职,并同时退出花旗董事会。与潘伟迪一起辞职的还有他的长期助手,总裁兼COO约翰·海文斯。55岁的潘伟迪在辞职声明中说,花旗已作为一家强大12     

微软以Skype回击Google

有时候,收购的动力,在于不收购的风险会大于收购本身。当外界知悉微软将以85亿美元收购互联网电话公司Skype时,质疑声铺面而来,以至于盖茨和鲍尔默不得不跳出来回应。贵而不值,是资本市场对微软迄今进行的最大规模的单笔并购交易的最大担忧。Skype并未盈利已是现实,85亿美元的现金报价,甚至几乎是2010年Skype营业收入的10倍。此外,业务太过分散,如何整合,则是分析师的另一大疑问。芝加哥大学企业战略专业教授吉姆·施     

欧盟为何频频把微软当作“取款机”

假如微软公司CEO鲍尔默知道中国有个《窦娥冤》故事的话，他现在一定希望老天在微软门口下一场漫天的大雪。     

比尔&#183;盖茨：依靠四大黄金法则获得成功

6月27日,比尔&#183;盖茨正式退出微软的日常管理而全身投入慈善事业。作为软件帝国微软的缔造者,他给整个IT行业留下了深深的印记。微软的成功,与他一直坚持的核心信仰有着很大的联系,笔者拟将此称为盖茨的“四大黄金法则”：     

从盖茨聘“金管家”说起

1994年,比尔·盖茨在微软股票之外的财产超过4亿美元时,他聘请了年仅33岁的劳森作为他的投资经理,并告诉劳森说,如果微软股票一直上升的话,劳森就可以用更多的钱来进行其他投资。除了50亿美元的私人投资组合外,劳森还是盖茨捐资成立的两个基金的投资管理人,盖茨对这两个基金的捐赠是以微软股份过户的方式进行的。劳森的工作就是将这些股份的以最好的价钱售出,并在适当的时候买进债券或其他投资品种来完成这一过程。众所周知,盖茨是全球顶尖级电脑奇才,但他不是“全才”,他自知自己在理财的具体操作方面难免“技不如人”。为了使打理财务不致…     

蓝段子

<正>名利场盖茨给微软留下了什么2008年6月27日,商业奇才、微软公司创办人兼董事长比尔·盖茨正式履行他两年前的承诺,交棒结束了他在微软的全职工作,捐出了全部身家580亿美元用以慈善事业,甚至吝啬到没有留给子女一分钱……此时此刻,盖茨的财富观对中国式的传统形成了颠覆性的冲击,更多的人以此呼唤中国企业家的社会责任意识。但在盖茨这一"酷炫"的转身中,抛开社会责任不说,     

比尔·盖茨够贼

比尔·盖茨不花一分钱，再次给微软做了超级品牌广告。先看看新浪科技的报道，盖茨称雅虎工程师价值400亿美元，被问到Yahoo为何值400多亿美元时。盖茨说，他看上的并非该公司的产品、广告主或市占率，而是Yahoo里的工程师们。他表示，这些人才是微软未来扳倒Google的关键。盖茨在斯坦福大学演讲后接受记者采访，他表示，微软是后来才发现要打造广告主工具、移动影音产品，以及改善搜索算法核心，还有建造云网cloudcomputing，因此基础建设需要非常多的人力。     

影像

微软的CES绝唱2012电子消费展(CES)如期在拉斯维加斯举行。被称为"舞猴"(MonkeyBoy)的微软CEO鲍尔默,依然是这个展会上最大的看点,他在接受采访时表示"无论如何也要打败苹果,所以我们把     

蓝血“内战”：IBM软件集团解决三大转型矛盾的内幕体验

IBM 之外,世界商业史上还没有第二家千亿美元规模的企业从濒死边缘回复生机。上世纪90年代初,1990- 1993年 IBM 累计亏损168亿美元,甲骨文 CEO 埃里森对此戏谑讽刺,微软创始人盖茨更预言：IBM 将在几年内倒闭! 然而10年之后,IBM 居然回转生机,并且成功转型。10年前几乎所有的收入都来自于硬件,今天,软件和服务两个新业务贡献了七成以上的营收和利润。它在全球软件业的份额仅次于微软,IT 服务则稳居第一。在刚过去的2005年, 埃里森、鲍尔默、盖茨三个人都先后宣称：IBM 才是自己最大的敌人! 郭士纳在2002年退休时总结说：“IBM 软件的发展历程,就是整个公司在过去10年起死回生扭转乾坤过程中的一个精彩的缩影。”IBM 软件集团在1995     

吴世雄：明天你是否依然买我？

当身为微软大中华区CMO的吴世雄与微软大中华区CEO陈永正一起,陪同访华的微软CEO鲍尔默时,吴世雄的状态已是“身在曹营心在汉”了     

比尔·盖茨:慈善背后的“阳谋”

虽然比尔及梅琳达·盖茨基金会主要做慈善用途,但是这个基金会所赚取的比捐款多得多。11月9日,微软在比利时首都布鲁塞尔召开了年度商务创新盛会,比尔·盖茨在会上发表演讲,主题是Vista操作系统。在演讲上,他依然如以往一样意气风发,对Vista系统的优越性赞不绝口。盖茨能取得现在的成就源于对新科技永不满足的追求,微软操作系统的每一次更新都带来了一场新的科技革命。盖茨13岁开始编写电脑程序,21岁和好友保罗·艾伦一起组建了微软公司。如今,微软已经成为世界最著名的软件公司,全球个人电脑操作系统中90%均使用该公司软件,盖茨本人也成为…     

比尔&#183;盖茨够贼

盖茨看上的并非是Yahoo的产品、广告主,而是工程师,这是微软未来扳倒Google的关键。比尔&#183;盖茨不花一分钱,再次给微软做了超级品牌广告。先看看新浪科技的报道,盖茨称雅虎工程师价值400亿美元,被问到Yahoo为何值400多亿美元时,盖茨说,他看上的并非该公司的产品、广告主或市占率,而是Yahoo里的工程师们。