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李猷民 《中国电力企业管理》2012,(11):84-85
山东威海供电公司坚持发扬"我以我行率众行"的优良传统,不断深化"三抓三创"(抓作风建设,创务实高效的领导班子;抓管理任用,创"五力俱佳"的中层干部队伍;抓素质提升,创一流员工队伍)队伍建设,着力打造一流团队,推动公司科学发展. 相似文献
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■政工人员的工作,形象比喻就是汽车的润滑剂,当汽车正常行驶的时候,一般人是不会想到润滑剂的存在;当汽车长时间行驶,磨合不好的时候,就该想到润滑剂的存在了。■政工人员要改变作风,扎实工作;少盲目攀比,多努力工作;少推委扯皮,多协调配合;少说空话,多办实事;找准位置,发挥作用。 相似文献
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领导评语:"群监员是责任也是荣誉,只有始终以严格的标准要求自己,才能不辱使命,万福志以其深严细实的作风为煤矿企业安全生产做出了积极的贡献。"——山东兖矿集团东滩矿工会主席邢传忠组员评语:"安全的事再小也是大事,平凡的事坚持就是不平凡。万福志从工作中的小事监督起,从身边的工友关心起,成为守护咱们班职工安全的用心人。"——班组员工李永祥 相似文献
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<正>作为新疆油田公司的一个主要采油单位,百口泉采油厂建厂30多年来,创造了"三上百万吨"的辉煌业绩。采油厂在抓好原油上产的同时不断培育企业文化,形成了以"五油精神"为核心的企业精神,培育了企业党建、队伍作风、班组管理等不同层次的子文化。同时完善了政研协会组织机构,组建了一支政工队伍,加强一人一事的思想政治工作,大力推进基层特色文化建设,创建了"五油精神、五油理念"、"红旗井管理法"、"海涛快乐工作站"等一批优秀基 相似文献
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现代企业班组文化建设中着重需要解决的便是:人、事、变和效益四项,即所谓的"四谋":谋人、谋事、谋变、谋效益。谋人,人是企业班组管理生存与发展的动力。没有人才班组根本无从谈到发展,因此要实行人性化的管理,以留住人才,从而让他们发挥能力,最大限度地为班组贡献力量。因此, 相似文献
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《中国电力企业管理》2020,(2)
国网陕西省电力公司商洛供电公司积极探索和实践企业党建创新模式,坚持一个党员就是一面旗,实施"党旗引领"系列活动,持续加强干部队伍作风建设,通过身边事教育身边人,全面提升党员队伍建设质量,点亮"秦岭深处党旗红"党建品牌,有效提升了党建工作的专业管理能力和价值创造能力,适应了企业改革发展的新形势、新要求。 相似文献
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"扁平短"的组织机构,"四个一体化"的运营体系,使阿达克斯保持了快速发展态势。阿达克斯公司(Addax)的油气资产主要分布在西非的尼日利亚、加蓬、喀麦隆和西亚伊拉克库尔德地区,拥有32个勘探开发区块,有正式员工1100多名。公司立足中国石化国际化战略和资源战略,以全力推动海外油气业务的快速增值发展为目标,按照"深度整合、高效管理、快速发展"的工作思路,以跨文化融合为本、国际化管理制度为纲,以争当中国石化最具价值成长性的国际一流公司为发展目标,形成了一套 相似文献
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<正>2015年是全面深化改革的关键年,是推进依法治企的开局年。国网冀北公司发展进入承前启后的关键时期,内外部环境发生深刻变化,面临的挑战更大、机遇更多。国网冀北检修公司下一步将准确研判当前形势,精心把握阶段特征,找准推动检修公司发展的突破口和着力点,全面落实"创新强企、创利增效"发展战略,努力实现建设"两个先进"发展目标。强化改进作风意识,以同心促发展作风建设是实现"两个先进"目标工作的精神保障。冀北公司提出公司 相似文献
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《中国电力企业管理》2019,(29)
<正>国网陕西省电力公司商洛供电公司启动"加强和改进公司干部队伍作风建设"活动,以问题和目标为导向,查摆问题,深挖根源,狠抓作风态势,激励刀刃向内、自我革新的勇气,通过铸作风、强作风、提作风、转作风、改作风,打造风清气正干事氛围。 相似文献
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正随着"3+7"绩效管理在南宁供电局变电管理二所试点班组继电保护一班的推行,工作绩效已经成为该班组员工谈论最多的话题和关注的焦点,而追求优秀的绩效也成为大家努力的目标。现在的情况是,交流工作多了,谈天论地少了;主动工作多了,敷衍了事少了;超前工作多了,穷于应付少了,科学合理的绩效管理真正成为推动班组和员工同步发展的引擎。 相似文献
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<正>中国洗涤用品工业协会(以下简称"中洗协")发布的《中国洗涤用品行业"十二五"规划纲要》(以下简称《"十二五"纲要》),明确提出"以产品节能、节水、易漂洗、高效、多效、环保与安全为行业发展的主线,以科技进步和创新为主导,加快产品结构调整,加快产业技术升级,不断提升人民生活品质,促进行业可持续发展"的发展思路。作为洗涤行业最重要的生物创新技术之一,洗涤用生物酶制剂由于其在经济和环境可持续发展方面潜 相似文献