让中小企业融资不再难

中小企业融资难。这几个字已经成为固有组合专用词语,在搜索引擎页面栏输入的话,会直接蹦出一系列的关系热词。     

让公平不再是奢望

秋天是纺织服装行业展会最为密集的时节,家纺、产业用、面料、纱线、针织……纺织行业各领域专业展会“你方谢幕我登场”,着实让人目不暇接。这些专业展会不仅是产业发展过程中不可或缺的平台,也是产业兴旺发达的重要标志。     

如何让流程管理不再雾里看花

企业流程管理的基本思想为:以企业战略实现和为顾客创造价值为总体目标,把"以流程为中心"作为企业运作的基本思考方式和控制手段,致力于建立流程化企业.自流程管理理论兴起以来,在实施流程管理的企业中,成功典范有数,失败案例更多.     

让班组制度执行不再难

我们常说,在很多班组决不缺少制度,缺少的是执行。但为什么执行难提了一年又一年,却总还是一个老大难呢?细究一下背后的原因诸多,如班组没有细致梳理班组制度、破窗效应、制度粗放,既不好看也不好用……     

张杰:让股票不再稀缺

从股票和资金供应两方面入手,一方面增加股票市场供应的数量,另一方面将居民的储蓄更多地转化为二级市场股票投资之外的直接投资领域,或许可从源头上切断恶意圈钱行为的市场基础     

让法律之剑出鞘不再让生命流血

安全生产是事关人民群众生命财产安全的大事,也是我国的一项基本政策.新中国成立以来,党和政府对安全生产非常重视,确立了"安全第一,预防为主"的方针,并采取措施,加强对安全生产的监督管理工作.     

让库存不再“苦”存

自己一年辛苦赚来的,都在仓库里面。这是一些服装企业不得不面对的事实。正是这种集体尴尬的存在,一系列因之衍生的词汇也不断出现:尾货代理商、品牌折扣店、尾货市场,以及日渐走俏、规模不断壮大的品牌折扣连锁机构的产生……     

让资本市场的大多数不再沉默

资本市场不是一个由少数人启动决定、大多数人被动配合的游戏。自上向下用行政手段推动市场发展,其效果往往与目标是背离的中国资本市场＂向上成长＂二十年后,取得了许多令人目眩神迷的成绩。2010年,沪深两市IPO融资规模超过香港、纽约和伦敦,     

让施工组织设计不再被束之高阁

在国内,我们通常提到的施工组织设计(planning and programming of project construction)是当前建设工程项目施工前必须编制,并经合法途径批准的项目施工全过程纲领性文件.从它的英语译名可以看出,施工组织设计应当涉及到项目施工的整体过程并要求进行战略性的规划.     

不再让文化认同难成为绊脚石

通常情况下,员工对项目文化认同难,反映出员工对项目文化建设工作的不认可,解决员工对项目文化认同难的问题,要少些"耍花拳绣腿"的态度,多一些正确的方式方法。近年来,随着施工企业对企业文化建设的愈加重视和文化建设力度的不断加大,基层项目文化建设在不断地探索与实践中,日益在文化体系建立完善、文化建设者的文化责任     

包装何时不再让农副产品"尴尬"

2003年底，国家农业部网站出现了一篇《原阳“中国第一米”的尴尬》的文章，享有“中国第一米”美誉的原阳大米，品质远远在泰国香米之上，却因为种种原因不被国人认可，售价远远低于“泰国香米”。除了“知名度不够、加工精细度不够”之外，“包装档次跟不上”也是一个重要原因。原文是这么评论的：“俗话说得好：好马配好     

让催费不再成为“运动”

相信每一名南供青秀分局职工对2012年底那一场大规模的"催费运动"记忆犹新,"工作量最大的一天,竟有4500多户的停电量和1800多户的复电量。"据青秀分局工作人员介绍,当时是全员参与,在保障核心业务和重要工作的前提下,牺牲了分局正常工作节奏和其它满意度指标,采用人海战术,"白+黑"、"5+2"的形式和日均约80人次的力量     

信息化让经营管理不再有“孤岛”

<正>经营管理平台各个系统的建设,让企业的各项管理互动起来,不再是一个个"孤岛",成为一个有机的整体。曾几何时,人事管理还是一个孤岛,外人难得一窥;财务管理也是独立王国,所有的数据都由财务人员自己采集、处理。还记得ERP上线前,每到审计前夕,财务领导都要和财务人员、统计人员没完没了地开会核对数据,生怕有一个数据对不上;统计与销售也是各自为战,统计人员     

让企业网络安全 不再是“亡羊补牢”

当前,计算机病毒正在从传统的感染单个文件、单个系统转向网络化发展,面对着结合了病毒、蠕虫、后门     

让企业网络安全不再是“亡羊补牢”

当前，计算机病毒正在从传统的感染单个文件、单个系统转向网络化发展，面对着结合了病毒、蠕虫、后门等多种方式的新复合型病毒(如尼姆达、SQL Slammer等)所带来的安全威胁，如何让安全不再是“亡羊补牢”，也许构建具备主动防御能力的安全风险机制和深层防护体系才可以解决根本问题。     

残缺中的和谐

古人有训:水至清则无鱼。从管理学的原理来看,组织的方方面面留有余地,互存不良,反而顺理成章,和谐有序。【案例】荷花扎根在淤泥里,很茂盛。看花人说:"这荷花多好!可惜长在淤泥里。"荷花们听了以后就商量道:"咱们本来很美,却叫淤泥弄丑了,     

让国企机关"减肥瘦身"不再难

国企机关机构臃肿、效率低下历来是国企领导头疼之事。多年来，国企在机关精简方面采取了多种举措，并取得了一定成效，但始终走不出被职工俗称为减肥反弹的精简一膨胀一再精简一再膨胀的怪圈。笔者试图从五个方面探析国企机关膨胀成因，并提出相应建议，以对国企改革提供参考。