如何加强财务部门在企业合同管理中的职能

合同是反映企业经营活动的重要形式,合同管理是企业财务管理的重要组成部分,也是财务部门的重要职责之一。文章根据企业合同管理的特点,通过分析目前企业合同管理中存在的问题,讨论了如何加强财务部门对合同的管理职能,充分发挥财务部门在合同管理中的监督作用,从而提高企业财务管理的水平以及企业整体运行的质量。     

浅谈财务部门参与施工企业合同管理

合同管理和财务管理在施工企业生产经营中有着紧密联系,共同促进工程的顺利完成。施工企业财务部门应全程参与到合同管理工作中去,不断提高企业财务管理水平。本文对施工企业财务部门参与合同管理的必要性进行了分析,并对财务部门如何全程参与企业合同管理工作进行了探讨。     

浅谈企业内部控制中财务部门的地位及作用

企业财务部门管理水平是做好企业内部控制的前提和基础,对于实现企业的可持续发展起着尤为重要的作用.加强财务部门管理是企业可持续发展的一个重要关键.通过财务部门在企业发展内部控制中的地位和作用入手,提出了构建以财务部门为核心的现代企业发展模式.     

浅谈企业内部控制中财务部门的地位及作用

企业财务部门管理水平是做好企业内部控制的前提和基础，对于实现企业的可持续发展起着尤为重要的作用。加强财务部门管理是企业可持续发展的一个重要关键：通过财务部门在企业发展内部控制中的地位和作用入手，提出了构建以财务部门为核心的现代企业发展模式．     

企业内部非财务部门的财务管理活动探讨

企业财务管理,是组织企业财务活动、处理财务关系的经济管理工作.同时也要处理好财务部门与非财务部门的财务活动的关系,财务管理的本质决定了它是企业一切管理活动的基础,更是企业管理的核心.     

企业内部非财务部门的财务管理活动探讨

企业财务管理，是组织企业财务活动、处理财务关系的经济管理工作。同时也要处理好财务部门与非财务部门的财务活动的关系，财务管理的本质决定了它是企业一切管理活动的基础，更是企业管理的核心。     

财务部门加强企业成本费用管控的新视野探述

成本费用管理是企业管理的核心,加强成本费用管理也是企业能够在持续健康的轨道上快速发展的关键所在.而财务部门管理成本费用这一模式在企业的管理工作中占据着非常重要的地位,这就要求企业财务部门必须加大对成本费用控制的管理力度,并借此来提升企业的成本费用管理水平,进一步增强企业的核心竞争力.本文就企业在新视野下的财务部门进行成本费用管控工作进行了探讨.     

浅论企业合同管理

企业合同管理作为企业管理的一项重要内容,它的关键就是运用法律手段来管理好企业。在市场经济条件下,企业为实现一定的经济目的,明确相互权利义务关系而签订的合同,企业通过合同所确立的民事关系,是一种受法律保护的民事法律关系,所以通过签订合同建立民事法律关系的行为是一种民事法律行为,是企业经营活动过程不可避免的行为。搞好合同管理,是维护企业合法权益的最基本的要求,做好企业合同管理显得尤为重要。合同管理对企业的成败非常重要,是防范企业法律风险的基础性工作。     

基于财务云平台的合同管理内部控制研究

信息技术发展日新月异,以大数据技术、云计算技术为代表的信息技术在各个行业得到了发展与应用,合同信息化管理成为趋势,财务云平台在企业财务信息管理中也得到了广泛应用。合同内部控制在组织中规范化管理、经营风险识别、运行风险控制等方面发挥着重要作用,而基于财务云平台的合同管理内部控制评价能够满足企事业单位内部控制评价需求。本文从H海事公司合同管理内部控制现状出发,分析了公司合同管理系统的功能、流程,在此基础上主要围绕管理权限、合同管理质量与效率、对合同管理进行全生命周期管控三个方面开展基于财务云平台的合同管理内部控制价值研究。     

浅析企业合同管理的问题及解决措施

企业的经济业务发生,主要是通过合同形式开展的,只有重视和加强合同管理,建立必要的合同管理机构和合同管理制度,规范企业合同的签订和履行,才能有效地防范风险、优化管理、提高效益。所以,合同管理作为现代企业法律顾问制度的重要内容之一,能否实施合同全过程管理把好合同关,是企业经营管理成败的一个重要因素。本文针对企业合同管理中暴露出来的常见问题,进行深入分析,并提出应对策略,目的是有针对性地加强企业的合同管理,维护企业的合法权益,提升管理水平,加强企业合同全过程管理。     

企业财务管理中财务风险管理的探讨和研究

在企业财务管理工作中财务风险管理对于提高企业的竞争力,避免出现财务危机,促进企业的稳定发展具有重要作用,因此,企业管理者和财务部门应重视财务风险管理工作.本文就企业财务管理中财务风险管理做出相应的探讨和研究.     

油田企业实施合同管理的控制探讨

油田企业是经济体系中的重要部分,探讨油田企业的经营管理有着重要的现实意义。油田企业的经营管理离不开健全的合同管理制度和科学的控制方法,正确实施合同管理的控制方法,对员工的自身利益有着重要影响。通过阐述合同管理的基本含义,展开对油田企业实施合同管理的控制探讨。     

企业合同管理法律风险识别与防范

现代企业管理中,合同管理已经成为一项十分重要的项目,是企业开展经济活动的重要载体,在企业的经营和发展中扮演着越来越重要的角色。本文就针对合同管理、风险管理以及法律风险进行研究。按照现存企业合同法律风险管理模式展开讨论,归纳总结相应的防范措施,努力探索构建适合企业长远发展的合同管理法律风险防范体系。     

加强合同管理降低企业资金风险

合同管理的全过程都存在着风险。企业的合同风险主要包括合同主体风险、合同内容风险、合同管理风险。企业合同风险是由企业对合同风险管理的意识不强;合同管理人员缺乏专业知识,综合素质不高;合同条款不严谨;合同管理不到位等几个方面的原因造成的,企业合同风险管理应根据合同履行的进展分为事前管理、事中管理、事后管理三个环节,采用相应的措施对合同风险进行管理,防止因此给企业带来经济损失。     

加强合同管理降低企业资金风险

合同管理的全过程都存在着风险.企业的合同风险主要包括合同主体风险、合同内容风险、合同管理风险.企业合同风险是由企业对合同风险管理的意识不强;合同管理人员缺乏专业知识,综合素质不高;合同条款不严谨;合同管理不到位等几个方面的原因造成的.企业合同风险管理应根据合同履行的进展分为事前管理、事中管理、事后管理三个环节,采用相应的措施对合同风险进行管理,防止因此给企业带来经济损失.     

工程项目的合同管理及风险前移

合同管理是企业重要管理内容之一,其主要目标是优化合同管理流程、降低合同管理风险、提高合同管理效率.随着国内市场融入全球经济,企业依法经营决策问题必将更加突出地显现出来.本文从合同管理的流程及风险问题出发,针对造成合同风险的原因和加强合同管理的风险前移问题进行分析.     

企业全面预算管理的内在逻辑分析

<正>在多数人的认知里，全面预算管理是企业财务管理工作中重要的一环，应该由财务部门负责，但这种认知是不全面的，应该说，大部分企业的全面预算管理是由财务部门牵头，各职能部门和权属单位共同完成的一项工作。所以，只有将全面预算管理放在企业管理的大背景下进行思考，才能理顺全面预算管理内在逻辑，统一思想，协调行动。     

企业合同管理中房地产财务的重要作用分析

随着经济的发展,企业合同管理工作不断深入,加强企业合同管理中房地产财务重要作用探讨是很有必要的.本文主要阐述了企业合同管理中房地产财务的目标以及企业合同管理中房地产财务所存在的问题和相关的应用对策.     

论施工企业如何推进建造合同核算

施工企业执行建造合同准则既是挑战也是机遇,不仅可以规范会计核算行为,提高会计信息质量,而且可以促进企业管理水平的全面提高.电力施工企业应做好建造合同的执行、评价等各项工作,准确核算企业财务状况和经营成果,提高企业经济效益,促进企业可持续发展.     

新税收政策下企业合同评审探讨

合同管理是建筑施工企业风险控制中的重要防线,而合同评审属于合同管理事前控制的要点.本文主要从建筑施工企业合同角度对合同条款中的财税注意点进行分析,以期企业在合同管理中运用财务管控保障自身权益,防范经营风险.