企业文化的人力资源管理功能

企业文化是人力资源管理的大背景,人力资源管理是企业文化的推进器。企业文化对影响着企业人力资源管理的每一个过程。人力资源管理不同的文化背景下,有着不同的管理方式、管理效果和管理风格。     

企业文化的人力资源管理功能

企业文化是人力资源管理的大背景,人力资源管理是企业文化的推进器.企业文化对影响着企业人力资源管理的每一个过程.人力资源管理不同的文化背景下,有着不同的管理方式、管理效果和管理风格.     

试论企业学习型文化的建设模式

有关企业文化的研究,其主流方向是从组织行为学的角度进行的。该角度主要注重企业的宗旨、价值观、行为方式、运行机制、氛围等。关于企业文化的概念。目前已取得了共识,其核心是企业的氛围或者说风格、企业运营的哲学基础和管理的软环境、软约束。     

从跨文化角度谈中美合资企业的管理

随着经济全球化的发展,中国与世界各国的联系日益紧密,其中,中美合资企业在项目的数量和规模上均居前列,但由于双方管理者的社会背景、文化背景不同,其管理风格、管理方法存在很大差异。本文从中美两国的文化背景出发,分析总结了中美企业文化的不同特点。并根据中美文化特点提出了一些在协调合资双方关系上的具体措施。     

商业会展中的整体文化风格的设计探讨

商业会展作为当前贸易交往活动的重要途径,其已经成为商业文化的重要代表性元素。在实际商业会展设计的过程中,如何处理好空间,造型,装饰,图文,多媒体,灯光和色彩之间的关系,使得其呈现出独特的整体文化风格,已然成为商业会展整体文化风格设计工作者高度关注的问题。文章由此入手,首先简单介绍了商业会展设计中融入整体文化格调的必要性,接着对于商业会展设计中整体文化风格设计的实现路径进行探究。     

略谈现代企业的文化建设

现代企业管理理论认为,企业管理过程就是企业文化的培植过程,企业的文化建设就是企业的现代管理。建设企业文化的意义在于企业文化的核心是强化以人为本的现代企业管理,它倡导领导者掌握企业“人”的思想,发挥“人”的主观能动性,推动企业的快速发展,它是企业在市场竞争中独特战略和风格的体现。优秀的企业文化会促进企业管理现代化,促进企业可持续战略的实现。应以人为中心,实现企业管理的人本化,强化文化建设的创新意识,把企业文化建设制度化、规范化,从根本上提升企业的管理水准,实现企业的战略目标。     

现代管理视域下韩非子制度化管理的智慧

在我国传统文化中,韩非子作为法家思想的代表人物,其思想体现了法术势结合的特质。在现代管理视域下,韩非子制度化管理由于理念、模式以及方式上的现实主义理性风格,体现出深邃的管理智慧。本文将在现代化管理制度的背景下,重点对韩非子制度化管理中的辩证关系、人性与管理、制度化管控等内容进行论述,并结合商场管理实践来分析韩非子制度化管理的智慧。     

企业并购后的文化整合

企业并购大潮风起云涌,但是并不是每例并购都成功。原来风格迥异的两家企业必然存在着不同的技术路线、管理风格和文化理念,一旦合二为一,就不可避免地发生冲突,尤其是文化冲突。如果不能合理解决文化冲突,必然带来企业凝聚力减弱,生产能力下降等后果,从而可以看出文化整合的重要性。文化整合包括民族文化的整合,企业价值观的整合和企业制度的整合。根据并购企业双方力量的不同,文化整合的方式有文化注入式、文化吸纳式和文化融合式,在实际中通常三种方式交叉使用。成功的文化整合首先要比较双方文化差异,然后进行跨文化培训,使员工适应彼此的文化,最后在此基础上建立新的企业文化。     

巴蜀文化元素视觉符号系统的构建研究

着力于巴蜀文化的显性（物质）层面,筛选出最能代表其特征的文化元素,分析其文化含义,抽绎其典型视觉符号,进而确定其形态、色彩、材质和风格等方面的特征,构建巴蜀文化元素的视觉传达符号系统,为当下四川土特产品包装设计的地域性表达提供可资借鉴的思路。     

回归中国红:钢铁城市间的养心世界

由于地理位置、环境、户型、建筑面积等条件局限,城市中心区域的高端公寓住宅大多以现代简约作为其建筑和装饰风格。但也有一些项目,不满足于同质化严重的市场竞争,回归内敛庄重的传统文化意境,以中式作为其住宅的主导风格。     

法家思想的现代管理之道

中华民族的历史源远流长,博大精深的中国传统管理文化长久以来对社会经济生活的方方面面产生了深远的影响。传统法家管理文化对现代管理具有指导作用。韩非子的"法"思想为我们提供企业制度建设之道;"术"思想,为我们提供了制度执行之道;"势"思想,对我们形成卓越的领导风格提供了借鉴。     

浅谈黑龙江艺术设计风格的多元化

在20世纪初期，黑龙江作为东西方文化的交汇之地，由于受到特殊的国际环境影响，艺术设计的发展及表现风格都呈现出了一种多元化的特征，展现出独特的魅力。西方文化赋予了黑龙江丰富的、新颖的表达方式和表现技巧，而中国传统的文化则赋予其内在的精神和灵魂，从而使黑龙江成为中国现代艺术设计发展进程中的一个重要的组成部分，形成了黑龙江省的艺术设计风格的多元化。     

领导风格满意度分析

现阶段,随着世界经济社会的不断发展与建设,人们对生活层次需求也在不断提升。传统管理中,领导风格建设只需适用于企业文化及组织结构等,从而一定程度上忽略了对下属员工领导需求风格的研究,因此本文主要从领导风格满意度的内涵出发,对领导风格满意度量表进行相应设计,后通过量表实测实现对领导风格满意度的具体性分析与探究。     

对当前国有企业文化建设存在问题的改进对策研究

随着社会的不断发展,企业文化建设在企业发展中的重要性愈加凸显。国有企业在文化建设的过程中仍存在一些问题:企业管理与企业文化不能有效连接、理论与实践脱节,缺乏个性与创新性的风格。根据我国当前的新形势,推进国有企业文化建设应通过构建国有企业文化量表并加强对物质建设和信仰建设的重视,实现不断完善文化建设、促进国有企业可持续发展的目标。     

浅谈酒店文化建设

现代酒店企业已进入文化经营、文化管理、文化竞争的阶段。酒店企业制胜在于文化建设,没有强有力的文化,不可能有持久的生命力和核心的竞争力。任何酒店的经营活动都离不开文化的管理,酒店企业文化是企业人格化的气质与内涵,是一个企业在潜移默化中形成的集体风格与性格,更是酒店的立店之基、发展之源、经营之魂。建立优秀的酒店企业文化,可以使酒店保持良好的发展势头和较强的竞争能力,在经营中立于不败之地。     

企业文化的溯源与思考

文化是人类群体或民族世代相传的行为模式、艺术、宗教信仰、群体组织和其它一切人类生产活动、思维活动的本质特征的总和。而企业文化代表一系列相互依存的价值观念和行为方式的总和,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式,是社会文化与组织管理实践相融合的产物,在较深层的不易觉察的层面,文化代表着基本价值观念,在较易觉察的层面,文化体现了企业的行为方式或经营风格。企业文化是西方管理理论在经历了“经济人”、“社会人”、“自我实现人”与“复杂人”假设之后,对组织的管理理念、管理过程与组织长期业绩的关系的又一次重新审视。     

企业文化软实力与核心竞争力研究

随着我国文化建设的不断发展,由体制文化、精神文化、价值文化、物质文化、管理文化和认为环境构成的企业文化软实力已经成为提升企业核心竞争力的关键,对于企业的发展具有十分重要的意义。企业文化对于企业核心竞争力具有引导、调节、凝聚和同化作用。企业应该培育卓越企业文化,实现文化建设与企业战略有机融合;创新管理思想,开展人本化管理;塑造企业风格,树立企业品牌形象;重视企业创新,强化创新能力;建立长期激励机制,鼓励员工参与创新;建立学习型组织,以学习力发掘企业潜能,从而为企业的未来发展奠定良好的基础,推动企业的可持续发展。     

英语散文的分类与翻译

翻译散文,首先要准确把握原文的内容与风格,因为内容与风格是统一的。译者在译文中要传达原散文作品风格的神韵,应该全面把握原作的风格,并在文化层次对原语和目的语的风格上作对比研究,进而确定译文的风格。     

浅议中西方音乐美学的差异

音乐作为一种抒发情感和表达对社会现实看法的艺术形式,其风格特色与其产生的环境密不可分。中国与西方国家在文化上都有着各自的历史传承,并由此造成了中西间的文化差异,音乐这一在文化体系中极具代表性的艺术形式,差异表现的更为突出。     

管理的跨文化差异——美日管理文化的对比

随着全球经济一体化的深入,跨文化差异成为管理必须面对的问题。世界上最具经济实力的两个国家——美国和日本,作为东西方管理的典型代表,其管理文化差异体现在管理风格、管理行为、人力资源的配置与使用、激励以及组织管理的各个方面。