完善酒店财务管理制度的思考

酒店业随着经济的发展逐渐成熟，在发展过程中酒店业面临机遇和挑战。酒店财务管理是酒店经营的核心部分，因此完善酒店财务管理制度对酒店的发展具有重要的意义。本文从酒店财务管理制度的现状及存在的问题着手进行分析，同时介绍财务管理的内容及特点。针对存在的问题提出相应的对策，为酒店完善财务管理制度提供参考。     

探析酒店财务管理的内部控制

现阶段,我国的服务行业得到了迅猛发展,酒店的数量日益增多。当前服务行业的竞争激烈性越来越强,社会经济关系也更加复杂,酒店的经济效益受酒店财务管理内部控制的影响较大。确保酒店财务管理的合理开展可以使酒店的最佳效益顺利实现,同时,对酒店财务管理工作予以完善有利于酒店的良好的运营。对此,文章以酒店财务管理的重要性为切入点,借助对酒店管理中的问题进行了讨论,并提出了相应的解决措施,以供参考。     

浅析酒店财务管理弊端及对策

随着我国市场经济的迅速发展，我国酒店行业将面临新的挑战，财务管理是酒店行业管理制度的核心，它贯穿了酒店管理的始终，对酒店的经营和发展起到重要的作用。然而当前我国酒店财务管理工作还比较的薄弱，存在着许多的问题，不利于酒店行业的可持续发展。因此提高酒店从业人员对财务管理的认识，加强酒店财务的管理水平是我国酒店行业所要努力的方向。     

提高我国酒店财务管理的思考

酒店财务管理具有不同于一般行业的特殊性，表现为管理范围的广阔性、酒店价值实现的无形性、酒店业经营活动的特殊性。发达国家的酒店业财务管理已经形成了一套比较成熟的理论体系和方法体系，在借鉴发达国家酒店财务管理理念的基础上，要注重酒店无形资产的价值创造和提升财务管理人员的人力资本。     

新时期如何提高酒店财务管理水平

随着社会的发展和进步,新时期我国的市场经济也得到了快速发展,作为一种重要的服务业,酒店行业所面临的市场竞争也越来越为激烈.要使自身在市场竞争中得以生存和发展,酒店的管理人员就必须要将财务管理这一企业管理的核心切实重视起来.酒店行业有着不同于其他行业的特殊性和复杂性,因此酒店的财务管理方式与一般企业的财务管理方式有所不同.本文分析了当前酒店财务管理工作中存在的不足之处,提出了新时期下提高酒店财务管理水平的相关对策.     

酒店管理中如何搞好财务管理

现代酒店财务管理是酒店经营管理的核心,任何一个部门、任何一个人都和财务管理发生着关系,凡涉及酒店资金流向的每一个环节,从采购到加工、销售、资金回笼、再到采购,都渗透着财务管理.那么,在酒店管理中应如何搞好财务管理呢?     

提高我国酒店财务营理的思考

酒店财务管理具有不同于一般行业的特殊性,表现为管理范围的广阔性、酒店价值实现的无形性、酒店业经营活动的特殊性.发达国家的酒店业财务管理已经形成了一套比较成熟的理论体系和方法体系,在借鉴发达国家酒店财务管理理念的基础上,要注重酒店无形资产的价值创造和提升财务管理人员的人力资本.     

浅析酒店财务管理

财务管理是酒店行业管理制度的核心内容,对酒店业的生存发展有着至关重要的作用,然而我国当前酒店企业财务管理工作比较薄弱,存在许多问题,不利于企业的持续发展,本文从酒店财务管理的特点入手,分析了财务管理的重要性,在借鉴发达国家成功经验的基础上,结合我国酒店业当前存在问题,提出了一些改进措施。     

提高酒店财务管理水平的几种有效方法刍议

在我国加入了世界贸易组织以后,我国酒店领域的市场竞争也进入到了一个白热化阶段。为了实现酒店能够长期的良性循环发展,而且达到效益最大化的目标,我国的酒店管理者一直在不断地学习外国发达酒店的管理方式和相关理论,从所管理酒店的自身特质和优点出发,探索出了要把酒店财务管理作为重点的管理模式。作为酒店的管理者,都希望实现自己所管理酒店的效益最大化。这要求酒店管理者在管理过程中做好成本的预算,将运营成本降到最低,这是影响酒店收益的重要因素之一。提高酒店的财务管理水平,不仅有利于更好地运营酒店,而且还可以大大提升酒店的工作效率,让酒店实现长期的良性发展。文章主要对如何更高效地控制酒店进行了研究,找出了其中存在的诸多问题,并且提出了相对的解决措施,以期在将来帮助相关从业人员提高酒店的财务管理水平。     

现代酒店的财务会计特点研究

酒店和一般的现代经营性企业之间在经营特点上具有较大的区别，而经营上的不同又会导致酒店在财务会计以及财务管理方面表现出独有的特点，本文从会计核算和财务管理这两个方面的内容上，简单对现代酒店的财务会计特点进行研究。     

试论酒店财务人员素质及其提升之道

随着全民旅游时代的到来,近几年旅游业发展迅猛,酒店行业作为旅游产业的重要组成部分也得到了蓬勃发展。目前酒店行业在管理水平上参差不齐,经济效益也大不相同。财务管理作为企业管理中的重要内容,地位举足轻重,而财务人员的素质高低直接决定了酒店财务管理水平的高低,也就决定了酒店企业整体管理水平的优劣,从而决定酒店在市场竞争中的地位。文章通过阐明财务人员在酒店行业管理中的重要性,分析目前由于财务人员素质不高的具体表现,最后就如何提升酒店财务人员素质提出相应对策。     

略论酒店财务管理的内部控制

酒店是集餐饮、住宿于一体的商业性质的服务企业，它具备商业性企业的一般特征即要以自己从事活动得来的收入抵偿商业成本并要获得盈余的特性。商业企业追逐盈利性，驱使着酒店企业不断地向着新的利益目标前进，酒店财务管理的内部控制正是实现酒店企业最大限度的追逐利益的可靠保证。     

业财融下的酒店财务管理分析

本文以业财融合为切入点,论述了业财融合对酒店财务管理的作用,并对目前酒店业财融合存在的问题作分析,提出推进酒店业财融合财务管理转型的措施,以供参考。     

酒店业财务管理的改进探析

改革开放三十年来，酒店业的经历了从发展到高度竞争的转变。作为同质服务性质较强的企业，酒店企业如何通过强化财务管理．合理配置资源，在适应外部环境变化的同时，应对竞争并脱颖而出，是摆在企业管理者面前的重要问题，是酒店企业实现可持续发展的根本保证。     

财务管理课程教学存在问题及对策探究

本文在分析高等院校财务管理课程教学中存在问题的基础上,提出了改进对策:促进财务管理教学方式创新;建立完善财务管理实践体系;培养学生主动学习的能力。     

新经济形势下煤炭企业财务管理研究

本文针对煤炭企业财务管理中存在的问题,提出了加强我国煤炭企业财务管理的对策。要加强财务管理的基础工作,为后续工作打下坚实基础;建立一支专业化的内部审计队伍;加强资金链管理,最大限度提升资金使用率;提升煤炭企业应对外部环境变化的能力;加强财务管理信息化建设。     

对企业兼并的新认识——评《企业家社会学》

文中提出建立企业财务管理有效机制的３个方面：财务管理规划机制;财务管理调节机制;财务管 理激励机制。同时指出三个机制建立的侧重点。     

刍议酒店财务人员素质提升的途径

由于受经济全球化影响,中国的市场经济日臻完善,而企业运营内外环境日趋复杂多变,对财务从业人员的素质要求则愈来愈高。国际品牌酒店大量涌入中国旅游市场的背景下,财务管理在酒店管理中的作用已日益显现,从单纯的收入、费用收集、制度审核、监督职能进一步转向预测、监测和参与酒店决策职能发展。然而在实际工作中,财务人员由于自身综合素质局限,难于满足酒店业的快速发展。文章尝试探索如何提升酒店财务人员的素质,有效保证酒店的工作效率与质量。     

公司内部控制中的财务管理职能界定及优化

摘要：目前有关公司内控的讨论,尽管也能建立起促进公司内控的合理化路径,但却未能切中公司经营的主体目标和价值取向。为此,应关注财务管理在其中的职能。该职能可分别从两个方面展开。对于财务管理优化措施的构建而言,可围绕着：建立财务管理与成本控制问的协同模式;财务管理与各部门之间的联系模式;有助于财务管理辅助内控的制度模式等环节展开。本文首先提炼出公司内控的一般表现;在此基础上,讨论财务管理的职能界定。最后,进行优化措施的构建。     

加强科研单位财务管理促进科技事业发展

加强科研单位的财务管理,对于促进科技事业发展,规范科研单位财务行为,提高资金使用效益和经营管理水平,建立科研单位财务管理新机制,确保资金安全,就显得尤为重要。我们要正确处理科研单位各方面的财务关系,有效地使用各项资金,提高资金使用效果,维护财经纪律,促进增长,节约、增收节支,努力完成各项财务指标,为发展社会主义建设事业取得最佳的经济效益服务。本文从提高科研项目的效益;加强科研单位财务管理监督工作;建立固定资产管理内部控制机制加强财务监督;加强科研单位领导者财务管理意识,努力建立内部稽核监督制度;加强科研单位单位预算管理等方面就如何加强科研单位财务管理促进科技事业发展进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。