从核心竞争力看中国民营企业的发展

国内最新一项研究表明,我国民营企业的平均寿命只有2.9岁,不少企业在积累了数亿万资金之后的短短几年就急剧衰退,并销声匿迹了,在激烈的市场竞争中,企业有“生”,有“死”这本是自然现象,但中国民营企业如此之“短命”就不能不说有问题了,是什么原因造成中国民营企业如此“短命”呢？核心竞争理论为我们找到了问题的全新答案。     

从核心竞争力理论看中国民企为什么“做”不大

大凡在改革开放浪潮中涌现的新兴企业当中“短命”的多,“长寿”的少。据国内最新一项研究成果显示:中国企业平均寿命只有6.5岁～7岁,民营企业只有2.9岁。曾经是中国科技民营企业代表的巨人集团,在积累了数亿万资金之后的短短几年功夫就急剧衰退,并销声匿迹了。 在激烈的市场竞争环境中,企业有“生”、有“死”这本是自然现象,但中国民营企业如此之“短命”就不能不说有问题了。是什么原因造成中国民营企业如此“短命”呢?最近时兴的核心竞争理论为我们找到了问题的全新答案,从而揭开了中国民营企业“短命”的神秘面纱。     

中国民营企业发展障碍及陷阱研究

文章立足企业生命周期理论,将中国民营企业划分为创业期、成长期、稳定期和衰退期四个阶段。分阶段地探讨中国民营企业发展进程中的主要障碍及陷阱,并提出相应的对策。旨在找出中国民营"短命"现象的症结所在,为打造中国长寿民营企业提供理论依据和现实指导。     

经营企业文化是一种境界——一位民营企业家的文化论

在非公有制经济快速发展的今天，每天不断地涌现出新的民营企业，也不断地有民营企业销声匿迹。有专家指出，民营企业“美人迟暮”的主要原因在于不注意企业核心竞争力的培养，企业普遍缺乏核心竞争力。     

金融

中国房地产没有“百亿企业”，我国新生民营企业80％短命。     

透视民营企业的“短命”现象

民营经济作为我国经济的重要组成部分,在我国经济持续、健康、快速发展过程中扮演着重要的角色。但是,在其整个发展过程中存在的“短命”现象却又从另一个方面制约着非公有制经济本身的发展。如何看待这种“短命”现象?如何化解这种“死结”?不能不引起我们的深思。本文试图从理论上进行一些理性思考,从而为民营企业的管理者们提供些许借鉴。     

提升民营企业核心竞争力研究——以郑州市为例

近年来,郑州市民营企业的快速发展给郑州市经济的发展和中原经济区的建设带来了强劲的活力,中小民营企业已经撑起郑州经济的“半壁江山”.然而,郑州民营企业在发展中普遍存在核心竞争力不强的现象,制约着其持续健康发展.本文通过实地调研,从郑州市民营企业发展现状入手,分析了制约其核心竞争力提升的内部和外部环境,并提出提升民营企业核心竞争力的对策.     

摆脱“短命鬼”的厄运／与民企谈可持续发展

创业容易守业难，中国企业守业更难，平均寿命只有6-7年。而民营企业更是“短命鬼”身，平均寿命还不足三年。中国民营企业如何才能摆脱“短命鬼”的厄运，实行可持续发展呢?笔者认为： 第一，要有明确的发展战略。中国的民营企业多如过江之鲫，“长不大，活不长”，速兴速衰的根本原因就在于许多企...     

摆脱"短命鬼"的厄运/与民企谈可持续发展

创业容易守业难，中国企业守业更难，平均寿命只有6-7年。而民营企业更是“短命鬼”身，平均寿命还不足三年。中国民营企业如何才能摆脱“短命鬼”的厄运，实行可持续发展呢?笔者认为： 　　第一，要有明确的发展战略。中国的民营企业多如过江之鲫，“长不大，活不长”，速兴速衰的根本原因就在于许多企...……     

民营企业为何短命?

民营企业平均寿命有多长？舆论界和企业界关于中国民营企业成败流行过“三年周期”说法，是指民营企业的鼎盛时期大约只能持续３年时间，３年的鼎盛期过后就会迅速陨落。在全国第三届ＭＢＡ发展论坛上，北京新华信企业管理咨询有限公司董事长赵民说，权威统计表明，民营企业平均寿命只有５年。不管是３年还是５年，总之就是一个结论：民营企业是“短命”的。自１９９７年以来，“巨人事件”、“飞龙自省”、“三株官司”、“太阳神病情”等等事件接连不断地发生，似乎都在印证着这个结论。人们不禁要问，民营企业为何短命？     

产业集聚之技术创新与民营企业的核心竞争力——基于广东湛江市电饭煲产业集聚的实证分析与对策研究

构建产业集聚~①的技术创新体系是提升民企核心竞争力,促进产业集群化发展的基础。本文以湛江市电饭煲产业集聚现象为例,在调研基础上进行实证分析,探讨产业集聚技术创新体系及提升民企核心竞争力,促进产业集群化发展的途径。     

企业核心竞争力的关键构成要素及分析

文章深入分析了企业核心竞争力的关键构成要素及其与企业核心竞争力的关系,指出企业文化是孕育企业核心竞争力的软环境,品牌是企业核心竞争力的有效载体,技术创新能力是企业核心竞争力的不竭动力,人力资源是企业核心竞争力的根本.企业可通过成功的人力资源开发,整合员工的知识和技能,依靠技术创新打造企业核心竞争力,依靠核心竞争力打造强势品牌,依靠品牌效应创造竞争优势.     

农业核心竞争力的内涵及其形成

本文试图将现代企业核心竞争力的概念引入农业,在产业经济学和制度经济学的框架下,使之扩展为产业层次的农业核心竞争力,在此基础上进一步分析农业核心竞争力的特征、构成和影响因素,进而探索出农业核心竞争力的生成机制,为农业核心竞争力的培育和农业竞争力的提升提供理论支     

企业核心资源构成及其内在发展机理研究

文章针对当前核心资源理论研究、实践过程中的突出问题,通过对资源与能力、能力与资产的比较分析,对核心资源的构成进行了界定,并且通过构建核心资源构成的层次模型与内在发展机理模型,对核心资源的内在逻辑发展关系进行了深入的研究,力求为企业能够获取持续竞争优势提供一个     

企业核心竞争力研究综述与前瞻

核心竞争力是企业获得和保持竞争优势的源泉。20世纪90年代以来,学者们对核心竞争力进行了大量的研究。目前核心竞争力的综述类文献主要涉及核心竞争力的概念、特征和构成要素方面。随着研究的深入,本文对原有的研究领域继续充实和完善,并着重对核心竞争力识别、评价、培育和     

管理学创新刍议

核心竞争力是企业战略管理研究的重点 ,但是应用于企业实践方面还很不完善。本文在水泥制造行业的竞争现状分析的基础上 ,讨论了水泥制造企业培育核心竞争力应关注的要素 ,提出了培育水泥制造企业核心竞争力应重视的若干原则 ,探讨了某水泥制造企业培育核心竞争力的案例。     

我国企业核心竞争力培育分析

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础,企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,即培育和提升企业的核心竞争力。本文通过分析影响我国企业核心竞争力的因素,提出培育和提升企业的核心竞争力必需通过战略创新,技术创新,组织创新,营销创新和企业文化创新等来实现,从而使企业自始至终保持企业的竞争优势,使企业在持续竞争中保持可持续发展。     

建筑企业基于核心能力的建设过程敏捷优化

敏捷竞争理念在制造业中的研究与应用已经比较深入,同样对建筑业也具有借鉴和指导意义。而要实现敏捷竞争,建筑企业首先应该拥有和确定核心竞争能力,建筑企业核心能力的现实基石是企业核心建设过程。文章根据敏捷竞争理念和组建敏捷动态联盟对建筑企业核心竞争能力及对应核心建设过程的敏捷化要求,主要阐述了建筑企业核心建设过程的识别与描述,根据建筑企业核心建设过程的敏捷优化目标,提出了建筑企业核心建设过程的敏捷优化措施方法。     

经济园区核心竞争力的形成机制研究

本文在分析园区核心竞争能力来源、组成要素及其支撑体系的基础上,论述了园区建立核心竞争能力过程中园区要素的选择机制,探讨了支持园区核心竞争能力建立的园区普通要素向优势要素转变的途径。     

关于健全独立董事制度的若干思考

入世给我国中小企业的发展带来了机遇与挑战。培育核心竞争力是其抓住机遇 ,应对挑战 ,走向成功的关键所在。文章在分析了我国中小企业面临困境的基础上 ,提出了培育我国中小企业核心竞争力 ,促进我国中小企业发展的方法和措施。