练好内功是关键

众所周知,我国建筑施工企业正面临着前所未有的市场竞争考验。随着2006年加入WTO后过渡期的结束,国内建筑市场将成为国际市场的一部分,我国建筑业不仅面临国内市场的白热化竞争,而且还要应对来自国外建筑业集团的竞争。据统计,自1990年到2004年的十五年问,我国建筑业利润率一直     

工程联合体喻示着什么

随着我国加入WTO后建筑业过渡期的结束,我国建筑企业不仅要在国内建筑市场与国内外的同行进行竞争,而且要在国际建筑市场上与国外众多建筑企业竞争     

国企缘何成为人才的黄埔军校

国有建筑业“跳槽”成功人士,他们的成功给留守者带来巨大的心理冲击,往往引发“多米诺骨牌效应”。人才“大收购”正在进行时曾经国有建筑企业以人才济济在国内建筑市场占据了绝对的资源优势,然而随着“国退民进”股份改制的逐步深化和国内建筑市场的进一步放开,有人才“饥渴症”的民营建筑业和在华跨国建筑集团,他们利用猎头公司和与国有建筑业合作项目的机会千方百计地“挖”走国有建筑企业的专业技术人才和管理人才。在机制灵活和已经打破家族管理格局的民营建筑企业,人才“大收购”正在进行中。这些实力日益雄厚的民营建筑业他们迫切需…     

大型建筑企业发展战略初探

建国五十余年来，我国建筑业为国民经济的发展和人民生活水平的提高做出了巨大的贡献。改革开放以来，我国建筑企业初步实现了由生产型向生产经营型、资本运作型企业转变，一些国有企业已发展成为行业中的大型企业集团。正是这些大型集团构成了中国建筑业的支柱，成为进入国际承包市场的主力军。今后5～10年是我国进行经济结构战略性调整的重要时期，为了在日趋激烈的国际国内建筑市场竞争中求得生存和发展，建筑企业必须适应外部环境的变化，制定适应时代要求的发展战略，即为保持长期、稳定、快速的发展，实现既定目标而采取一系列对策，本文就此问题展开分析。     

我国工程项目管理现状浅析

工程项目是建筑施工企业面向建筑市场的窗口,它是企业管理的基础。工程项目管理水平的高低,直接反映了企业的形象和信誉,决定着企业经营状况的好坏,也是对建筑施工企业抢占市场份额,扩大建筑市场经营战略实施的重要考核指标。工程项目管理的好坏,同时也是企业打造品牌、树立形象,赢得信誉的一面明镜。我国加入WTO后,建筑业与国际市场的对接,使建筑市场的竞争愈演愈烈。一方面,国内和国际“两个市场,两种资源”为我们创造了良好的市场和资源条件;另一方面,外国公司进入中国市场的门槛降低,为我国建筑业带来了严峻的挑战。我国工程项目管理…     

工程合同纠纷法律解释的弊端

近年来我国的建筑业发展很快，拉动了诸多相关行业的发展，已经成为我国国民经济发展的新的增长点。在建筑业快速发展的同时，也出现了一些问题，如：建设工程质量问题、建筑市场行为不规范问题、投资不足引起的大量拖欠工程款现象等，已经严重侵害了建筑企业的合法权益。这既是一个经济问题，又是一个社会问题，     

建筑劳务分包市场管理现状及发展对策分析

建筑业是国民经济的支柱产业，随着经济的增长正在迅猛发展，建筑市场中产生的矛盾也日渐明显，尤其是在劳务分包市场中，这些矛盾制约着建筑业的健康发展。本文仅以天津市在建筑劳务分包市场管理方面取得的经验为例，分析建筑劳务分包市场管理现状及其发展对策。     

品牌使核心竞争力升值

随着我国建筑市场的不断发展,我国建筑业已进入品牌竞争时代。一方面,品牌展示了企业的综合形象,另一方面,品牌又是一个建筑企业综合素质的标识,是企业的规模和业绩无法替代的。因此,可以说,品牌已经成为建筑企业生存发展的重要支柱,并成为建筑企业参与国际竞争的利器。     

建筑企业面临诚信危机

建筑业作为我国国民经济的支柱性产业,在经济全球化的推动和全面建设小康社会的新形势下,产业的规模、结构和素质得到不断的提升,为国家的GDP增长及劳动就业做出了巨大的贡献。但同时,利益机制的直接驱动也导致行业诚信缺失的现象严重。建筑业作为国民经济的支柱产业,建筑市场信用是全社会信用体系的有机构成,企业的诚信经营则是提高建筑业企业竞争力的灵魂,尤其是在我国加入WTO之后,诚信经营已成为打造建筑业企业品牌、提升企业核心竞争力的重要法宝。     

我国建筑业的信息化研究

随着信息技术和信息产业在经济与社会发展中的作用日益显著，越来越多的企业需要进行信息化转型。建筑业是我国国民经济的支拄产业之一，建筑企业同样面临信息化的挑战。本文首先概述我国建筑业的信息化现状，进而提出建筑业信息化发展的总体目标，最后归纳了建筑业信息化的具体内容和需要采取的措施。     

建筑市场细分与企业资质管理

建筑市场细分与目标市场营销是建筑市场营销的一个重要内容。随着贯彻落实建设部《建筑业企业资质管理规定》和《建筑业企业资质等级标准》(以下简称《标准》),建筑业企业如何就位新的资质,如何在日益激烈的市场竞争中求生存,谋发展,是摆在建筑业企业面前的重大课题。本文拟对建筑市场细分和目标市场营销谈几点粗浅看法,以期对建筑业企业新资质就位有所帮助。     

工程联合体喻示着什么：怎样跨过联合体这道“槛”

随着我国加入WTO后建筑业过渡期的结束,我国建筑企业不仅要在国内建筑市场与国内外的同行进行竞争,而且要在国际建筑市场上与国外众多建筑企业竞争。在这种大环境下。越来越多的建筑施工企业开始认识到。单凭企业自身的力量很难在激烈竞争的市场环境中求得生存和发展,以联合体的形式共同执行项目的方式是现代建筑施工企业强化其竞争优势的重要手段。     

资质管理制度存在缺陷

我国的建筑业企业施工资质管理制度产生于上世纪八十年代,那时正值计划经济向市场经济转型过程中,国家为更好地控制工程质量,参照前苏联的质量管理模式,对建筑业企业设定相应条件,授予不同级别的资质,不具有资质的企业不能进入建筑市场.当初的管理制度在引导建筑业的健康发展、维持市场秩序稳定、促进建筑业企业提高综合实力方面发挥了积极作用.随着我国社会主义市场经济体制的不断发展和完善,建筑主体呈现出多元化特征,借用资质、违法分包和转包现象较为严重,为工程质量带来了巨大隐患.     

海门市加快建筑业发展的经验

建筑业是我市的一大支柱产业,在全市经济发展中有着举足轻重的地位和作用.1997年,全市集体建筑企业从业人数达6.5万人,完成施工总产值57亿元,实现经济收入18.5亿元.建筑业的发展,有力地推动了农村产业结构的调整,消化了农村富余劳动力,推动了关联产业和乡镇经济的发展.随着沿海经济发达地区、中心城市和国家投资建设重要区域的建筑市场需求容量不断扩大,总量的扩张,以及国际建筑市场对我国的开放,为我们更好地走出国门,开辟境外市场提供了机遇,为我们县建筑业的进一步发展提供了有利条件.面对机遇和挑战,我们县建筑企业围绕二次创业目标,进一步拓宽思路,努力走集团化发展、集约化经营道路,在市场开拓、结构调整、加强管理及科技兴业等方面取得新的突破.     

加速培育和发展建筑劳务市场

全国统一、开放的市场体系,是建立社会主义市场经济的基础。建筑劳务市场是建筑市场体系中最重要的要素市场,加速培育和发展建筑劳务市场,是建立建筑业全行业统一的市场体系的重要组成部分,也是施工企业走向市场的必要条件和配套措施。深入研究我国建筑劳务市场建设的理论和实践,对于推动我国建     

清理和规范建筑市场秩序中建筑企业的问题透析

清理和规范建筑市场,是国家整顿市场秩序的重要内容,也是建筑业应对WTO挑战的重大措施。建立良好的建筑市场运行秩序,是市场经济发展的必然要求,更是建筑业广大从业人员的共同愿望。建筑企业作为建筑业重要组成部分,在清理和规范建筑市场中负有重要责任。这里,我就建筑企业目前存在的问题、产生的原因和治理的措施谈谈自己的认识。     

建筑市场忧思录

随着改开放和经济建设步伐的加快,城乡建筑业也迎来了大发展的新机遇。但伴随产生的投资浪费、安全事故、工程质量就腐败行为等,建筑市场已引起了社会的普遍瞩目关注和深深忧思。 一、千军万马争项目,擂台后面成交易 近年来,在建筑市场全面失控和大力“公司热”、“实体热”、转移农村劳动力的“大气候”下,从城市到农村,无数“有识之士”都看准了建筑业,认为从事建筑业,投资风险小且可以牟取暴利。于是乎,无数个从事建筑性质的公司象雨后春笋,应运而生。苏北某县每年用于基本建设投资仅6000万元左右,原有44个建筑企业本身就吃不饱,而93     

谈国际承包工程的投标竞争策略

近年来,在党的“对外开放,对内搞活经济”的方针指引下,我国建筑业已在激烈竞争的国际承包工程与劳务合作市场上打开了局面,在国际建筑市场上占有一席之地。然而,国际建筑市场的开发和国际承包工程的投标,毕竟是一场政治、经济、技术、策略和信誉的综合性较量,加之我国初涉国际建筑承包市场,投标竞争策略及承包业务管理等方面经验不足。因此,作为国际承包企业的领导者或承包集团,就必须通过各种途径熟悉国际投标竞争的环境,从而作出正确的决策,以最小的代价获得最大的经济效益。本文试从理论上,对投标竞争策略中所涉及的情报工作、投标竞争决策以及投标竞争艺术、竞争取胜的决窍等问题提出雏议,供参考。     

施工企业经营策略的探讨

随着国家宏观政策和市场机制的不断完善,国营施工企业不仅应该注视建筑业市场环境的发展变化,而且也应重视研究建筑市场的经营策略。必须看到,以比较有效的市场经营策略,来实现企业的经营目标,达到企     

熟悉掌握国际建筑合同制度是进入国际建筑市场的先决条件

随着我国建筑业的深化改革,许多国内建筑企业开始跨入国际建筑市场。我们公司就是在这种趋势下自1988年以来先后承建了肯尼亚邦都师范学院、纳瓦沙农科院畜牧研究中心,塞舌尔国家游泳池,巴布亚新几内亚约翰·盖斯体育中心等工程。这些工程都获得了业主的好评,相应在这些国家取得了信誉。逐步拓宽了市场。我们在承包国外工程过程中也走过一