企业薪酬公平感对工作绩效的影响

本课题针对薪酬公平感对工作绩效的影响这个问题进行研究,了解薪酬公平感,以及影响薪酬公平感的因素帮助企业解决在现代经济社会面对的由于薪酬不公平所导致的工作绩效低下等一系列问题,以使企业旨在薪酬体系、绩效管理达到优化,市场竞争力提高,员工个人价值得以充分实现,达到企业与员工之间共赢的目的,这对于个人,企业具有重大意义。本文从薪酬公平感、工作绩效的基础理论介绍入手,阐述了薪酬公平感对工作绩效的影响的相关理论知识。引用了近年来国内外专家对薪酬公平感与工作绩效的影响的研究内容。然后指出现代企业薪酬管理中存在的问题。最后提出如何提升薪酬公平感。     

企业人力资源管理人员薪酬公平感的定量研究

本文以南京高校人力资源管理专业本科毕业生中,在南京从事企业人力资源管理的人员为研究对象,在薪酬公平感调查的基础上,运用层次分析法确定薪酬公平感各个维度的所占比重。结果显示分配公平所占权重最大,程序公平其次,信息公平所占比重最小。最后运用模糊矩阵,量化出薪酬公平感的具体数值为78.36,南京企业人力资源管理人员的总体薪酬公平感处于中等水平。据此提出改进企业人力资源公平感的对策建议。     

酒店在实习生管理中存在的问题与改进措施——以厦门星级酒店为例

星级酒店是劳动密集型行业,酒店实习生在某种程度上不仅缓解了星级酒店用人紧张的问题,还为酒店节约了人力成本,因此加强酒店实习生管理对星级酒店经营发展有积极的意义。以厦门星级酒店为例,运用文献研究法和访谈法,分析星级酒店实习生管理的现状和存在的问题,并提出酒店实习生管理的改进措施包括加强校企合作,规范实习生管理;合理配置工作岗位,为实习生提供良好的发展平台;运用多种培训方法,加强实习生的再教育培训;制定科学的薪酬制度,调动实习生的工作积极性;加强与实习生的交流沟通,多方位关注实习生群体。     

酒店实习生工作满意度提升途径研究

随着酒店行业的迅速发展,酒店实习生已经成为酒店人力资源的重要组成部分。从员工培训、激励方式和薪酬制度三个方面探讨如何提升酒店实习生工作满意度。     

国内近十年酒店实习管理研究述评

酒店行业的发展需要大规模高素质的专业人才,对实习生的要求也越来越高。本文梳理了近十年来业内众多学者在酒店实习管理方面的研究成果,就学者提出的学生在酒店实习过程中所遇到的各类问题及解决途径进行了述评,并对其所提出的管理对策进行了归纳和总结。     

湖北省旅游、酒店类大专生酒店实习满意度研究

随着酒店招聘大学毕业的高素质员工越来越困难,酒店对实习生的依赖越来越大,但是目前大多数酒店在实习生管理中仍会存在很多问题,学生酒店实习满意度并不高。以湖北省旅游、酒店类大专生为例,对其在主要旅游城市高星级酒店实习的满意度进行抽样调查,运用统计分析软件SPSS对问卷调查数据进行了实证分析研究。     

"高薪门"事件的启示——论薪酬公平感与社会公平分配

任何形态、任何阶段社会中的所有社会成员都有公平感需要.薪酬公平感是社会分配公平感的重要组成部分,薪酬不公平感太强会影响社会的安定和谐."高薪门"事件的爆发是公众薪酬不公平感的集中体现,本文以此为例,对薪酬不公平感进而对其引发的社会公平分配问题进行探讨.     

提升员工薪酬公平感的薪酬管理探究

薪酬管理在企业人力资源管理中具有举足轻重的地位和作用,薪酬公平也是薪酬管理中最重要的原则之一。在薪酬管理实践中,企业要从影响薪酬公平感的四个维度,即分配公平、程序公平、人际公平和信息公平出发,在薪酬体系设计与薪酬日常管理工作中,通过有效手段来提升员工对薪酬公平的主观感受,进而发挥薪酬的激励作用。     

人本管理视角下酒店实习生管理探析

近些年来,酒店人才竞争非常激烈,人员流动大,大量开发实习生资源成为一种趋势。实习生对许多酒店发挥越来越重要的作用。但现实中,酒店在实习生管理方面还存在诸多的问题。从人本管理的视角出发,探讨酒店实习生管理的新出路。     

高职院校酒店管理专业实习生有效管理探讨——以湖南铁道职业技术学院为例

随着我国旅游教育事业的发展和专业院校对实践环节的重视，每年有大量的酒店管理专业学生需要去酒店实．习。实习生去酒店实习给酒店带来许多正面效应的同时也带来了许多问题，以湖南铁道职业技术学院酒店管理专业采用的“2＋1＋2＋1”的人才培养模式为例，对高职院校酒店管理专业实习生有效管理进行了探讨。     

公平理论视角下企业非正式员工薪酬问题探讨

薪酬管理是人力资源管理的重要一环,薪酬公平问题日益受到企业和员工的高度关注,它影响着整个社会的和谐和进步。然而,目前非正式员工的薪酬公平感和满意度并不乐观。对企业的非正式员工薪酬公平问题有必要进行研究。     

重视酒店实习生资源的开发利用

实习生对酒店的经营管理具有积极作用，除了人力成本方面的节约外，实习生作为酒店的一个特定的群体，其自身所蕴含的资源开发价值应该受到重视。     

酒店实习生流失问题研究

高职院校酒店管理专业学生实习对于学生、酒店以及学校都有相当重要的意义,但是现实情况是酒店实习生的流失率一直居高不下。本文将针对这一问题从学生角度出发进行深入分析,并结合所分析的原因对酒店以及学校提出相应建议,希望通过一系列改变提高实习生实习积极性,提高实习生对于酒店服务行业的兴趣,从而降低流失率。     

企业业绩导向的薪酬设计与绩效考核

在社会经济高速发展的今天,我国企业发展越来越健全,企业方面对于薪酬设计的公平性也越来越高,并逐渐研究出采用业绩导向的薪酬设计和绩效考核来进行薪酬分配,这既实现了更加公平公正的薪酬发放,也是我国社会主义优越性的重要体现,表现了我国按劳分配的特性,能够鼓励在职人员积极工作,对工作充满热情。本文就薪酬设计方面进行了探讨,主要针对的是企业业绩导向的薪酬设计及绩效考核。     

浅析蓝海酒店对实习生的全过程管理

注重对实习生的全过程管理是留住实习生的关键所在。本文将针对实习生自身特点，结合蓝海酒店对实习生的管理现状，针对现实中出现的问题，从实习生个人和酒店两个角度提出管理对策，更好地实现对实习生的全过程管理，使更多实习生回到蓝海就业。     

注重开发实习生的潜在价值

实习生对酒店的经营管理具有积极作用，除了人力成本方面的节约外，实习生作为一个特定的群体，其自身所蕴含的资源开发价值应受到重视。     

效率与公平下薪酬分配计量模型研究

薪酬分配是企业绩效管理的重要组成部分,对员工激励起到了关键作用。运用对偶分析法、区间系数法等方法,构建了以绩效效率优先兼顾公平为原则的计分制薪酬分配计量模型,并对应用情况的公平感进行了评价,旨在为企业提供一种薪酬分配工具,为绩效管理的完整性提供重要支撑。     

酒店薪酬模式设计

酒店业作为以"人"为本的服务行业,面临着巨大的竞争压力与挑战,薪酬管理在酒店管理中的作用越来越重要。面对目前酒店行业薪酬制度中普遍存在的问题,设计出一种更合理的薪酬模式也至关重要。     

酒店实习生有效管理探析——以C酒店为例

实习生这个新兴的特殊群体已经成为酒店人力资源的重要组成部分,然而面对具备较高素质及学历的实习生,众多酒店没有较合适的管理方式。本文以C酒店为例,在分析酒店使用实习生优势的基础上,探讨了酒店实习生管理中存在的问题,并重点提出了酒店对实习生有效管理的改进策略。     

酒店产业需要更多的创业与创新人才——在“2012中国饭店业发展高峰论坛暨酒店人力资源发展与教育研讨会”上的主旨演讲

各位酒店业界同仁,媒体朋友们:上午好!今天的会议主题与人力资源有关,应当说并不是新题目,但是当前形势下却是一个现实意义极其显著的主题。我查了近年来的相关文献,主要围绕酒店员工流失率、薪酬、成长空间、管理实习生等话题展开,整个行业似乎被抱怨和忧虑所笼罩:员工抱怨工作强度大、工资报酬低、成长空间有限;管理者抱怨高素质的员工不好招聘、