浅析外派船员法律关系

目前我国的船员总数已达到50万人,居世界首位。丰富的船员资源已经使我国成为世界十大船员输出国之一,外派船员规模在4万人左右。随着我国国际地位的提高和海运业的发展,对外经济交往的加深,船员外派规模不断扩大。外派船员业务涉及到外经贸部门、劳动保障部门、工商管理部门、交通运输部门、海事管理部门等多个部门,而我国现有法律框架下缺乏针对外派船员业务的专门立法。因而理清外派船员法律关系,分清外派船员、船员服务机构、境外雇主之间的法律关系,是解决外派船员业务各项工作的基础,对于保护船员这一特殊群体利益,促进外派船员劳务产业健康发展,具有十分重要的意义。以下笔者对此做一探讨。     

从船员履职检查分析船内河舶防污染管理

通过对船舶污染分类研究,结合海事部门在船员履职检查工作中积累的经验,对船舶污染成因进行了分析,最后对如何积极发挥海事部门在船舶防污染管理中的监督主导作用提出了一点看法。     

中小民营企业存货管理问题及对策探讨——以YF船舶设备公司为例

存货的表现是相关物资,实质是企业流动资产,包括企业不同形态、状态的物资。对存货管理的认识,要提升到一定的认知层次;也就是说,它将和民营企业的发展紧密相连。由于目前的民营企业的内部管理达到了一定的管理水准,内部管理也日臻完善起来,存货管理部门逐渐成为其中一个重要的新兴部门。其良好的存货管理不仅对民营企业收益最大化有着重要的影响,而且对民营企业的健康、可持续发展也极为关键,因此当前要努力提高民营企业存货管理水平,以促进民营企业长远的发展。本文结合本公司服务的YF船舶设备公司的真实案例,深入探讨目前民营企业存货管理存在的诸多问题及问题的原因分析,并列举了一系列民营企业存货管理问题的改善对策。     

论现代民营企业的人力资源管理

随着我国经济的飞速发展,市场上出现的各种民营企业也越来越多。而对于一个企业来说,成功的关键在于是否有效地、合理地开发并管理好公司的人力资源管理部门。现在社会最重要的资源就是人才资源,因此人力资源管理关系着一个企业的生存与发展。本文通过分析当前我国民营企业的人力资源管理现状,针对民营企业人力资源管理方面存在的一些问题,提出一些有效的改进措施。     

民营企业财务管理问题与对策探究

财务管理是在实现企业分工的过程中形成的一系列专业管理,按照管理的主题进行分类,主要可以分为五大类,分别为宏观财务管理、部门财务管理、公司财务管理、非盈利组织财务管理、家庭财务管理,我们这里谈到的民营企业的财务管理就属于公司财务管理门类。民营企业的财务管理作为财务管理的一个重要组成部分,在企业中也有很多部门都与财务管理息息相关,财务管理的触角是伸向企业的各个角落,每一个部门都受到财务制度的约束,不难看出,财务管理在民营企业的日常经营中占有重要的地位,其发展对民营企业具有很大的影响。     

船员培训机构诚信建设、管理与监督探究

船员培训机构的诚信体系作为我国诚信体系一部分,在船员培养、航运产业发展方面具有重要的意义,文章分析船员培训机构建立诚信体系的优点,总结诚信应包含的内容,提出诚信管理体系建设、评价、管理和监督过程中的要素。希望通过诚信体系的构建能促进船员培训机构快速健康发展。     

中小民营企业人力资源配置帕累托最优研究

在市场经济飞速发展的今天,不管是企业单位还是政府部门都希望用最小的代价换得最大的收获.而民营企业人力资源管理部门更迫切想通过最小的配置成本换得最大的配置效率.本文对民营企业人力资源配置的边际效应和无差异曲线规律进行分析,旨在探讨民营企业人力资源配置实现“帕累托最优”的可能性,并针对性地提出改进建议.     

基于人本管理视角的民营企业文化体系建设研究

作为企业发展的有机组成部分,民营企业文化建设在其管理中始终占据着重要地位,民营企业的生存和发展离不开人的作用,因此,如何把企业文化建设上升到真正的人本管理层次,成为了企业界和学术界关注的焦点。本文在分析人本管理内涵的基础上,构建出了基于人本管理视角的民营企业文化体系,旨在为企业界和政府相关部门提供借鉴和参考。     

从审计角度谈国家科技专项经费的管理

随着国家对科技资金的投入不断加大以及资助范围扩大到更多的民营企业等更多的主体,科技专项经费在管理、使用、监督等方面存在的问题越来越突出。本文通过分析审计过程中发现的课题承担单位及相关部门对科技专项经费的管理现状,对其存在的问题及产生的原因进行详细分析,进而对财政、科技等相关部门和课题承担单位加强科技专项经费管理提出建议。     

论多元化经营战略下的民营企业管理

民营企业是市场经济中的重要组成部分,随着社会经济的不断发展,民营企业面临的市场竞争压力也逐渐增大,多元化经营战略能够为民营企业获得更多的经济效益。本文通过对多元化经营战略下的民营企业管理进行深入的探究,分析多元化经营的内涵、民营企业践行多元化经营战略的优劣势、多民营企业在践行多元化发展战略中存在的问题、多元化发展战略下民营企业管理的有效管理措施,旨在促进民营企业管理水平和经济效益的共同提升。     

民营企业成本创新管理策略刍议

民营企业是社会主义市场经济的重要组成部分,对缓解就业压力、促进社会稳定和经济发展起着至关重要的作用,而成本控制在民营企业的经营管理中占据核心地位。本文旨在通过分析当前民营企业成本管理的现状和存在的问题,探析民营企业成本管理的策略。     

我国船员外派市场状况分析

随着我国航运业发展,国际海员供应中心在向亚洲转移。但是,我国船员外派行业发展相对滞后,外派市场也比较狭隘。培养机制的不完善限制了船员水平的提高,船员收入的相对降低导致行业吸引力下降和人才流失,船员派出机构的粗放式管理导致船员权益保障缺失,特种船舶运输人才培养乏力、限制船员国际竞争力成为制约我国船员走向世界的主要原因。为促进我国船员外派市场发展,需要健全法律法规、加强船员的教育和培训,教育机构转变船员职业规划理念,同时外派船员工资必须尽快与国际接轨。     

中小民营企业存货管理存在的问题及改进

随着中小民营企业竞争的日益加剧,怎么降低成本,增加市场占有率,提高企业盈利能力,成为企业的重中之重。其中存货管理是中小民营企业降低成本很直接、很有效的方式。存货是企业流动资产的重要组成部分。中小民营企业存货管理的好坏,直接影响企业的健康发展、企业的竞争力,与中小民营企业的生存息息相关。本文从原材料和库存商品两方面,介绍了中小民营企业存货管理中存在的一些问题及改进方法。通过科学合理的存货管理方法,使中小民营企业的管理更健康。     

鼓励引导民营企业积极开展境外投资

<正>党中央、国务院提出实施"走出去"战略至今,我国民营企业紧紧抓住有利时机,积极稳妥地开展境外投资合作,取得了显著成效。据有关部门统计,近年来民营企业占我国企业境外投资流量的比重不断上升,2011年已经达到约44%。民营企业通过境外投资参与国际竞争,为促进我国经济发展、调整产业结构发挥了积极作用。为了进一步鼓励和引导民营企业"走出去"积极参与国际竞争,日前,国家发展改革委会同外交部、工业和信息化部等国务院有关部门研究制定和联合发布了《关于鼓励和引导民营企业积极开展境外投资的实     

完善民营企业人力资源管理的对策

人力资源是现代企业中最重要的资源,如何有效开发、科学管理和合理利用人力资源是企业走向成功的关键要素之一。本文通过对民营企业人力资源管理的现状和问题进行分析,探索民营企业如何改善其用人、留人、育人机制,以完善民营企业的人力资源管理。     

海船船员考试与执业医师考试的比较研究与借鉴

主要研究和分析执业医师考试管理及规范化建设的理念、方法;与海船船员考试的共性;对海船船员管理的影响和借鉴研究。     

民营企业人力资源管理制度创新

改革开放以来,民营企业蓬勃发展,并对我国的国民经济发展做出了重要的贡献,但民营企业管理制度,尤其是人力资源管理制度存在一些问题,造成了民营企业管理、技术人才的流失。文章通过对民营企业人力资源的现状研究,从管理制度的分析民营企业在人力资源管理上存在的问题,并提出了一系列的措施和建议以供各方参考。     

民营企业人力资源管理制度的创新

改革开放以来,民营企业蓬勃发展,并对我国的国民经济发展做出了重要的贡献,但民营企业管理制度,尤其是人力资源管理制度存在一些问题,造成了民营企业管理、技术人才的流失。文章通过对民营企业人力资源的现状研究,从管理制度的分析民营企业在人力资源管理上存在的问题,提出了一系列的措施和建议以供各方参考。     

浅析我国民营企业绩效管理存在的问题与对策

经过几十年的发展,我国民营企业已经成为国民经济不可或缺的重要组成部分,人才对民营企业的发展起着至关重要的作用,而绩效管理对人才能量的释放则具有显著影响。本文通过描述和分析我国民营企业绩效管理现状,具体指出我国民营企业绩效管理中存在的问题,并尝试提出符合我国民营企业绩效管理的对策建议,对提高我国民营企业人力资源管理工作具有一定的指导意义。     

对民营企业内部审计若干问题的思考

当前，民营企业已成为整个国民经济的重点组成部分．而民营企业要持续发展，必须完善公司治理结构，建立现代企业制度。发展内部审计是民营企业建立现代企业制度的必然选择。内部审计作为一种“内部人”约束机制，其目的在于协助企业管理人员有效地履行自己的职责，为企业管理提供管理和控制的信息，促使企业改进管理，提高效益。但内部审计不是民营企业必须设立的部门，不能直接为企业创造经济效益，对内部审计机制、内部审计职能的作用需要有一个认识过程。[第一段]