服务基层员工 解决实际问题 构建和谐农行—— 全省农行农村营业网点小食堂建设现场会在阜阳召开

为深入贯彻落实省分行首届职代会关于加强全省农行农村营业网点小食堂建设的有关决议,扎实推进全省农行农村营业网点小食堂建设,全省农行农村营业网点小食堂建设现场会于7月22日至23日在阜阳召开。省分行党委副书记、副行长谢利克出席会议并讲话;     

安庆分行：加强农村网点小食堂建设

为认真贯彻省分行有关加强农村营业网点小食堂建设的通知精神,安庆分行大力推进县以下农村网点小食堂建设,切实为基层员工办实事、办好事。     

泗县支行着力解决基层处所小食堂建设

为加快农业银行企业文化建设的进程，提高基层员工的生活质量，加强基层员工的凝聚力、向心力和创造力，泗县支行从解决基层网点员工吃饭问题和小食堂建设入手，集中财力，彻底解决基层员工就餐环境差的问题。稳定了基层员工的工作情绪，激发了工作热情。     

太和县农行积极组织员工学唱行歌

“我们是农行的主人，肩负时代重任……”从7月12日起，连续三天的晚上6点30分，太和县农行会议室里都会准时传出整齐嘹亮的歌声来。原来，他们在学唱行歌。今年4月份，阜阳农行推出了两首充满激情和活力的行歌，太和县农行将其作为企业化建设的一个着力点，及时进行学唱，刻制了30余个光盘，发放到每个部室和网点，并为没有音响设备的基层网点配置了小音箱，要求每个员工都要学会唱好。学习一段时间后通过检查发现，由于是跟着光盘学唱，加上员工的音乐素质良莠不齐，演唱时的跑调现象很频繁。行歌演唱是一件很严肃的事情，该行经研究决定请专业音乐老师来行内教唱。城区全体员工和农村网点所主任共100多人参加集体学唱，农村网点主任学习合格后再回去教本所员工。     

奉献，在服务中升华

加强优质服务，是目前正在开展的全省农行网点规范化建设的重要内容。如何在实实在在的工作中，做好优质服务，这一点基层的同志感受最深。阜阳分行颍州区支行营业部员工曹莎在实践中探索出服务的“五个技巧、三种精神”，对在各不同岗位工作的同志都有启发——     

对当前基层一线员工思想状况的调查与思考

为了摸准当前基层农行员工的思想脉博,有针对地做好员工的思想政治工作,更好地促进农行改革发展。近期,我们采取问卷调查、召开座谈会等形式,对孝感市农行基层一线员工的思想状况进行了调查。现将调查情况综述如下:一、当前基层一线员工思想现状透视本次调查,我们从对党风廉政建设、干部作风、农行改革形势的评价、员工当前的需求等五个方面出了13道问卷调查题,组织基层一线员工进行无记名式的问卷答题,发出问卷559份,收回问卷559份。在开展问卷调查的同时,先后找40名基层员工     

对基层农行企业文化建设的探讨

农行企业文化是农行员工在长期工作经营实践过程中 ,逐渐形成的文化形态 ,包括农行精神 (精神文化、物质文化 )、农行作风 (行为准则 )、农行形象、管理制度以及相应特色的文化素质和文化生活的总和。作为国有商业银行“细胞”的基层农行 ,在未来的竞争中 ,尤其在中国加入ＷＴＯ后 ,能否应对外资银行的巨大冲击 ,除了要具备一定的经济实力和组织实力外 ,还要具备有农行特色的强大的农行企业文化 ,这是我们目前应该研究和亟待解决的问题。一、基层农行搞好企业文化建设的意义农行向商业银行转轨已经迈出了实质性的一步 ,要求基层农行员工的思…     

如何提高基层农行领导干部的执行力

执行力，简而言之就是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。基层农行领导干部作为各项工作落实的具体组织者和实践者，自身的执行能力至关重要。把培养和提高基层农行领导干部的执行力作为一项战略工程进一步抓紧抓好，确保各项工作都能在全行末端得到有效落实，对于农业银行赢得竞争优势、加快股份制改造和实现可持续发展具有重大意义。下面结合阜阳农行的具体实践，谈谈当前状况下如何提高基层农行领导干部的执行力。[第一段]     

搭建平台 加强交流 共同进步——阜阳市农行中青年研究会2006年研讨座谈会综述

阜阳市农行中青年研究会作为阜阳市农村金融学会的内部组织，是学会吐故纳新、团结优秀中青年业务骨干的一个重要平台。为了充分调动青年员工关心农行、干事创业的积极性，创建学习型组织，形成研究探讨农行改革与发展问题的良好氛围，提高员工的综合素质，并集思广益，提高领导决策水平，阜阳分行中青年研究会采取了边发展边活动的措施。     

围绕“三农”建小家建好小家为“三农”——阜阳分行基层职工小家建设的实践与思考

随着农业银行股份制改革的深入推进,贯彻落实党的十七大会议精神,建设新时期和谐农行对基层职工小家创办提出了新的课题。建好基层小家已成为农业银行稳固农村阵地．做好服务“三农”工作的有力保障。近年来,阜阳分行在原有“五小”建设的基础上。明确职责．统筹规划,分步实施,把职工小家建设积极融人企业文化大讨论活动,并不断赋予其新的内涵,     

铸造企业团队精神的关键之举——对农业银行基层营业网点“五小建设”现状的专题调查

加强和完善基层营业网点的“五小建设”．是提升农行的企业形象和在社会公众心目中的地位，凝聚人心，增强员工对于农行文化的认同感和全员团队意识，推进各项业务又好又快发展的重要措施之一。近日，笔者对某行基层网点的“五小建设”情况进行了专题调查。     

愿把金针渡与人 一寸光阴不可轻——对加强青年员工思想政治工作的理性思考

在农业银行体制改革的关键时期，青年队伍的稳定至关重要，青年才智的发挥正当其时。如何适应新的形势，探索加强青年员工队伍建设的新方法，最大限度地激发青年员工的积极性和创造力，使其真正成为改革的生力军和排头兵，具有十分迫切的现实意义。笔者试从农行安徽省阜阳分行青年员工的现状出发，对这一问题谈谈自己的看法。     

关键时期增强基层农行思想政治工作实效性的对策

当前,农业银行的改革与发展已进入历史性的关键时期,基层员工的思想情绪也进入了前所未有的敏感与波动期。在此关键时期,做好基层员工思想政治工作,稳定情绪,凝聚人心、振奋精神,鼓舞士气,更显得犹为重要。然而,令人忧虑的是,近年来,基层员工思想政治工作实效性差,被边缘化、装饰化的趋势日益明显。那么,如何提高农行基层员工思想政治工作实效性?本文拟就增强基层农行思想政治工作实效性的对策作简要的探讨。目前基层农行思想政治工作缺乏实效性的主要表现,一是有的基层行做思想工作严重缺乏感情,丝毫没有让人感到温暖。导致思想政治工作在很多时候被有意无意地置于可有可无的从属和支配地位。二是目前农行基层政治思     

加快网点转型提升竞争能力——关于基层营业网点建设和规范化服务的调查

基层网点位于市场竞争的最前沿．是农业银行经营的基础。在当前金融竞争日趋激烈的情况下。加快推进基层营业网点转型,是实施经营战略转型的必经之路。为全面了解农行营业网点建设与服务规范化工作的现状、存在的问题和原因,推进基层网点转型,夯实全行又好又快发展的基础。近日．阜阳分行组织调研组．围绕营业网点的建设和规范化服务等方面进行了调研。现将调研情况报告如下：     

基层农行女员工管理浅见

“以人为本”是一个现代先进企业的立业之根,发展之本。农行从管理层到基层行,其女员工数量逐级递增,尤其是网点临柜人员女员工占的比例更大。因此,抓好基层农行女员工管理,使她们把好“战斗”第一关,对农行的改革与发展起到重要的作用。作为金融服务产业,受行业特征、就业环境     

欠发达地区基层行思想教育引导工作策略

随着金融改革与发展的不断深入，欠发达地区农行基层员工的思想状况日益呈现多层面的新特点，如何切实有效地了解、掌握和围绕新形势下基层农行员工的思想动态变化情况，有针对性地做好基层员工的思想教育引导工作，进一步调动和激发其工作积极性和创造性，成为迫切需要研究和解决的重要课题。     

基层农行强化人本管理的思考

基层农行能否充分发挥员工的潜力、调动人的积极性和创造性,是向商业银行转轨经营能否成功的关键。为此,强化基层农行人本管理引起了许多思想政治工作者和农行领导者的思考。一、强化人本管理的必要性人是生产力诸要素中最积极、最活跃的因素。农业银行大部分员工在基层第一线。因此,加强基层农行人本管理显得尤为重要。1、人本管理是提高员工积极性、发挥主动性和创造性的重要手段。现代企业把对人、对事、对物的管理密切结合起来,并以人的管理为核心,通过教育、引导、激励等方式,激发员工积极地、创造性地去完成各项工作任务。作为…     

界首市农行对一线人员进行保险业务办理技能培训

2006年10月1日起，全国所有机动车辆必须投保上路，界首市各营业网点也开办了机动车投保代理业务。为使农行一线员工了解和掌握保险代理知识，界首市农行委托中国平安保险公司阜阳分公司市场部经理为本行一线员工进行了保险业务办理知识讲解，对《机动车交通事故责任强制保险条款》及《机动车交通事故责任强制保险基础费率表》进行了深入浅出地讲解，收到一定成效。     

基层农行企业文化建设的实践与探索

现阶段,农行的人员包袱、财务包袱,改革与发展的焦点和难点主要集中在县(市)级支行(以下简称基层农行),因此,基层农行实现跨越式发展是当务之急。而培育和加强基层农行的企业文化,对于塑造良好的企业形象,进一步增强全行员工的凝聚力和自豪感,扩大农行的社会影响,提高农行的核心竞争力,推动农行的顺利改革和跨越式发展,     

全省农行第六届柜台业务技术比赛成功举办

为进一步激发广大员工学业务、练技能的热情,推动基层员工队伍建设,7月4日,全省农行第六届柜台业务技术比赛在汉成功举办。7月5日,省分行在洪山宾馆举行了隆重的颁奖仪式。