浅谈我国项目管理

文章对项目管理做了简要思考,对项目及项目管理的特性做了基本定义,对我国现阶段项目管理的失败的做了基本分析,从项目管理的重要性入手对我国项目管理的对策进行了简要思考与探讨,依照项目管理的成功经验及借鉴,并在此基础上对项目管理的发展趋势做了相应预测,以期能对企业的实际工作有所帮助。     

公司流量经营提升项目的人力资源管理研究

项目管理是当前重大的管理技术之一,被广泛应用于国民经济各个领域的科学管理体系,它在通信系统领域使用也很广泛。运用逐渐成熟的项目管理理论及技术来使流量经营第一界面辅导效果提升显得尤为重要。对项目管理的基本理论进行介绍,着重描述了项目人力资源管理,阐明了项目的主要管理过程,对项目人力资源管理做了重点分析,通过多种研究方法,顺利达到流量经营第一界面辅导效果提升的目的。     

探讨国际承包工程项目管理与信息技术应用

随着网络信息技术的发展,国际承包工程项目管理在信息技术应用方面的需求越来越大。本文根据我国国际承包工程项目管理的现状,对项目管理中的信息技术需求,以及在工程项目管理中信息技术应用的领域及内容做了简要的论述。     

浅谈项目控制在项目管理中的应用

本文简单分析了项目管理在我国的发展状况以及遇到的困难,并且对项目控制在项目管理中的应用进行论述.     

打造成功的企业项目管理体系

项目管理体系建设：企业项目管理成功的基础 随着人们对项目及项目管理认识的逐步深入．越来越多的企业组织了项目管理培训．越来越多的人参加了项目管理的学习．然而我们经常会听到这样的声音：这套方法确实很好，但在我们单位也仅仅限于局部项目管理方法的应用．很难取得预期的效果。为什么？缺少项目管理的环境!     

项目管理在通信项目建设中的应用

本文在介绍项习、项目管理的定认义和特点的基础上,对项目管理在通信项目中的应用初步进行了可行性分析,并概括了我国目前通信项目管理中存在的若干问题,给出了相对应的对策和措施.     

国际项目管理中的项目控制

在我国大力推动"国际化"发展战略的新形势下,国际项目呈现出快速发展的态势,如何加强项目控制已经成为必须高度重视的问题。本文对国际项目管理中的项目控制进行了研究,不仅分析了国际项目管理中项目控制的必要性,而且还分析了国际项目管理中项目控制存在的问题,更提出了一些优化措施。     

IT项目管理中的影响因素及对策

介绍了我国IT行业的现在的状况、问题以及在IT企业的项目管理中影响项目管理的两大因素。要通过项目经理的努力,平衡项目当事人、干系人的利益,减少项目管理阻力,使IT项目管理成功。     

浅论抓好石油工程项目管理的思考与建议

石油工程业务承揽项目是公司最基本的经营单元,只有做好项目管理,实现每一个经营项目都盈利,才能确保公司的生存和发展。本文以中原石油工程公司为例,从项目管理的运行机制入手,结合当前项目管理中存在的问题,提出一些思考和建议。     

关于企业项目管理中应用项目组合管理的思考

随着我国社会经济的不断发展,企业管理模式也在不断发生改变。在新形势背景下,企业的经营管理只有紧跟时代步伐,不断加强企业的项目管理,才能在激烈的市场竞争中占得一席之地。项目组合管理是企业项目管理过程中逐步形成的一种新型管理模式,有助于降低企业项目的运行风险,提高企业的经济效益。因此,本文就项目组合管理的内涵、特征、要素等进行了简要介绍,分析了项目组合管理在企业项目管理中的作用,并对企业项目管理过程中项目组合管理的有效应用进行了探索,以供参考。     

目前国内外项目管理的现状分析

运用项目管理的基本理论,从业主方对项目管理的要求出发,研究了工程项目管理的历史发展历程,从而得出作为项目业主对项目管理除了与建筑施工企业具有相同的共性以外,有着它的特殊性,因此着重分析项目业主对项目进度计划的制定、项目进度的管理、项目质量的管理、项目成本的管理所要做的工作。     

IT服务生命周期理论下的项目管理

随着项目生命周期理论在现今的项目管理中越来越重要,而在IT服务领域,IT服务的生命周期理论也获得更多的认同。于是,根据IT服务生命周期理论所实施的项目管理应运而生。本文通过对IT项目的生命周期有关理论的探究,思考了IT服务生命周期理论下的项目管理以及项目经理所要面临的挑战,并提出了应对方略。     

国际项目管理中提高沟通效率的对策

在我国大力实施"走出去"战略的背景下,我国企业国际化经营发生了深刻的变化,"走出去"发展已经成为一种重要的模式,这也使得国际项目越来越多,企业如何更好地开展国际项目管理至关重要,提高沟通效率则具有基础性作用。本文对国际项目管理中如何提高沟通效率进行了研究,首先分析了国际项目管理中提高沟通效率的重要性,在此基础上分析了国际项目管理中沟通存在的问题,最后提出了提高沟通效率的对策。     

项目管理在高校专项经费管理中的应用

伴随高校经费管理体制改革的深入,高校各类经费财务管理成为高校科研工作的中心环节。如何建立和完善项目经费管理制度,提高经费的使用效益,成为一个重要问题。文章针对专项经费组成、特点及存在的问题,运用项目管理的理念有针对性地做了有益的思考。     

国内装备制造企业项目管理导入模式研究

文章关注点是国内装备制造企业项目管理导入模式。 阐述了我国装备制造企业项目管理的基本特点以及国内装备机械制造业等企业组织实施项目管理的重要意义。 提出了适用于我国装备制造企业项目管理的新模式。 就我国装备制造企业项目管理导入模式的现存问题,提出针对性的解决方案,促使我国装备制造企业更好地开展项目管理、快速转变导入模式,并最终取得成功。     

加强企业项目成本管理

随着国外项目管理的发展,我国的项目管理学术研究也受到了极大的影响,项目管理也在不断发展,有了很大的进步。本文以项目成本管理的含义、项目成本的影响因素做铺垫,进而分析实行项目成本管理的必要性,并对项目成本管理在企业中的实施中提出了建议。     

基于企业项目管理视角的工程造价控制

随着社会的快速发展以及科技信息技术的不断进步,企业项目管理在工程、建筑及国防等多个领域都发挥着越来越重要的作用,而对于企业项目管理理论与实践的研究也越来越深刻。本文基于企业项目管理视角,从企业管理理论及特点出发,分析了其在工程造价控制中的应用,并对企业项目管理的实施进行研究,以供同仁参考。     

浅谈软件项目管理

随着人们对软件项目管理重要性的认识有所提高,人们发现,软件项目管理的本质就是对时间、质量和成本的管理。通过项目管理,我们可在同样的时间内,花更少的钱,开发出更优秀的软件产品。     

关于工程项目管理中存在的问题与思考的探讨

文章首先分析了程项目管理中存在的问题,并提出了对程项目管理的思考.以供同行参考借鉴.     

项目管理沙盘模拟工作流分析

项目管理沙盘推演在项目管理教学中发挥了不可替代的作用,在将项目管理沙盘引入教学的过程中也存在着规则和流程不清晰的问题。基于单个项目管理的过程,将项目管理中的物流、信息流、资金流集成起来形成项目管理的工作流,有助于学生在沙盘推演过程形成统筹协调的项目管理能力。