如何以人为本创建平安农行——以农业银行扬州分行为例

当前,社会治安形势日益严峻,针对银行的犯罪案件屡见不鲜,新型犯罪不断增多,高科技犯罪手段多样化、智能化特征较为突出。为此,人民银行、银监会等管理部门加大了银行业安全监管力度,颁布了有关银行安全的一系列国家标准和法律法规,提出量化评估的方法。就农业银行扬州分行安全保卫工作现状而言,当前要按照《中国农业银行江苏省分行创建“平安银行”工作实施方案》的要求认真抓好落实,全面开展创建“平安农行”各项工作,切实推进全行安全保卫工作的标准化、制度化、精细化管理,全力防范各类刑事案件、治安案件和安全事故。本文从农行当前安全保卫工作现状、存在问题和工作思路等方面进行探索。     

夯实安全管理基础 创建平安农业银行

近年来,农业银行安全保卫工作取得了突飞猛进的发展。我们应研究分析当前安全保卫工作面临的内外部形势,规划部署今后一个时期安全保卫工作的总体战略和工作任务,以主动适应建设一流商业银行的总体要求,全力争取创建"平安农行"。     

分析安防形势 明确工作重点

中国农业银行新一届党委成立之初,迎来建设一流商业银行的关键历史时期。近期召开的2012年安全保卫工作会议明确指出了安全保卫工作新时期的发展方向。我们要大力推进"平安农行"创建工作,忠诚履职,全面     

对打造县域“平安夜行”的几点思考

当前,打造县域“平安农行”正成为全社会关注的热点和焦点问题。本文结合县域“平安农行”创建工作实际,阐述了打造县域“平安农行”工作的重要性,分析了打造县域“平安农行”工作中存在的问题,对下一步如何打造县域“平安农行”,建设“诚信、稳健、负责任”的大型商业银行提出了相关建议。     

坚持“五加强” 创建“平安行”——姜堰农行以创“平安行”助推安全保卫“三化三达标”

农业银行姜堰支行坚持以“五个加强”为抓手,积极组织全行开展创建“平安农行”活动,深入推进人防、技防、物防建设,不断提高安全保卫整体防范能力和长效管理水平,从而有效促进了安全保卫“三化三达标”的创建,连续三年被省行评为安全保卫“三化三达标”优秀支行,被姜堰区评为平安创建先进单位,营业网点安全保卫“三化三达标”率达50%,为推动全行业务经营健康稳步发展起到了保驾护航作用。     

以规范为法宝 以落实保平安——记岳西县农行经警小队

2005年，岳西县农行经警小队面对不断变化的社会治安环境，按照国务院《企业、事业单位内部治安保卫条例》和总行关于安全保卫工作相关制度的要求。以不变的大安全保卫意识，面对瞬息万变的社会治安环境，以积极贯彻落实各项安全保卫工作制度和规范求平安。圆满地完成了全年的各项安全保卫工作任务。既保证了各项业务持续、健康正常的发展，也锻炼了队伍。积累了经验，遏制了发案。全年共累计执行守押任务892次，在搞好自身队伍建设的同时，完成对网点的自律监管268次。组织反洗钱检查4次。确保了全年全行安全无事故。     

开拓进取不停步确保安全谱新章——平罗支行安全保卫工作纪实

农行宁夏平罗支行安全保卫工作已连续二十五年未发生各类经济、刑事案件和重大责任事故。自1994年起连续10年保持自治区“文明单位”称号，1997年被总行授予精神文明示范单位，支行安全保障部被授予“先进集体”称号，支行多次被区、市、县公安部门评为“内部综合治理先进单位”和“安全保卫工作先进单位”。在成绩和荣誉面前，他们没有停止前进的脚步，而是针对新时期银行安全保卫工作面临的新情况、新问题，不断探索安全保卫工作的新途径、新方法。     

加强和改进新形势下的人行安全保卫工作

在当前金融体制改革的重要发展时期,我们应按照总行<"九五"期间安全保卫工作规划>的要求,积极推行安全保卫工作目标管理责任制,在强化安全防范和安全管理的同时,不断提高人民银行安全保卫工作的管理水平,使安全保卫工作逐步走向正规化、科学化、规范化管理的道路,以保障辖区内的金融安全、稳定和发展.     

振奋精神,艰苦奋斗,积极预防案件事故,确保国家资产安全——马久常同志在全省农行二级分行保卫处长会议上的讲话

同志们: 我们召开这次会议,主要是听取各单位开展“百日安全活动”的情况汇报。由于去年没有开过全省保卫处长会议,今年总行安全保卫工作要点没有下发,我在这简要总结一下去年的安全保卫工作,对今年的工作作个安排,就“百日安全活动”讲几点意见。一、1997年保卫工作回顾 1997年我行的安全保卫工作,在总行、分行党组的领导下,认真贯彻国务院1996年6月26日召开的“一反三防”会议精神,按照全国分行行长会议和全省支行行长会议的工作部署,坚持“谁主管,谁负责”的原则,切实从基层基础工作抓起,把预防刑事     

宿州墉桥支行组织学习项俊波行长讲话

10月20日，宿州墉桥支行召开处所主任、会计主管及支行机关副股级以上干部会议，组织收看总行项俊波行长在全国农行金库管理电视电话会议上的重要讲话，通报该行“两节安全”检查情况，分析全行安全工作中存在的问题，结合新形势下金库管理工作要求，就该行现有的九个基层金库安全保卫工作进行认真部署。要求全行同志吸取邯郸分行案件的礅训，重抓制度落实，增强控制力、提高执行力，严格按照上级行要求，不断加大安全保卫工作力度，认真落实“计财管内、保卫管外、     

创新管理精细流程 加大投入齐抓共管——农业银行镇江分行安全保卫工作情况调查

当前,安全保卫工作面临的新形势对银行业基础安全防范工作提出了新的挑战,农业银行镇江分行因势而变,积极探索“管理创新化、硬件科技化、责任网格化、队伍专业化”的管理思路,促进了安全保卫工作有序有效开展,2013年该行作为全市唯一一家单位被省公安厅荣记集体二等功。本文对该行安全保卫工作的实践作了粗浅探析。     

全省农行系统2005年度保卫工作先进单位（集体）和先进个人名单

砀山县位于四省七县结合部。针对严峻的社会治安形势和安全保卫工作现状，为认真贯彻上级行案件防范工作座谈会精神，筑牢防范案件思想基础，日前，砀山县农行全行上下开展了案件防范专题教育活动。本次活动结合合规化建设，按照“三个指引”要求，做到“五个结合”即：思想教育和职工道德教育相结合，治安形势与典型案例教育相结合，操作风险防范与规章制度教育相结合，处置突发事件和防暴力犯罪能力教育相结合，加强信息沟通与反洗钱工作相结合。     

图片新闻

6月1日至2目，中国农业银行宁夏分行纪拴监察安全保卫工作会议在银川召开会议传达贯彻了总行纪检监察，安全保卫和案件防范工作会议精神，总结了我行2005年纪检监察、安全保卫工作，研究部署了2006年反腐倡廉和安全保卫等工作分行党委书记、行长李怡农作重要讲话。     

强化内部控制 坚持查防并举——宁夏分行深入推进党风廉政建设和案件防范工作

6月1日至2日。全区农行纪检监察安全保卫工作会议在银川召开。会议认真传达贯彻了总行2006年纪检监察、安全保卫和案件防范工作会议精神。并在总结宁夏分行2005年纪检监察安全保卫工作、深入分析当前安全形势的基础上．对全行2006年纪检监察安全保卫工作进行了全面安排和部署。     

构筑牢固治安防线 保障行社健康发展——农行钦州市支行的安全保卫工作调查

钦州市农行有22个营业所、17个储蓄所,26个信用社、17个信用分社,银、信干部职工分别为414人和527人。近几年来,该行针对营业机构点多、面广、分散的特点,采取有效措施,加强安全防范工作,促进了业务发展。1980年以来,连续13年没有发生重大刑事案件和治安事故。1990年该行被总行授予二级企业称号,支行保卫科多次被评为市、地、区农金系统先进集体,1992年被总行评为先进集体。回顾过去的工作,他们主要有如下四点体会。一、领导把安全保卫工作放到突出位置     

“科技保卫”的使命与控制路径

2010年，农业银行江苏省分行首次提出“科技保卫”的战略措施，赋予了全省农行安全保卫工作新的历史使命。此后，2011年在全国农行率先开展安全保卫“三化三达标”创建活动，使“科技保卫”注入更为精细、更为科学的业务内涵，“科技保卫”和“三化三达标”成为全省农行安全保卫工作的核心目标和标准化的操作指南。     

对新形势下加强基层人民银行安全保卫工作的思考

一、新形势下基层人民银行安全保卫工作的难点 1、思想认识和管理体制与人民银行职能的调整不相适应。一是部分同志对安全保卫工作“生产现代化、监控设备数字化、防范计算机犯罪智能化”的发展方向以及安全保卫工作管理方式由粗放式管理向制度化、规范化、标准化转变进程加快的认识不足；二是不适应安全管理工作的范围由过去的押运和守库向“大安全”的转变；三是部分领导同志安全意识和忧患意识不强，对安全生产、安全管理重视不够；四是应对突发事件的能力较低，基础工作和安全管理工作薄弱。     

2001年农行法规工作的几点思考

近年来各级农行认真贯彻总行依法治行,依法经营,增强法治意识的精神,不断加强法规基础工作,完善法规管理。法规部门在以普法宣传、授权管理、法律审查、经济纠纷案件管理为重点的工作中,积极为农行业务经营管理提供法律服务。在强化内部控制、防范和化解经营风险等方面做了许多卓有成效的工作,较好地发挥法规部门的作用。     

"青年文明号"创建工作的现状与探讨

“青年文明号”是以青年为主体,在生产、经营、管理和服务中创建的体现高度职业文明,创造一流工作成绩的青年集体、青年岗位和青年工程,开展这项活动是共青团为适应社会主义市场经济体制要求,服务于全党全国建设的宏伟大业而实施的跨世纪青年文明工程。自1995年以来,农行贵州省分行团委积极响应团中央号召,按照省分行党委和总行团委的工作部署,积极致力于“青年文明号”活动创建并不断引向深入。     

新常态下农业银行安全生产特征与转变

农业银行安全生产工作回顾
　　农行自2007年进行全行数据大集中后,安全生产工作步入大型数据中心管理模式。近年来,农行将安全生产放在各项工作的首位,主要取得以下成果：一是推行准军事化管理,实现生产运行一体化。构建了覆盖生产、应急、灾备的全行一体化管理体系。通过月例会、指令单等常态化的运行管理机制,统一部署运维管理要求,有效防范系统性风险。二是强化规范化管理,提升信息安全管控水平。先后引入ISO20000、ISO27001国际标准,成为国内首家通过“双认证”的总行级数据中心。经过6年多的实践和持续改进,对提升生产运行管理水平、保障安全生产效果明显。三是建立了以“快速响应、快速定位、快速处置”为指导原则的应急处置机制,并细化应急方案,开展应急演练,创新应急处置模式,强化了应急保障。四是初步构建了以“两地三中心”为总体布局、以保障业务连续性为根本目标,全面覆盖数据中心、一级分行和经营网点的信息系统灾备体系,提高了应对重大灾难事件的能力。