广东营销学会在广州成立

广东省营销学会首届营销学术讨论、经验交流和经济信息工作座谈会1983年12月7—9日在广州举行。会议由广东省经委、企业管理协会主办。参加会议的有各地、(市)经委、大专院校、经济研究部门、工交、财贸厅、局、公司、企业的专家、教授、厅局长、经理、厂长和经营管理人员,共130人。会议收到论文和经验材料45篇,中国企协代表里英珂琦,上海企协、上海财经学院、上海电器公司的代表应邀参加了会议。香港中文大学工商管理学院     

积极推行承包经营责任制,全面加快配套改革步伐——“深化改革、搞活企业研讨会”综述

广东经济学会与广东省厂长经理研究会于六月十一日至十三日在番禺市头甘化厂联合召开了“深化改革、搞活企业研讨会”,出席会议代表计72人,其中理论界代表37人,企业界代表35人。省委常委刘维明、副省长匡吉与省经委主任张高丽到会并讲了话,使代表受到了鼓舞与启发。     

广东省厂长(经理)研究会讨论厂长(经理)身份问题

广东省厂长(经理)研究会于1985年7月10—12日在珠海市望海楼举行了“国营企业的厂长经理身份问题”讨论会,参加讨论会代表主要来自省内各企业的厂长、经理,还有省级的管理部门、科研部门的同志共100多人参加了会议。关于厂长和经理的身份问题,通过讨论,大体上有三种意见。第一种意见认为,厂长(经理)是企业的代表,应主要对企业负责。理由是:顾名思义,厂长是一厂之长,经理是一店之长,他(她)必须代表企业的利益;企业是自负盈亏的     

学会短波

3月28日,市青年经济研究会在市委五楼会议室举行成立大会。来自全市各条战线的经济理论工作者、实际工作者和部分企业经理、厂长130多人参加了大会。 市政府、市社联的领导出席了这次大会,副市长,青年经济研究会名誉会长李少白同志到会并讲了话。市社联主席、孟昭星同志对青年经济研究会的成立表示热烈祝贺,并对该会的建设提出了希望。     

关键在管理

厂长经理是企业活动的导演者,他们处在企业经济活动的主导地位,其思想行为如何,直接影响企业的管理质量和管理水平。从国有企业厂长经理的现状及存在的问题看,国有企业改革的关键在加强管理。一、我国企业的厂长经理缺乏创     

愿为老区厂长经理服务

在党的十一届“三中”全会的方针路线指引下，在省委、省政府的正确领导下，我省老区各级企业的厂长、经理为使老区脱贫致富，开发老区资源，加快老区建设步伐和活跃老区经济等方面做了大量工作，并取得了优异成绩。在此，江西省厂长（经理）工作研究会向在老区工作的各级厂长、经理表示亲切的慰问并致以崇高的敬意。     

《搞活大中型企业》座谈会观点综述

<正> 1991年4月26日,甘肃省社会科学院经济研究所、《开发研究》编辑部与甘肃省经济管理干部学院就如何搞活大中型企业联合召开座谈会。参加座谈会的有正在经济管理干部学院学习的厂长(经理)班的刘文成、王登福、唐国为、沈立俊、程新华、黄云祥等30多个厂长(经理)。大家紧密结合甘肃大中型企业的实际,围绕企业的现状、存在的困难、搞活企业的内外部环境等问题展开了热烈的讨论。一致认为,     

建立现代产权制度深化国有企业改革--完善社会主义市场经济体制改革系列研讨会之二综述

2004年6月11日，广东经济学会和广东省经济体制改革研究会在燕岭大厦召开了“建立现代产权制度、深化国有企业改革”专题研讨会。这次由广东省广业资产经营有限公司协办的研讨会，是广东经济学会举办的完善社会主义市场经济体制改革系列研讨会之二，会议由广东经济学会常务副会长宋子和教授主     

浅谈厂长(经理)身份问题

国营企业的厂长(经理)的身份问题,经过多年的讨论,理论上似乎明确,但实际上并不一致,这就影响了厂长(经理)的职能作用的发挥,对当前改革不利。因此,重新探讨这一问题十分必要。所谓厂长(经理)身份,主要说的是厂长(经理)应代表什么利益,在企业中起哪些作用。在经济体制改革的帷幕拉开之前,由于我们推行的是传统的高度集中的体制,企业的生产经营活动,也给“统”了起来:劳动力(职工)由国家统分统配;企业资金由国家统收统配;原材料由国家统调统拨;企业生产由国家统一安排;企业产品由国家统购包销;国家对     

浅谈企业人格化

在经济建设中，尽管厂长经理们治理企业的招数各不相同，但归根结底都是厂长经理们以个人的人格个性，以个人的意志、品质去培养、塑造自已的企业。但厂长经理的个人人格绝不等于企业的人格化。厂长经理的人格转变为企业的人格，实现企业人格化需要一个精雕细刻的过程，有一段很长的道路要走。     

广东省成立政策科学研究会

广东省成立政策科学研究会为了适应我省现代化建设新形势发展需要，形成一个全省性的决策研究网络，提高决策研究水平，由省委政策研究室、省政府研究室、省府社会经济发展研究中心等单位倡议、发起组织“广东省政策科学研究会”，于１９９６年４月１日在广州成立。会员代...     

老挝新时期财务政策

老挝新时期财务政策１９９４年５月２４—２７日召开的有１４５家企业的２５１名企业家、厂长（经理）参加的全．国财务制度和税收研究会上，老挝财政部向与会者公布了老挝政府新时期财务政策具体内容如下：１、以老挝财务系统账目为从事经营活动中的主要内容，尤其是企业...     

加强企业联谊 促进商品流通 江苏省商业企业联谊会成立

6月28日,在一阵鞭炮声中,江苏省商业企业联谊会正式在丹徒县食品公司内挂牌成立,并召开了第一次常务理事会议。江苏省商业企业联谊会是由全省商业骨干企业经理(厂长)自愿参加组成的行业组织。它的任务是组织全省骨干商业企业,学习党的方针政策,积极搞活商品流通,建设具有中国特色的社会主义商业;组织和推     

试论厂长做思想政治工作

在党的全部工作中,思想政治工作处于极其重要的地位,《企业法》明确规定“厂长在企业中处于中心地位,对企业的物质文明建设和精神文明建设负有全面责任。”因此,我们物资再生行业的厂长或经理不仅要对企业物质文明建设负责,也要对企业精神文明建设负责,不仅要搞好企业的经营管理、指挥好生产,也要负责企业的思想政治工作。现就厂长如何做好思想政治工作谈几点浅见:一、厂长(经理)做思想政治工作的优势厂长(经理)抓企业管理,人们往往只认为是抓业务、安全生产和劳动纪律,而把思想政治工作置于企业管理之外。其实厂长做思想政治工作有很多优势:     

关于厂长经理经济责任审计问题的探讨

为了适应改革的需要,认真贯彻审计工作必须同经济改革密切结合,为经济政策服务的指导思想,探索审计工作适应改革的新路子,近二三年来,部分省市的审计机关受政府委托自发地对一些企业的厂长、经理,特别是对一些有争议的厂长、经理,通过任期内经济活动成果的审计,评议工作业绩,确定其经济责任,取得了初步的效果。国家审计总署在此基础上决定把对厂长、经理的经济责任审计列为必须推行的一项审计制度。这种把厂长、经理的任期目标责任制和任期终结审计相结合,把对厂长经理经济责任审计作     

深港经济衔接的模式选择

<正> 深港经济衔接“衔接”内涵是什么?专家、学者们众说纷纭,1994年6月16日至17日由广东省港澳经济研究会、深圳市港澳经济研究会与中共深圳市宝安区委联合在宝安区西乡镇召开的“深港、粤港经济衔接研讨会”上,围绕“衔接”一词,学者们提出各种不同观点,产生了许多概念,如经济合作、协调、协作、接轨、对接、整合、联合、融合和一体     

经营者职业化、市场化的机制与深化国有企业改革

江泽民同志1995年在上海、长春召开的企业座谈会上的讲话是指出：“随着国有企_业改革的深人，企业厂长、经理的地位和作用显得更加重要。……一个政治思想素质好、具有开拓精神、善于决策、精于管理的厂长、经理能使一个企业由弱变强，由小变大，由亏损变盈利。”为此，深入探讨在社会主义市场经济条件下，如何形成企业经营者择优录用的竞争上岗机制和大批优秀企业经营者培养产生并脱颖而出的机制，就显得十分必要。     

开展我省交通运输事业的研究

在广东省人民政府、中国交通运输协会以及有关部门的关怀、支持下,广东省交通运输协会于一九八五年一月八日正式成立。在成立大会上,省顾问委员会委员、原省经委副主任叶向荣致开幕词;省顾问委员会委员、原省经委副主任魏震东报告省交通运输协会的筹备经     

全国首个第三产业研究会在粤成立

7月10日上午，广东省第三产业研究会在广州中山大学管理学院召开成立大会，选举全国著名第三产业专家、中山大学中国第三产业研究中心主任、中山大学管理学院博士生导师李江帆教授为会长。该会是全国第一个专门研究第三产业的研究会，由中山大学中国第三产业研究中心发起筹建，在广东地区一批重点大学、科研机构和有关第三产业行业协会、学会领导、专家学者和企业家的积极支持下组建的。广东省原省长、中山大学管理学院名誉院长卢瑞华教授，     

厂长(经理)负责制的困惑与对策

<正> 厂长(经理)负责制(以下简称“负责制”)是由厂长(经理)对企业的生产经营管理活动统一决策指挥和全面负责、企业党组织则对党和国家方针、政策的贯彻执行起保证监督作用、职工代表大会参与企业的民主管理这样一种“三位一体”的企业领导管理体制。其目的是建立企业权利协调与制衡的运行机制,把企业经营管理的责权利统一起来,建立集中统一、富有效率的企业经营管理体系。然而,在实践中,负责制却发生了异位现象。人们对负责制存在两种错误的理解:(1)认为负责制是“党委第二次靠边”,厂长(经理)一长制取代党委书记一长制,党委和职工代表大会参与企业决策过程是徒增层次,贻误时机,弊多利少,没有必要。(2)认为负责制是党委领导下的负责制,即党委作决定,厂长(经理)负责落实执行。两种错误的理解形成了三种错误的作法: (一)“甘当配角”。厂长(经理)和党委书记都持第一种观点时,企业的厂长(经理)成为企业的“第一把手”,甩开膀子,“独挑大梁”,独断专行,甚至滥用职权;党委书记则直言不讳地自称为厂长(经理)的“配角”、“助手”。这类企业表面看来党政关系很“和谐”,实际上是党的工作围绕行政