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在供应链管理中,核心企业是供应链管理的关键,也是供应链管理的发动机。在实际的运作中,核心企业可以由不同类型的企业来担纲,例如以制造企业为核心的供应链、以大型批发企业为核心的供应链、以大型零售企业为核心的供应链等。 相似文献
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供应链核心企业素质和能力的高低,不仅影响供应链整体竞争力强弱,也影响各供应链之间的竞争优劣。由于现实众多供应链中核心企业核心竞争能力不强,尤其缺乏掌控整体供应链运作及操作能力。核心企业若要提升供应链整体效率,需从两个方面进行建设,一是努力提升核心企业具备的素质,二是提升掌控供应链整体战略层面及运作层面的能力。 相似文献
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介绍了供应链管理的重点是建立供应链合作伙伴关系,通过供应链节点企业之间的战略合作,降低整个供应链的总成本。在整个供应链中,核心企业起着重要作用,扮演着信息交换中心和物料调度中心的角色。并且,核心企业影响着供应链战略合作伙伴关系的形成。 相似文献
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谭学英 《中国高新技术企业评价》2008,(2):63-64
本文分析了目前无人机供应管理的现状,根据无人机及其供应链的特点,运用物流与供应链管理理论,提出了无人机核心企业供应链管理策略,即对供应商进行管理的普遍策略五原则和差异策略四等级。 相似文献
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从供应链当中核心企业的角度,对ASP的实现途径、给供应链管理产生的影响,以及ASP的发展趋势等做了初步研究,指出这是我国中小企业实现信息化的可行之路。 相似文献
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基于核心企业的农产品供应链分析 总被引:21,自引:4,他引:21
1 引言 作为一种新的管理理念,供应链理论正在受到广泛的关注,其实践运用在全球范围内亦呈日益深化的趋势。但就农产品供应链而言,目前的理论研究还很薄弱。一方面是由于农产品供应链涉及到农业(农副产品生产)、工业(农副产品加工)、流通业(农副产品流通)三个产业领域,使供应链中各环节的衔接问题比较复杂。另一方面是由于人们对农产品供应链 相似文献
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现代企业管理、供应链管理和物流管理不能离开信息系统和信息技术.随着供应链规模的扩大和复杂程度的提高,对管理能力的要求也越来越高,加之新的竞争环境不断出现,因此用供应链的思想打造核心企业是必要的.各联盟企业为获得供应链的优势,也应不断提升自身的核心能力.防止供应链联盟的破裂和自身遭受损失,保证供应链的长期竞争地位. 相似文献
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电子商务导向的建筑企业供应链管理研究 总被引:4,自引:1,他引:4
供应链管理和电子商务是建筑企业节约成本、缩短工期、提高质量的有效方法。电子商务又为供应链管理提供了廉价、便捷的信息支持。在此基础上,文章分析了建筑企业供应链管理与电子商务结合面临的若干问题,探讨基于电子商务的供应链管理在建筑企业应用的关键环节:合作与协同,大规模定制与集中采购,第三方物流与JIT供货。 相似文献
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分析了供应链金融的特点,与传统金融、物流金融的区别,阐述了核心企业在供应链金融中的核心地位。对不同模式的供应链金融中,核心企业的作用和风险做出了分析。 相似文献
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阐述了供应链环境下物流企业竞争力的实现方式,提出了供应链合作伙伴的选择指标和物流企业竞争力的评价指标,在此基础上指出河北省物流企业现有的问题,并进一步对其如何提高竞争力提出了相关建议,明确指出第三方物流企业要想做大做强,获得长久的竞争优势,就必须实施供应链物流战略,加快企业改造的步伐,以更优的质量在激烈的市场竞争中占有优势,提高自身的核心竞争力。 相似文献
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物流企业知识供应链体系的构建研究 总被引:1,自引:0,他引:1
文章从知识供应链的理论出发,通过论述物流企业的发展现状以及存在的问题,构建物流企业知识供应链体系的概念模型,旨在培养物流企业的竞争优势和核心竞争力,降低成本。知识供应链的研究应用是实现技术创新的有效手段,有效提升企业的知识创新能力,从宏观方面为国家创新体系提供一个新的视角。 相似文献
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供应链融资业务的参与方有金融机构、核心企业、中小融资企业、物流企业等;其中各参与方当中起到供应链融资能否实施的决定性作用的是以银行为代表的金融机构及与中小融资企业有贸易来往的核心企业。文中以核心企业为视角,首先分析了核心企业在供应链融资中的作用,然后梳理了核心企业参与供应链融资运作的必要条件,最后阐明了供应链融资中核心企业的运作策略。 相似文献
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应用供应链管理提高工程总承包企业的核心竞争力 总被引:1,自引:0,他引:1
工程总承包企业是一种集成化的管理体系,适时地采用与之相协调的管理思想,将为工程总承包企业核心竞争力的提高起到重要作用。应用供应链管理理念,对工程总承包企业,在企业的组织和运行管理,以及核心竞争力的提升等方面起着指导作用。 相似文献
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在当今竞争激烈的环境下,供应链管理作为一种新的管理思想,已经被越来越多的企业所接受。中小企业应跟上时代潮流,积极参与到供应链管理中,提升自身的核心竞争力,在供应链管理中进行准确的定位,从而提高中小企业的市场竞争力和生存发展能力。本文讨论中小企业在实施供应链管理面临的挑战,分析供应链给中小企业带来的风险,并提出规避供应链风险的建议。 相似文献