冶金企业完善内部经营机制的几个新探索

以承包经营责任制为主要内容的冶金企业内部改革正在全面推开和深化。目前全国县属以上钢铁企业大多数已经实行了各种形式的承包经营责任制,其中重点和地方骨干钢铁企业89家,占总数的81％。承包制的实行,为深化企业内部改革提供了巨大动力和极其有利的条件。冶金企业充分利用承包制带来的活力,在完善内部经营机制上,进行了许多积极而富有成效的探索。 一、从内部经济责任制到实行承包经营责任制的探索 经济责任制在冶金企业中实行得较早,并在实践中不断丰富和完善。特别是承包机制引入企业内部之后,又有了突破性的发展。目前一些企业对二级厂矿单位开始试行     

浅谈建筑企业承包经营与计划管理的关系

山西省建筑总公司按照“关于改革国营施工企业经营机制的若干规定”的要求,一九八八年对所属企业全面实行了承包经营责任制。实行承包经营责任制,是企业管理体制的一项重要改革,必然对企业的经营管理产生重大影响。在我们总公司实行承包经营责任制的过程中,有些同志搞不清楚承包经营与计划管理的关系,认为:“企业经营     

深化企业内部承包经营责任制促进企业整体效益的提高

大庆油建公司是从事油田产能建设的大型施工企业。自1988年在企业内部推行承包经营责任制以来,通过不断探索、实践和深化,已初步形成适合我公司实际的承包经营责任制,有效地促进了企业整体效益的提高。人均创利由承包前的600元左右跃升为3000元,全员劳动生产率由承包前的15000元上升到29000元,1989年公司晋升为国家二级企业,1990年又荣获了国家质量管理奖。我们在完善和深化企业内部承包经营责任制上的具体做法是:     

在搞活企业的路子上大胆探索——三公司综合厂租赁情况调查①

第一冶金建设公司就承包经营责任制写了三个调查报告,内容深刻,分析具体,实事求是,对施工企业开展内部的承包经营责任制会有帮助的。这里刊载两篇,供参考。未发表的一篇是“二公司二工地李梅青小分队按工程项目实行经济承包责任制的情况调查”。     

认真总结经验 搞好下一轮的承包

马羊交年,是实行承包经营责任制的大多数施工企业第一轮承包到期,第二轮承包开始的交替时期。根据《企业法》和国务院(1990)33号文件《在治理整顿中深化企业改革,强化企业管理的意见》精神,结合企业实际情况,认真总结经验,完善承包经营责任制,搞好第二轮承包,既是施工企业当前必须做好的一项重要工作,也是施工企业在治理整顿中,进一步深化改革的重要内容之一,各施工企业一定要认真抓紧,抓好。     

完善冶金企业承包经营责任制增强对价格工资改革的承受能力

冶金企业实行承包经营责任制,取得了显著效果,这已被实践反复证明。但是,现行的冶金企业承包制,多数是在《企业法和《承包条例》颁布前确定的,有的承皇内容.承包工作还存在一些问题,有待进一步完善,以促进企业内部深化配套改革,保证价格、工资改革的成功。     

如何完善和发展施工企业承包经营责任制

根据1990年初召开的全国经济体制改革工作会议精神,经济体制改革的重点是继续深化企业改革。而深化企业改革的首要任务是:强化企业管理、完善和发展承包经营责任制。施工企业在建筑市场竞争日趋激烈的情况下;为摆脱困境,求得生存和发展,就必须深化改革,强化管理,努力完善和发展承包     

完善井区承包机制的思考

国家体改委关于一九八八年深化经济体制改革的总体方案指出:按照发展社会主义商品经济的总目标,以落实和完善企业承包经营责任制深化企业经营机制为重点,搞好企业承包经营责任制的配套、完善、深化和发展。在实行政企分开两权分离,把资产的占有权使用权交给企业之后,提出了企业在经营承包责任制中,就要建立起既有激励又有约束的企业经营机制。     

对煤炭企业划小核算单位问题的探讨

煤炭企业实行总承包,推行承包经营责任制,将各项经济指标层层分解承包,对于打破大锅饭,奖勤罚懒,促进各种经营责任制的完善和发展起到了积极的作用。这时,人们更深刻地认识到:划小核算单位,推行以井区核算为重点的内部经济核算,势在必行,是使承包进一步深化和完善的必要手段。然而在实行这一级核算的过程中,却出现了许多的问题。对此,本人谈几点看法。     

合理确定承包经营者分配方案的探讨

推行承包经营责任制以来,承包经营者的收入分配直接影响着承包经营责任制。对于如何合理确定企业承包经营者分配方案问题作以下探讨: 国务院《关于治理整顿中深化企业改革、强化企业管理意见的通知》中规定:企业承包经营者收入应严格按其经营成绩和贡献大小     

优化企业承包机制的思考

在深化企业内部改革中,建立和完善企业的经营机制,关键是要通过一定的经营方式,把经营责任、经营权力、经营利益结合起来,全面配套落实到经营者和职工中去。实践表明,目前实行的承包经营责任制,有利于健全、完善企业内部的多种经营机制,不失为搞活全民所有制企业的一种好形式。然而,细加考察发现,有些企业的承包机制引入却步履蹒跚,把“包”公冷落在大门之外,或者承包指标没有落到实处,经营者“奉命承包”,工段、班组乃至个人缺乏动力,这是企业经营机制不完善的表现。本文就如何完善企业内部承包机制的几个问题谈点管见。 要放水养鱼而不能竭泽而鱼     

强化管理练内功 开拓市场增效益

青海省公路桥梁工程公司1989年实行承包经营责任制以来,积极转换经营机制,主动走向市场,先后完成了由扩大企业生产经营自主权逐渐向全面实行承包经营责任制过渡;从单纯的生产型向多种经营型转变;从速度型向质量效益型转移;由过去的粗放经营转向集约经营的几个改革阶段,使企业在改革中不断发     

推行项目管理的初步探索

北京市住宅建设总公司是全国推广鲁布革工程管理经验的十八家试点企业之一,年初以来,全面推行工程建设项目管理,积极探索按“项目法”组织施工的新路。现将基本情况汇报如下:一、推行项目管理的基本做法总公司自八四年以来,先后进行了用工制度、干部制度、承包经营责任制、流动资金拔改贷等项制度改革。尽管取得一定成绩,但这种改革基本是在旧的管理体制下进行的,难以有较大的突破和飞跃。如何深化企业改革,成为迫切任务。八六年底,根据总公司“七·五时期后四年发展规划”,划小核算单位,对工程项目实行综合管理,专     

责任会计在我国企业的应用

一、建立责任会计的意义 在目前情况下,实行责任会计势在必行,这是因为:(1)实行责任公计是进一步完善经济责任制和承包经营责任制的需要。经济责任制要完善,就要有一系列的配套措施,而推行责任会计使经济责任进一步具体化、数量化,增强了透明度,有利于考核经济责任和经营业绩,对完善企业内部经营管理起着重要作用。(2)实行责任会计也是财会改革的需要。有人认为,财务会计改革的突破口是责任会计的实施和完善。 总之,责任会计是企业经济责任同会计工作有机地、紧密地联系起来的会计管理体系。它的实质就以企业内部各单位,各部门和各环节所承担的经济责任为核算、控制、监督和管理对象,以调动投资者、管理者     

企业内部承包经营责任制的问题与对策

多年来,企业内部承包经营责任制在搞活企业内部分配,调动职工生产积极性方面显示了独有的效果,发挥了重要的作用。然而,随着经济体制改革的不断深化,承包责任制也暴露出许多需要解决的问题。本文拟从四个方面谈谈承包责任制存在的问题和对策。 一、坚持以经济效益为主,采取综合经济效益指标承包形式 企业内部承包经营责任制产生于计划经济体制条件下,因此,承包指标带有浓厚的计划     

实行承包经营是搞活企业的有效途径

近几年来,我局在深化改革的进程中,以增加企业活力为中心,全面实行了企业内部承包经营责任制,从而使我局在经济效益、安全等各方面都取得了较好成绩。实践证明,企业实行承包经营,是改善企业经营机制,调动职工积极性,增强企业自我改造、自我发展能力,搞活企业的有效途径。     

完善经营承包责任制 提高企业经济效益

为适应经营机制搞活的要求,继续坚持深化内部改革,在推行经营承包,理顺关系,完善规章制度和企业建设等方面做了大量工作,促进了三级管理新体制的顺利运行。在落实经营承包方面,在总公司要求百元产值工资含量系数不变的前提下,本着“思路不变、局部完善、突出效益,考核从严”的指导思想,经过补充和完善,坚持了“三个不变”、“三个完善”、“两个实行”、“四个从严”、“一个确保”的原则。认真对各单位的承包系数进行了测算或调整,尽量做到相对合理可行。“三个不变”是:八八年经营承包总体方案基本原则不变;承包形式不变:考核方法和含量系数基本不变。“三个完善”是:完善产值计算办法;完善单项奖管理办法;完善“三司”承包办法。“两个实行”是:实行效益工资考核制;实行债权债务延续制。“四个从严”是:从严安全、质量、形象指标考     

切实加强资金管理 缓解资金紧张状况

实行总承包以来,我局也遇到了物价上涨、煤炭滞销、资金紧张和客观增支因素不断增加等困难。对于我们这样一个以生产褐煤为主的小局、穷局来说,困难显得十分突出。在这种情况下,我们紧紧围绕深化企业改革,积极推行承包经营责任制,挖掘内部潜力,开展“双增双节”活动,较好地完成了总承包任务,缓解了资金紧张状况。     

如何使承包经营责任制健康发展

1987年初,铁法矿务局机电总厂实行了“厂长牵头、群体承包、自主经营、自负盈亏”的承包经营责任制。经过一年多的努力,该厂经济效益明显提高,实现扭亏为盈,劳动生产率完成10762元/人,比1986年提高64.5%。承包经营后,突出抓了以下工作:1.改革内部运行机制,实行层层承包一是利润承包。对铸造、金工、铆焊、矿修、综修、制氧6个车间和汽车队,实行     

冶金企业完善承包制的基本经验

冶金工业企业实行承包经营责任制已经历10年.10年来,随着经济体制改革的深入,冶金企业的承包制在不断完善和发展.全国已有80%的县属以上冶金企业实行了承包,其中110个大中型企业已实行100家.冶金企业实行承包制突出的特点是:承包目标明确,内容比较全面.即包保证国家财政收入增长,又包企业技术改造和发展规模、与企业发展规划目标一致;承包目标在企业内部层层分解落实,包到基层至职工个人,体现了全员承包;承包期较长,一般包3年以上,其中包5～10年的占60%,有利于防止