战略合作伙伴关系视野下总部经济发展互动关系的实证研究——以广州总部经济新一轮发展为例

战略合作伙伴关系（strategic cooperative partnership简称SCP）及总部经济已成为近年来人们关注的热点。文章从理论和实证的角度，讨论了战略合作伙伴关系和总部经济的涵义；提出了领域、主体、层面及规模等多角度的战略合作伙伴关系构建模式；展开了战略合作伙伴关系在提升核心竞争力和经济集聚、产业拉动、社会辐射等资源有效整合的效用分析；再此基础上进一步探索出战略合作伙伴关系与总部经济发展呈正相关的互动关系；作者还以广州越秀区总部经济新一轮发展为案例给出了相关的思路及建议。     

江苏省发展服务外包产业的战略对策研究

加快江苏省服务外包产业的发展,对于提升江苏省在全球产业分工价值链中的战略地位具有重要意义。文章在分析江苏服务外包现状及优劣势的基础上,从战略规划与定位、品牌塑造与国际合作、人才培养与管理创新、国际国内市场开拓、发挥中介组织作用和提升服务外包水平等方面探讨了江苏服务外包产业发展的战略对策。     

金融危机下中国服务外包产业发展战略对策

在金融危机的大潮席卷全球经济之际,发展服务外包产业对中国具有重要意义。文章从市场开拓、重点业务选择、企业规模提升、人才培养、品牌塑造等方面探讨了金融危机下中国服务外包产业发展的战略对策。     

论合伙企业财产的性质

合伙企业财产是合伙企业营利的物质基础,其性质问题是合伙企业的核心问题。加强合伙企业财产法律制度的研究,理清合伙企业财产性质的归属问题,从制度上保障我国合伙企业的稳定、健康和快速发展。     

新疆与中亚地区经贸关系的战略思考

本文依据传统的比较优势理论和现代的新贸易理论,认为新疆与中亚地区经贸关系既要重视比较优势的作用,充分发挥比较优势和有利的地缘优势,又要从长远出发,在中亚区域经济合作中争取有利的规模经济优势,逐步建立在中亚市场的竞争优势。以此为思路,提出了新疆与中亚地区经贸关系的战略目标、重点和对策。     

战略共识维度的因子分析

文章在文献回顾的基础上,从理论上假设可将战略共识划分为战略认知、战略认同和战略承诺三个维度,并利用因子分析法验证了这种维度划分的有效性。文章指出,对于企业而言,要提高战略共识及战略执行力水平,可以从战略认知、战略认同和战略承诺三方面入手。     

企业动态战略风险控制模型的构建及运行

企业在发展过程中面临着许多不确定的风险,战略风险会影响企业经营的成败,企业必须建立有效运行的战略风险控制系统。动态战略风险控制研究的前提是内外部风险因素变化的复杂性,因此,战略风险控制系统必须对影响企业战略的各种内外部风险因素进行全面、实时监控,在战略风险预警的基础上,对既定战略的实施和新生战略的风险进行防范与控制,最终保证企业战略目标的实现。     

企业战略联盟的产业组织分析

企业战略联盟作为一种新的战略模式已引起国内外众多学者的关注,本文以产业组织理论为基础,从市场结构、市场行为、市场绩效三个方面对战略联盟进行了分析.通过分析指出,企业战略联盟作为企业间合作竞争组织,可以实现资源共享、优势互补,提高市场绩效水平.     

淮安战略产业的选择及分析

近年来，经济国际化使区域产业结构调整面临新的机遇。淮安地处苏北腹地，其未来的发展必然与苏南的产业转移和结构升级紧密相连，其选择哪种产业和如何选择产业才能更好地发挥淮安经济优势将成为亟待解决的问题。因此，利用区域战略产业指标选择近期淮安战略产业并提出可行建议和方案成为必要。     

“嵌入性”视角下企业战略变革与短期变革绩效关系研究

企业战略变革对保持持续竞争优势至关重要,但理论界对战略变革能否促进企业绩效一直存在争议。本研究聚焦于企业演化理论,从资源依赖和社会网络角度进行阐述,探索企业战略变革对短期绩效的影响。运用上市公司2008—2012年连锁董事全网络数据,对2 055家公司进行实证检验,结果发现:(1)由于企业演化过程具有路径依赖特征,企业战略变革对短期绩效有消极作用;(2)企业内部丰富的冗余资源为企业战略变革提供了资源"缓冲"作用,有效缓解了战略变革对企业短期绩效的负面影响;(3)异质性行业连接为企业偏离行业主流战略提供了异质性资源支持,有效缓解了战略背离对企业短期绩效的消极作用;(4)同质性行业连接为企业偏离自身战略提供了相对稳定的行业内部环境,有效缓解了战略变动对企业短期绩效的消极作用;(5)董事会互动频率越高,越有利于企业高效利用蕴含在网络中的资源,从而有效缓解战略变动对企业短期绩效的消极作用。本研究为企业战略变革和短期绩效的现实困惑提供了基于实践和理论的双重指导作用。     

基于战略目标的管理开发

管理开发是人力资源开发中的重要方法,一个管理开发项目的成功必须以组织的战略目标为基础。文章在分析战略管理和管理开发关系的基础上,重点分析在战略目标的指引下,管理开发项目实施的主要内容,最后提出了实施和研究管理开发项目时应注意的几个问题。     

布局战略性新兴产业应重点关注的三个问题

战略性新兴产业事关国家未来竞争成败,其财富效应和政治效应已引起国内各省市的高度关注,并迅速行动。然而,新兴产业尽管机会很多,但是陷阱也多,一旦技术路径选择错误的话,将损失惨重。布局战略性新兴产业必须重点关注三个方面的问题：通过产业、技术和市场维度识别战略性新兴产业;通过规划和分类指导,破解战略性新兴产业的人力资源供给瓶颈;必须协调好战略性新兴产业与传统优势产业的关系。     

Sharing the Market or Getting Closer for a Fight? Strategic Reaction to Reduced Trade Costs

Electronic coordination links markets that have initially been separated by transport costs, which in turn raises competitive pressure and affects incentives to differentiate products. We analyze private and social incentives to invest in a repositioning of products in a heterogeneous goods duopoly with two spatially separated markets. We consider both price and quantity competition to be able to distinguish between digital and physical products, respectively. For low transport costs, firms want to enhance product differentiation as expected. However, if transport costs remain close to prohibitive levels, they have an incentive to reduce heterogeneity.     

云南战略性新兴产业发展探析

战略性新兴产业是指在国民经济中具有战略地位、对经济社会发展和国家安全具有重大和长远影响、并具有成为一个国家未来经济发展支柱的新型产业。文章从云南发展战略性新兴产业的重要意义入手,结合云南实际,认为加快云南战略性新兴产业的发展,要加强组织领导,加快实施培育计划;争取国家支持,加快推进优势产业项目建设;建立投资体系,努力突破资金瓶颈;加强自主创新,着力提升核心竞争力;支持鼓励企业成为技术创新主体。     

国外战略性新兴产业的发展态势及启示

战略性新兴产业已经成为世界多国应对金融危机、实现经济可持续发展的共同选择.中国应高度关注主要发达国家、区域集团及新兴国家战略性新兴产业的发展态势及走向,在战略性新兴产业的选择、良好发展环境的营造、政策支持体系的构建、关键核心技术的掌握以及法律监管体系的完善等方面借鉴其成功经验,实现中国战略性新兴产业的持续和健康发展.     

基于动态能力的动态战略集团研究

本章主要研究目的是探讨了战略集团存在性问题与移动壁垒的意涵,同时对动态能力背景文献进行了探讨,进一步基于动态能力观点对动态战略集团进行综述。     

中部地区引进区域性战略投资者的的SWOT分析

区域性战略投资者,作为本课题组新提出的概念,具有不同于一般性招商投资的显著特点,其对于区域经济发展具有重要意义。对于面临产业升级、资金瓶颈和技术与创新压力的中部地区尤其如此。而伴随区域经济发展格局日益激烈的竞争,中部地区在吸引区域性战略投资者方面具有哪些优势、存在哪些劣势,面临哪些机遇,又存在哪些挑战,是亟需认真探讨的。基于此,对其展开深入的SWOT分析,尤为重要。     

战略网络稳定性与绩效的关系研究

战略网络绩效度量的困难给绩效管理增加了极大复杂性,并使得反馈控制很难奏效。文章在分析已有文献关于网络组织绩效与稳定性关系的基础上,提出战略网络的稳定性是一个持续的动态过程,是网络组织取得良好绩效的决定性变量的观点。通过协调稳定性可以对绩效进行实时控制。对稳定性概念做了界定,分析了影响稳定性的因素,建立了稳定性对绩效影响机制的框架。     

产业技术创新战略联盟成员企业之间的博弈

主要基于博弈论的视角,针对当前产业技术创新战略联盟内成员企业之间的关系问题进行研究。通过建立基本假设,构建企业之间的博弈决策树,同时建立完全信息条件和不完全信息条件下的静态博弈模型,寻找纳什均衡解。在博弈求解的过程中,揭示成员企业信任机制的核心问题,发现解决成员企业互信合作问题的机制和方法。     

战略联盟不稳定性影响因素研究综述

20世纪80年代以来,战略联盟以惊人的速度增长,经受不住如此快速的发展,联盟的失败和终止率也一直维持在较高的水平上.文章根据基于结果和基于过程的两种研究联盟不稳定性的方法,对影响战略联盟不稳定性的因素进行全面的梳理,以利于对此问题的进一步研究.