商业银行创新全面风险管理体系的研究

随着经济金融发展的全球化以及经营发展环境的复杂化,我国商业银行所面临的风险种类和结构日趋复杂化、多样化和隐蔽化,不尽快提高自身抵御风险的能力,将直接影响商业银行在日益开放、日益市场化情况下的竞争能力,因此,创新全面风险管理体系以防范各类风险已成为商业银行完善现代金融企业制度和公司治理制度的重要内容。然而在实际的经营管理过程中,商业银行面临的风险驱动因素多种多样且不断发生变化,虽然建立了全面风险管理体系,但由于业务产品、组织体系处于不断的创新发展过程之中,而防控风险的体系和具体措施没有能够及时得以创新发展,从而使得商业银行自身抵御风险的能力大打折扣。为改变这种局面,商业银行要通过创新的途径来健全全面风险管理体系并使其效能得以充分发挥,以适应我国商业银行对风险管控工作的要求,提高全面风险管理的能力。从而保证商业银行实现可持续健康发展。     

商业银行互联网金融业务的全面风险管理体系研究

现阶段,商业银行互联网金融产品创新往往陷入"保守-激进"进退两难的困境,效益和风险的平衡难以把握。构建基于互联网金融业务特性的全面风险管理体系,是银行能否运用互联网金融转型升级的关键所在。本研究在对商业银行互联网金融创新实践进行分类归纳的基础上,对银行金融功能进行重构,识别探索互联网金融创新业务风险和传统业务风险之间的蔓延和交互影响特征,以及现有风险管理能力的缺陷,构建了商业银行互联网金融创新的全面风险管理框架,包括宏观体系环境层、中观管理机制层和微观核心要素层三个层次。本文从动态、过程视角入手,研究商业银行互联网金融创新风险管理,以期为传统银行融合互联网金融目标的实现,提供有效的风险防范手段。     

商业银行操作风险管理框架研究

商业银行操作风险是银行最为古老的风险之一,日益受到监管层和银行决策层的重视。管理操作风险需要构建一个稳健的风险管理框架,通过此框架的循环实施能有效的控制并缓释商业银行操作风险。本文在综合已有研究成果之后,提出了一套全面的操作风险管理框架,希望能为风险管理者提供一定借鉴作用。     

我国商业银行全面风险管理研究

伴随着经济全球化、金融一体化,中国经济市场化改革地步伐不断加快。随着中国金融业逐步放开,面对国外商业银行的进入,中国商业银行的风险呈现加大的趋势。对此,我们必须采取切实可行的银行风险防范措施。本文从商业银行风险管理的内涵入手,考察了我国商业银行全面风险管理的现状,并提出构建我国商业银行全面风险管理体系的建议。     

我国商业银行全面风险管理组织框架问题分析

风险管理是商业银行经营管理活动的核心，风险管理的好坏在很大程度上决定一家银行经营的成败。与国际先进银行相比，特别是与巴塞尔新资本协议提出的全面风险管理精神相对照，国内商业银行在风险管理方面仍存在较大差距。在目前产权改革初步告一段落的情况下，国内商业银行下一步的改革将围绕建设符合现代金融企业要求的体制机制方面展开，而全面风险管理体系的建立首当其冲。本文在对巴塞尔新资本协议和国内外银行业的有关实践进行总结的基础上，概括出了商业银行建立全面风险管理组织框架的基本原则，并对国内商业银行提出了有关政策建议。     

商业银行全面风险管理初探

全面风险管理对现代商业银行日益重要。本文从商业银行全面风险管理所面临的问题及解决的措施等方面,对商业银行全面风险管理进行了较为全面的探讨。     

商业银行全面风险管理初探

全面风险管理对现代商业银行日益重要。本文从商业银行全面风险管理所面临的问题及解决的措施等方面,对商业银行全面风险管理进行了较为全面的探讨。     

论商业银行全面风险管理的构建与完善

对于中国商业银行而言,2010年是银行实施全面风险管理的关键一年,根据银监会2007年颁布的※中国银行业实施新资本协议指导意见》的规定,四大国有商业银行、国家开发银行、交通银行和招商银行等7家新资本协议银行从2010年底起开始实施新资本协议。经过三年时间的准备,新资本协议银行已经按照COSO全面风险管理框架和巴塞尔新资本协议的基本思想构建了风险管理体系,提     

商业银行全面风险管理体系建设研究

本文是对前人关于我国商业银行全面风险管理研究的基础上进行的深化,旨在对现实工作提供一定的参考和借鉴。通过对我国商业银行及其风险管理体系进行概念的界定,并就相关研究的背景和意义进行了界定,同时对我国商业银行所面临的信用、市场、操作、流动性及其风险进行了分析,并对我国商业银行风险管理所面临的概念、资本、制度、技术、环境等问题进行分析,最后从构建体系、规范制度、加强监管、改善环境等四个方面提出了具体的对策。     

商业银行全面风险管理的模式与选择

自从巴塞尔新资本协议发布以来,全面风险管理的理念深入人心,全面风险管理已经成为商业银行风险管理发展的一个新阶段。本文在对Anette Mikes归纳提出的四种全面风险管理模式进行深入分析的基础上,对我国商业银行的适用性进行了分析,并提出了相关建议。     

论构建我国商业银行全面风险管理体系

一、我国商业银行风险管理改革状况 20世纪90年代后期,由于外部同业竞争的压力和内部不良资产的困扰,我国商业银行纷纷围绕"市场导向、客户服务、风险管理、绩效考核"等几个方面进行了风险管理体制改革.这几年我国商业银行的商业化改革,主要是集中在风险管理体制改革方面,改革具有如下几个方面特点:     

城商行全面风险管理体系的构想

全面风险管理是指对整个银行内各个业务层次,各种类型风险的全过程、全方位管理,要求将信用风险、市场风险,操作风险以及包含这些风险的各种金融资产与资产组合、承担这些风险的业务单元纳入到统一的体系中,对各类风险依据统一的标准进行测量和汇总,依据全部业务的相关性对风险进行控制和管理.     

商业银行操作风险管理探析

商业银行的操作风险普遍存在于各业务和管理领域,它具有不同于市场风险、信用风险的一些特有性质.操作风险管理的成效主要取决于商业银行公司治理和内部控制状况,主要管理手段是事前合规管理和事后稽核审查,人在操作风险管理中发挥着关键的作用.规避、降低、转嫁、吸收是管理操作风险的基本策略,需根据操作风险的不同情况选择使用.     

论商业银行的信用风险管理

商业银行提供各种金融服务的过程,也就是承担各种风险获取盈利的过程,因此商业银行又被认为是"风险机器".     

宏观审慎监管与商业银行全面风险管理组织模式研究

守住不发生系统性金融风险的底线、打好防范化解重大风险攻坚战,对商业银行全面风险管理能力提出了更高的要求。建立多层次、相互衔接、有效制衡的风险治理架构,是商业银行全面风险防控的核心运行机制,直接关乎风险防控和化解的实际效果。本文结合宏观审慎监管政策框架,以及当前金融风险防控的新要求、新背景,根据相关监管机构关于风险治理架构的要求,通过分析美国、德国、加拿大的相关银行架构的构建原则和主要类型,进一步结合我国商业银行现有组织架构,比较研究了国际与国内商业银行的全面风险管理组织架构模式,梳理分析了我国商业银行全面风险管理组织架构存在的不足,进而对其组织模式提出了改革建议。     

关于国有商业银行操作风险管理的几点思考

本文从内部程序、人员因素、系统因素和内部程序四方面对国有商业银行操作风险损失事件形成的原因进行深入分析,通过借鉴两方商业银行的经验,对国有商业银行操作风险管理提出:健全和完善制度体系、优化业务流程建设、建立科学完善的激励约束机制、强化操作风险内部控制机制、加强专业队伍建设、搭建先进的操作风险管理信息平台六项对策.     

商业银行利率风险管理策略

实行利率市场人旨我国金融业走向国际化的必不可少的步骤，目前我国金融体系尚不健全，金融市场发展并不完善，金融监管的效率未能充分发挥，因此，实行利率市场化只能采取渐进式的方式，需要一个慢长的创造条件的过程，在这个过程中，商业银行应积极进行自身的体制改革，强化内部管理手段，采取有效的利率风险管理策略，以避免利率波动可能给商业银行带来冲击。     

信息科技风险管理支撑银行业务发展

正近年来,在我国银行业向集约化、自动化、流程化、智能化发展的过程中,银行对信息科技的认识逐步加深,投入不断加大,信息科技比以往任何时候都更快地改变着银行业的格局,更深刻地影响着银行的销售和服务,成为银行核心竞争力的重要组成部分。信息科技直接影响银行的稳健经营,关乎银行声誉、金融安全和社会稳定,监管部门越来越重视信息化建设与信息科技风险管理,将信息科技纳入了全面风险管理框架,初步构建了以法规     

商业银行风险管理策略与技术

促进我国商业银行向全面风险管理转变 风险管理与风险控制不同。风险管理是银行经营管理的核心,是银行风险控制的更高阶段,它包括对风险的识别、度量、控制和监测等四个部分。风险管理是全程的、全员的、动态的风险控制,是建立在丰富