优秀女性突破职业“玻璃天花板”困局的策略思考——针对女性领导干部的培养和选拔

"玻璃天花板"现象在优秀女性的职业发展中早已成为一道隐形的屏障。本文主要针对女性领导干部高端缺位现象,从传统性别角色定位的固着角度出发,提出相关应对和改善的策略。主要包括:女性自身改善,政策制度保障,社会文化支持,女性学科教育建设。     

钟彬娴：性别对我有帮助

钟彬娴,作为一名华裔女性,她凭借才智与努力在美国竞争激烈的职场打拼,最终冲破阻挡女性升迁的“玻璃天花板”,成为雅芳公司历史上首位女CEO     

外资企业“玻璃天花板”与本土员工离职倾向:易变性职业生涯的调节效应

当前,人才竞争日益激烈,外资企业却与本土员工存在文化差异所提供的职业发展路径不够畅通,不同国籍员工薪酬福利又差异悬殊,造成本土员工职业发展的“玻璃天花板”,以致于优秀的本地人才不断流失.然而,以往研究重视基于性别和种族差异的“玻璃天花板”,忽视员工自我职业生涯管理,难以提出针对性的建议.本研究旨在揭示外资企业“玻璃天花板”效应对本土员工离职意向的影响,探索易变性职业生涯的调节效应.基于574份方便样本的在线网络调研数据,本研究运用结构方程模型和简单斜率分析检验假设模型,同时控制被试的职业发展状态,并将外资企业与国有企业和民营企业进行对比研究.研究结果验证外资企业“玻璃天花板”效应对本土员工离职倾向的影响,揭示易变性职业生涯的调节作用.本文从企业—员工的雇佣关系角度,提出破解外企人才困局建议,并帮助国有企业和民营企业认清自身优势,吸引和留住人才.     

从遭遇天花板看职涯管理

当企业遭遇员工职业天花板 当HR面试问及候选人“为什么要换工作”这个问题时,听到较多的回答往往是:“我在目前这个公司已遇到了Glass Ceiling(即玻璃天花板).”所谓的天花板,指职场中所遭遇的、在工作晋升时遇到的一种无形的障碍.     

中国女性企业高管比例提高

知名国际信用机构——GrantThornton京都天华会计师事务所最新公布的2011《国际商业问卷调查报告》显示,中国女性工作者突破职业“天花板”成为企业高管的比例正不断提高。     

组织变革对女性管理者升迁的影响

最近几年 ,组织变革已成为企业发展过程中一项非常重要且发生频繁的活动。组织变革对于管理工作的改变是否含有性别的意味呢 ?它为女性敞开了更多的提升机会 ,还是阻碍女性管理者晋升 ?理论上有理由相信组织变革的结果向管理中的男性独断地位提出了挑战 ,如组织结构的打破为女性管理者创造了新的机遇、提供了改变职业道路的机会、涌现了新的职权关系和工作方法 ,管理风格的“女性主义”和管理专家职位的增加 ,使得女性有更好的施展空间。但事实上是不是这样呢 ?一、组织变革对女性管理者升迁影响的理论研究国外对女性在管理中的不利因素有很…     

女性职业“天花板”问题的现状、根源及对策

随着社会的发展和进步,女性领导力正受到越来越多的关注。但是,尽管越来越多的女性在职场崭露头角,她们的职业生涯却遭遇了“天花板”障碍,而这个障碍与性别有着极大的关系。本文将在已有的研究基础上,通过对已有理论的引用和发展,同时结合访谈、问卷调研等方法,研究女性领导力面临的“天花板”问题,并为探讨可能的解决方法提出科学有益的建议。     

怎样管理女性员工

随着社会的发展、文明程度的不断提高和科学技术的发展,知识、能力等因素成为人的发展的重要因素,男女在体力、社会职业岗位上的差别愈益缩小。女性发展受阻的“玻璃天花板现象”正在减少,有越来越多的女性甚至以其独特的优势,担负起了企业管理者的重要角色。社会学和管理学家都预言,在21世纪,女性将向企业中男性占绝对统治的地位发起强有力的挑战。     

职业发展:突破"玻璃天花板"

有一个名词,读者一定不会陌生——“玻璃天花板”——一个不知导致了多少职场逃亡的“罪魁祸首”,丰厚的薪金、舒适的工作环境、体面的公司形象等这些旁人眼里的“致命诱惑”,都在它面前黯然失色。知识经济时代,越来越多的非物质要素成为全面薪酬的组成部分,事业的成就感、个人价值的实现成为现代人的重要诉求,而职业发展在这方面扮演着愈来愈重要的角色,成为“玻璃天花板”的克星。     

高校女性馆员职业生涯障碍成因及对策研究

女性馆员在高校图书馆事业中占着举足轻重的地位,长期以来由于社会因素、角色因素、自身因素阻碍了女性馆员职业生涯的发展,要消除这些职业生涯的障碍,就要切实加强政府对女性职业发展的政策支撑,营造消除女性职业生涯障碍的良好氛围,图书馆管理者应重视女性人力资源的合理开发和利用,女性自身也要树立职业发展和职场竞争意识.做好职业生涯规划。     

职业发展：突破“玻璃天花板”

有一个名词，读者一定不会陌生——“玻璃天花板”——一个不知导致了多少职场逃亡的“罪魁祸首”，丰厚的薪金、舒适的工作环境、体面的公司形象等这些旁人眼里的“致命诱惑”，都在它面前黯然失色、，知识经济时代，越来越多的非物质要素成为全面薪酬的组成部分，事业的成就感、个人价值的实现成为现代人的重要诉求，而职业发展在这方面扮演着愈来愈重要的角色，成为“玻璃天花板”的克星。     

海南五星级度假酒店女性管理者职业发展障碍分析

通过对三亚海棠湾喜来登度假酒店的女性管理者样本进行问卷调查,运用SPSS社会分析工具分析数据,明确影响其职业发展的障碍因素,提出可持续发展的女性管理者职业规划策略。     

组织社会化策略对女性职业发展的影响分析

目前组织社会化的研究成果大多集中在社会化过程中新员工所扮演的角色,鲜有关于社会化对女性职业发展影响的研究。本文从组织社会化策略研究入手,探讨情景维度、内容维度和社会维度对女性职业发展的影响,并提出了社会化策略与女性职业发展的未来研究方向。     

基于女性视角的会计职业地位制约因素分析

一、问题的提出 最早期妇女会计师的倡导者和领导者珍妮·帕伦,认为许多妇女拥有在公共会计界取得成功的必要条件,但她们要获得大公司的职务相当难,而有同等条件的男人可以很容易地谋到职务。现实也是如此。女性在会计领域中难以超越“玻璃天花板”已成为国际性的问题。     

索尼经营模式已成历史

在公司经理层中．男性为57．9％，女性为42．1％，基本持平；但在总经理层．男性高达83．4％，女性仅为16．6％。这表明，大多数女性在职业生涯中．当谋求进一步发展时．遭遇到了“职业天花板”现象。     

透视职场“天花板”现象

在各级管理者成长历程中，大多数人达到一定级别后，晋升空间便会越来越小，从而在不同年龄段上或职务级别上遇到继续升迁的困境，这种状态被形象地称为“天花板”现象。本刊发表的“透视职场‘天花板’现象”和“庭院深深深几许”就是从不同角度剖析和阐述了“天花板”现象产生的原因、危害及解决办法。“成功的职业生涯需要资本投入”则以一名管理者的亲身感受，生动地介绍了作为一名职场人，     

钟彬娴比女人更了解女人

与雅芳前 CEO 吉姆的一次会面,钟彬娴还历历在目。当时,吉姆办公室的饰板上印有四个足印:猿猴、赤足男人、男皮鞋和女高跟鞋。上面的题词很简单:领导权的演变。当时,吉姆看着钟彬娴说:“我完全相信,在未来的10年一定会有一位女性来领导雅芳。”钟彬娴根本没有想到:这个打破了玻璃天花板的女人,就是自己。钟彬娴靠什幺打破了玻璃天花板?在她上任后把雅芳的企业宗旨明确为“The Company for Women(比女人更了解     

职场女性仍然存在“玻璃天花板”

今天的职场中,妇女状况有什么引人注目的变化?尽管性别平衡日益得到改善,但在诸如打破“玻璃天花板”,打破工作场所中老的禁忌等方面仍然面临挑战。打破“玻璃天花板”并爬到公司阶梯顶端仍然需要巨大的努力——极少有人能够达到,并且过程漫长。根据英国公平机会委员会(EOC)的报告,女性在《金融时报》指出的100家企业中仅占执行董事和非执行董事的9%,在小企业中女性仅占执行董事和非执行董事的13%。英国公平机会委员会(EOC)的调查结果表明,“紧要的是——无论在政界、地方政府和司法界——女主管仍然是少数”(英国《卫报》)。     

沈琳 院子深深深几许

在台上，一位气质温婉，戴了副别致的黑框眼镜，着一袭白衣的年轻女子面对台下参会者侃侃而谈，她的题目是——“如何提升女性管理者的领导力”。这是2005年9月23日上午举行的年度亚太卓越女性领导者大会上的一幕。     

辉瑞中国 帮员工“转型”

为员工提供更多的选择并以制度进行保证,辉瑞让员工的潜力得以充分发挥,彻底拆掉了外企的＂玻璃天花板＂。作为一名外企员工,你了解自己的潜力吗？传统观念中,销售代表的终极职业目标是销售总监,行政前台的最高期望值也不过是升级成为总裁助理,外企的＂玻璃天花板＂,