基于管理创新的企业文化建设

市场竞争的不断洗练、优秀企业先行探索的范例和越来越多的经营管理者对管理技术性、文化性等特性的认同,推动着企业文化建设大潮澎湃而至。新的文化动力助推企业经营管理的全面“变革”,势必受制于对这一新进程本质规律的认知水平和把握能力。这其中,融注先进企业文化精髓于管理具体实践之中,实现传统管理的“扬弃”与“修炼”,既是决定企业文化建设成效的关键一环,也是企业管理创新发展的内在要求。     

文化助推企业发展——广西水利电业集团有限公司开展企业文化建设纪实

广西水利电业集团有限公司前身为广西水利电业有限公司,成立于1998年10月,是广西农村电网建设与改造"一省两贷"的两个承贷主体之一,全面负责大新等43个县(市、区)的"两改一同价"工作和供电任务.     

石化企业品牌建设与管理

<正>在国内,本土品牌:中石化、中石油、中海油、中化等四虎争雄;国外品牌埃克森美孚(2006世界500强第一)、壳牌(2006世界500强第三)、英国石油(BP)(2006世界500强第四)直接参与争夺零售市场。回顾石化成长历程,品牌战略体现地淋漓尽致。随着全球经济一体化进程的加速,石油化工市场化程度越高,石化产品竞争日益激烈,品牌管理与建设已成为石化企业获取竞争优势的一个重要影响因素。     

建筑企业班组文化建设

正建筑企业具有人员众多,跨区域广,流动性大等行业特点,目前,大多数建筑企业生产班组的构成基本以弹性劳力为主。在新形势下,加强建筑企业班组文化建设,提高班组管理的层次和水平,推动企业科学发展、跨越发展就显得十分必要。当前建筑企业班组文化建设存在的问题缺乏班组文化建设内涵意识,是班组文化建设的一个难题。近年来,许多班组对班组文化建设的概念较为模糊不清,有的不重视,甚至不懂。做好班组文化建设,既可提高班组成员对班组的     

企业文化建设

一个目的一个目的就是：效益、品牌、发展。企业在生产产品、提供服务的同时，必须盈利，并将利润作为企业追求的经济目标。企业依靠高质量的产品与优良的服务，赢得客户信赖，逐渐创立自己的品牌，品牌又给企业带来了经济效益和文化价值。企业依靠企业文化，配合企业发展战略的需要，确立正确的经营理念，并以名牌为龙头，以服务为手段，树立良好的企业形象，扩大生产能力，形成规模效益，才能带来企业的持久发展。两个原则一个原则是实事求是，不断创新。企业发展不求实不行，但如果只是遵循老套路，不创新，不求变也不行。因此，企业文化…     

品牌之路:迈向明天的辉煌-我国十大纺织企业打造品牌文化巡礼

在经济全球化、区域经济一体化的趋势逐步加强的形势下,在国际竞争体系中的大环境中,我国纺织品、服装出口连续多年居世界首位,其中2004年中国纺织服装业在世界上的市场份额达到28%,这是可喜的成绩.     

浅析加强企业文化建设的着力点

目前,绝大多数企业都已经认识到了企业文化的重要性。不少企业把自身的企业文化归纳成篇,有的还编汇成书,有的把企业目标或核心理念等上了墙,在形式上完成了对文化内涵的确立。然而,在接下来的实践中,一些企业往往会出现困惑,空泛谈文化者众而真知文化者寡,形式上建文化者多而真用文化者少,不清楚企业在文化建设中还应该做些什么。笔者认为,要围绕企业实现持续发展进一步加强企业文化建设,要抓好以下三个方面的着力点：     

培养强势管理文化 打造优秀现代企业——长庆油田水电厂以企业文化推动管理升级剪影

长庆油田水电厂坚持“内部铸魂,外部塑形”的企业文化建设思路,全面贯彻以人为本的理念,发挥企业文化的导向、激励、凝聚、规范功能,大力实施品牌工程、文明工程、楷模工程,加强站(所)文化、安全文化、质量文化、廉洁文化建设,构建起了以企业理念、视觉识别、行为识别、形象塑造为主线的企业文化管理体系,实现了由科学管理向文化管理的转变。优秀文化引领职工忠诚奉献企业,用户的满意度、企业的知名度、美誉度进一步提升,打造了长庆水电品牌。“十五”期间,这个厂发展基础更加巩固,管理水平明显提升,各项工作全面进步,职工收益逐年递增,综合实力显著增强。企业经营收入、内部利润分别以年均     

高科技企业的企业文化建设与人本管理

高科技企业由于为客户提供技术含量高、附加值高的产品或服务 ,因而它的发展必须要以智力为中心 ,依靠其人力资源的优势来发展技术赢得市场 ,特别是因其具有人员素质高、技术更新快、创新性强、竞争激烈等特点 ,决定了在高科技企业文化建设中必须实行人本管理 ,加强企业文化建设。一、高科技企业中企业文化的特点通过对一系列成功高科技企业的企业文化分析 ,可知高科技企业中企业文化要实现其在企业管理中的重要作用 ,必须具备以下特点 :1 建立“以人才为中心”的企业文化。高科技企业最重要的资源是人才和知识 ,知识经济时代 ,知识成为生产…     

论企业文化建设与人力资源管理

企业文化建设与人力资源管理作为一种新兴管理模式,在新时期的企业发展中占据重要地位。二者相互交融、相互促进,在思想观念、研究对象、任务目标和功能发展等方面密切联系。在以人为本的原则指导下,人力资源管理和企业文化刚柔相济、合二为一才能产生最好的效果,企业的成功依赖于两者的有效结合。     

有朋自远方来:欧美在华包装协会一览

美国包装机制造协会PMMI；英国／JUT与包装机械协会PPMA；德国机械与设备制造商联合会食品加工和包装机械分会；意大利自动化包装机械制造商协会UCIMA；[编者按]     

煤炭企业人才资源管理存在的问题及对策

本文就煤炭企业人才资源管理存在的主要问题及应采取的对策从人才流失严重,人才管理机制僵化,人才开发缓慢以及应转变观念,健全完善人才资源管理机制,加大人才培训开发力度等方面进行了论述,阐述了开发人才,重用人才,充分发挥各类人才的作用,是实现煤炭企业快速和科学发展的重要保障。     

以人为本创新煤炭企业人事管理

当前．随着我国入世的不断深入，国外廉价煤炭大量涌入。煤炭企业作为我国重要的能源战略行业，作为建立现代企业制度的重点行业，如何应对国内市场的竞争．应对国外先进企业的挑战?只有加快企业改革步伐，以人为本．创新企业人事管理，以科学的体制选人。以优越的环境留人，以兴盛的事业用人。保持企业旺盛的生机与活力．才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

水利企业经济信息统计工作存在的问题及应对措施

经济信息统计工作是水利企业经济管理的一项基础性工作,是企业在经营活动中实行科学管理的重要依据.本文结合公司在发电信息统计工作中的一些好的做法,就目前企业经济信息统计工作中存在的问题论述一下个人观点.     

水资源质量信息管理与服务系统设计

水利信息化工作目前正在全面开展之中，水资源质量信息管理与服务作为水利信息化工作的重要内容之一，其系统建设必须抓紧进行，相关的基础工作已经开展，本文根据水利信息化工作的总体要求，并结合工作实际，对系统建设的主要内容进行了设计，以便更好地指导系统建设。     

水利水电工程质量管理探析

水利水电工程质量控制是工程建设管理一个永恒的主题，也是众多建设管理者的一个难题。本文简要概括了水利水电工程质量管理的内涵及特征，分析了当前水利水电工程质量管理存在的主要问题，提出了通过提高质量观念意识、完善质量管理体系、严格质量控制过程、加大执法监察力度、提高队伍整体素质等途径提高水利水电工程管理质量的对策措施。     

企业人力资源管理现状、问题及解决途径

现代企业管理中,人力资源占有主导地位。在国际竞争不断升级的今天,人力资源竞争也显得尤为激烈。认真分析解决企业人力资源管理现状及其存在的问题,将为不断增强我国企业的国际竞争力做出有益的探索。     

水利工程设计阶段质量管理与造价控制

针对水利工程项目设计阶段普遍存在的问题,文中重点对设计合同管理、设计质量控制、投资目标控制、进度目标控制、设计文件管理等项目设计阶段质量管理内容,以及对推行设计招标制度、推广采用标准化设计、进行限额设计、加强设计人员培训等控制工程造价的措施进行了阐述.     

水利工程环境管理探析

水利工程从前期的调研、规划,到设计、施工,至最后的投产运营,工程规模从小的堤坝修建、加固,大到三峡枢纽的建设,都会对周围环境造成不同程度的影响.如何既能体现以人为本的水利工程在拉动社会经济增长的同时,又尽量避免或减少水利工程对环境的影响及危害,走可持续的协调发展道路,就成为当前水利工程应急需解决的问题.     

水利工程质量管理体系存在的问题及对策

本文分析了当前水利工程质量管理体系中存在的问题,就进一步整顿和规范水利建筑秩序;落实各项质量目标管理责任制;做好政府质量监督工作等方面提出了措施和建议。